提高外墙涂料的施工质量..doc

QC小组成果 提 高 外 墙 涂 料 的 施 工 质 量 所在单位：江苏众城有限公司 发 表 人： 杨 仁 圣 发表日期： 2006年10月 工程概况 工程名称 扬子佳竹苑1#～4#楼工程 工程地址 扬州市邗沟路北侧 工程规模 总建筑面积1442.25m2 投资单位 扬子江置业有限责任公司 设计单位 扬州市规划设计研究院 监理单位 扬州市建圣监理公司 施工单位 江苏邗建集团有限公司 质监单位 扬州市质量监督站 检测单位 扬州市质量检测站 二、小组概况及小组简介 小组名称 扬子佳竹苑QC 小组 成立时间 2006年8月 课题名称 提高外墙涂料的施工质量 活动时间 2006年9月～10月 小组类型 质量攻关型 注册编号 序号 姓名 文化程度 职务 组织分工 1 杨仁圣 大专 项目经理 组长 2 周友勇 本科 技术负责人 副组长 3 梁万永 大专 施工员 副组长 4 许国祥 大专 质检员 组员 5 王连和 高中 装饰班长 组员 6 姚有林 高中 操作工 组员 7 吴正军 高中 操作工 组员 三、选题理由及课题确定 四、现状调查 1、我们QC 小组全体成员对近两年竣工的公司承建施工的同类型工程进行了调查分析，对外墙涂料工程进行现场质量检查，发现外墙涂料工程主控项目全部符合要求，一般项目共检查589 个点，合格525 个点，合格率为89.1%。根据调查情况将外墙涂料的质量缺陷归纳整理， 绘制成外墙涂料质量缺陷统计表。 表一外墙涂料质量缺陷统计表 序号 项目名称 频数 累计频数 累计频数% 1 颜色不均匀 43 43 67.19 2 流坠、疙瘩 9 52 81.25 3 砂眼、刷纹 6 58 90.63 4 分色线不明 4 62 96.88 5 其它 2 64 100 6 合计 64 制表人：周友勇 制表日期：2006 年9月26 日 2、根据质量问题调查表，经过统计分析绘制了排列图，由排列图可以很明了地找出颜色不均匀是影响外墙涂料质量通病问题的主要因素。 制图人：周友勇 制图日期：2004 年9月26 日 五、确定目标值及可行性论证 1、确定目标值 为确保整个工程质量创优的质量目标，小组成员将目标值确定为外墙涂料质量主控项目全部符合要求，一般项目的合格率为95%. 2、可行性论证 （1）QC 小组成员有丰富的创优施工经验,小组成员对QC 活动有充分的创优信心，具备较高的技术素质。 （2）总公司对QC 小组活动非常重视，且管理制度和技术指导上能提供坚实保障。 （3）工程质量创优工序的主控项目必须全部符合要求，而且总公司要求所有工程工序的一般项目合格率均在93%以上。 通过上述分析，小组成员认为实现课题目标是可行的。 六、原因分析 小组成员利用因果分析图对外墙涂料颜色不均匀的质量缺陷进行分析（图二），共找出11 个末端因素： 图二、外墙涂料颜色不均匀因果分析图 制图人：周友勇 制图日期：2006 年9 月30 日 七、要因确认 QC 小组全体成员对上述11 个末端因素进行现场确认,最后确定了5 个要因（表二）。 制表人：周友勇 制表日期：2006 年9月30 日 八、制定对策 针对已确定的5 个要因，QC 小组成员及时制定对策措施，绘制成对策表（表三）。 对 策 表 序号 主因 对策 目标 措施 责任人 完成时间 1 技术交底部全面 强化技术交底制度，分级进行全面技术交底 现场从管理人员到操作工人熟悉技术操作要领和质量要求 由技术负责人向施工员交底，在由施工员向工人交底 周友勇 2006年9～10月 2 对标准学习不够 组织项目部人员学习标准，参观样板间 施工人员熟悉标准规范要求和操作要领 学习规范，参观兄弟单位样板 杨仁圣 周友勇 2006年 9月20日前 3 质量跟踪检查不及时 强化质量跟踪检查，及时进行动态控制 工程质量时时处于受控状态，并符合要求 严格“三检”制度，落实质量责任制度和奖罚制度 杨仁圣 许国祥 2006年9月～10月 4 无统一工艺标准 绘制工艺标准图，发放工艺操作卡 按统一流程操作 绘制工艺标准图，发放工艺操作卡 周友勇 2006年9月20日前 5 为统一配料 设专人统一安配比配料 统一配合比 由工人吴正军按照技术交底要求，统一配料 王连和 姚有林 2006年9～10月 制表人：周友勇 制表日期：2006 年1