【海外人才招聘】2016 华为内部学长分享：面试经验分享[精选].docxVIP

【海外人才招聘】2016 华为内部学长分享：面试经验分享这次为我们分享的人是一位华为学长：周承伟，本科和研究生都毕业于川大师范。现就职于华为终端公司（面对消费者），凭借其踏实与沉稳先后参加华为、联合利华、德国汉高面试并成功拿到offer。下面是周承伟学长为我们讲解面试中五大环节实用技巧的内容！一、面试流程?1 ?无领导小组讨论可以倾向于刚开始不讲话，好好观察。1）观察面试官的反应，面试官会观察面试者作出反应，停留更多时间，可以投其所好。与面试官四目相对的情况，这是展现自己的时候，可以轻松的给一个微笑，习惯性微笑点头，把目光转移到讲话的成员身上；2）观察小组成员的角色，确定自己能够扮演的角色。当10秒都没有人讲话，无论自己有没有观点都要勇敢站出来；有leader出现，观察面试官，仔细听他的方针，了解他的思路就可以，发现他没有考虑到的方面，在他讲完时加上自己的补充。不争着去做计时员和协调者。讨论环节，如果大家都属于积极表现自己idea的情况下，可以选择不那么积极参与到其中去讨论那么多，选择把自己的观点在本子上记录下来，记下其他人的关键词，等到自己发言时，把自己的观点一条一条告诉大家。讨论快结束，主动争取总结角色。对别人所说的东西有较为完整的记录，做总结性发言，把其他人说的一条一条整理说出来，稍加整理，逻辑不要有太大不对称。在整个群面中，大家讨论的case具体东西并不是面试官想听的所重视，面试官想听大家的观点。有leader出现，但大家并没有很积极讨论，你要再次继续引导大家对问题的相关讨论，如果大家还是没什么想讨论的话，可以把大家引导到你的想法，解决方案，观点上去。无论是最终形成的是小范围的方案结果还是最终的结果，都会是你想对这个问题的看法，思维。协助leader，这时候不用去抢总结的角色了，说太多，表现太多会显得有点不谦虚。在整个群面中，群面开始前，做个简单的自我介绍，让别人知道怎么称呼你，来自哪里，应聘那个岗位就可以了。华为群面经验：表现得善于发言，用于发言会比较容易被面试官看中。?2 ?单面1）自己的成绩，所在学校的硬实力985211，成绩至少前20%以内；2）专业实力，项目实习；3）素质模型，涉及到很多虚无的东西，沟通能力，主动性，开放性，结果导向等等。?3 ?简历1）写出优秀成绩；2）项目经验，参与过的科研；3）学生干部经历，学生干部经历不会是影响求职的关键因素。但是有时候会是个很好的加分项哦。?4 ?个人隐性特征，业务面试（重要部分）逻辑思维的表现，面试刚开始就会给面试官的直观感受，表达上记叙文顺序分析；注意传递给面试官信息前后的逻辑性。目标导向，结果导向（华为面试很重要），关注任务的结果，完成这份任务。表达任务的完成只是基础，在任务的完成之上还做了额外的任务，对任务有反思总结，达到更高的标准。问题形式，最近遇到过的困难，怎么解决？短期，长期计划？学习能力，可能不会在意你的成绩，但是在意自己对自己学习能力的认知情况，所在岗位会对你的知识提出很大的挑战，岗位要求并不是大学所学的知识。主动性（必须表现出），主动寻求身边的资源完成自己的工作，黄金法则，面试过程中，自己负责80%的谈话，自己是去面试的而不是参加研讨会的，要积极表达自己的观点而不是和面试官讨论自己的观点。掌握面试节奏，引导面试官去讨论自己想讨论的问题，有准备的问题。组织协调能力，不用强调自己有很好的组织协调能力，可以提不要过分强调，过分提会给人不真实的感觉，学生时代，需要我们自己协调的事情并不多。沟通能力给面试官展示这些东西注意这些东西。我举个栗子：1、简历上写的科研项目的问题2、对华为公司的理解以及外界人的理解：?5 ?终面更多对整个人的考察，对每一轮面试结果做一轮验证。面试官电脑里有你前两轮的表现，他会以自己的方法验证你的两轮的面试结果。1）看你的动机和意愿强度2）面试岗位和能力的匹配3）对华为公司核心文化的了解，自己的看法面试官从他的角度对你作出评价，管理岗位的人员在面试，他的意见还是很重要的。我举个栗子：给一个情景：做一个手机的保护膜，选一种材料怎么做。（告诉面试官自己先考虑一下）考虑了15秒，暂时给不出具体方案，告诉他应该从哪些方面考虑，以及没一点会出现哪些问题，影响。面试官会不断打断不断提问，质疑面试者做不出。应对：告诉他自己确实给不出准确方案，但是以自己所表达的方面去考虑问题应该不会有太大偏差，这种方案做不会出现太大问题。（面对面试官的质疑自己一定要冷静应对，不可以乱阵脚）。面试官依旧不断打断挑战面试者，面试官在玩自己的手机，结束终面。疑虑面试官对自己印象不好，（这就是压力面，被面试官不断挑战时，回答问题没有平时那么理智）。要可以注意压力面时，要更加沉稳，更加peace应对。压力面试方法：你需要在叙述一件事情的时候，把这件事情特定情况说清楚以及你采取