公司效能(监察办法.docVIP

效能监察工作管理办法（试行） 目的 检查督导各单位、各级管理者认真履行职责，严格执行公司各项管理标准和工作要求，及时纠正和处理各种违规违纪行为，持续提升企业管理效率、效能，促进企业管理的完善和优化。 适用范围 本方案适用于公司所属单位及租赁粉磨公司 职责 成立公司效能监察工作领导小组，由公司总经理（党委书记）任组长，公司党政领导班子成员及各部门负责人、粉磨公司总经理任成员。主要负责公司效能监察工作管理办法的审批、整体工作的组织领导、重大事项的裁决以及效能监察结果的审批。 公司效能监察工作领导小组下设办公室，由公司纪委书记（副书记）任主任，具体人员由行政人事部（党群工作部）、审计监察室、生产品质部、设备保障部、安全环保办公室等单位相关人员组成。主要负责公司效能监察工作的具体实施，包括受理举报投诉、组织现场检查、形成效能监察情况通报、监督整改情况落实、提出奖惩处理意见等。 各单位积极支持配合公司效能监察工作，按效能监察情况通报认真落实整改，持续改进提升内部各项工作标准和要求。 公司全体员工对各种损害公司利益、声誉等各种行为进行举报投诉，就持续改进提升公司经营管理各项工作提出意见建议。 工作流程 内容与要求 监察工作目标： 不断完善和改进制度；不断强化制度执行力与执行效果；不断增强全员责任感。 监察工作原则 科学发展及管理提升原则。围绕企业经营中心，服从