中国四大商帮[精选].pptVIP

晋商 从明朝开始是盐商，到了开中折色制之后变成茶商，从1823年开始，开设票号，是真正的晋商 一、晋商历史的传奇 晋商的辉煌是与它独特的地理环境分不开的。山西自古拥有全国独一无二的盐池，物产丰富，与河南、山东等产粮大省邻近，又处于东部与西部，南方与北方相接的位置，山西人自古就与少数名族杂聚在一起生活。这些优势使得山西在明清之前就拥有发达的商业贸易，更是明朝晋商形成的物质基础。 明：盐引 清：以货易货 二、晋商的厄运：大清朝的败落 茶叶经营——“6+1”整条产业链高效整合 6+1：产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售 + 制造 厄运的原因： 大清朝签订不平等条约（海运与骆驼）——缺乏国家的保护 山西商人不接受现代化的、机械化的、高规格的管理(机器与手工作坊) 三、晋商票号的崛起 1823年 日升昌—现代银行的乡下祖父—开业 在茶叶崩溃的前50年（1875年），晋商开始了多元化经营，在茶叶方面是6+1整条产业链高效整合，配合上产融结合的金融体系的建立 四、中国的信托责任：晋商如何挑掌柜 股份无限责任公司：开票号的山西老板一旦碰到问题的时候，他要从自己的家当里面把钱赔出来。 股份有限公司：上市公司不行的话，公司一关，自己的财产可以保留。有限责任制只能让公司清偿股民，可是公司都空了还清偿什么。 这表明了：山西商人对于自己客户的信托责任。 信托责任（双重） 东家靠无限责任制拿出自己的钱来赔偿、保护他的客户，掌柜不需要赔偿，但是发挥自己的信托责任，最大限度地替东家赚钱。 晋商对于当地百姓有着强烈的信托责任。 票号是中国第一批管理权与所有权分开的公司。 挑选掌柜的方法： 1）法制：山西人 、有钱的商家做担保 2）三年学徒的教育机制：打算盘、搞会计、出纳、道德教育 五、晋商票号的没落 政府摊派，常常捐钱 外资银行的进入 官商勾结，与贪污腐败的官员交易，寻求庇护，更是买卖关系 晋商本身不知进取，不接受新观念——最大的问题（不入股组建现代银行） 山西人不读书，无法通过知识的积累了解世界的变化 徽商 一、徽商的家族荣耀 徽商基本上来源于徽州（今安徽黄州市），是朱熹的故乡，以程朱理学为族规，对家国之间的伦理排序非常注重。徽州人家族观念十分强，思维极其僵化，对于追求功名非常上心，这同样是为了家族荣耀。 二、吃苦耐劳的徽骆驼 徽商处于贫困山区，山多地少，生存条件恶劣 骆驼是一种能在极度恶劣环境下生存下来的动物。 徽骆驼=吃苦耐劳，破釜沉舟 徽商的本质是儒商，这些儒商本身是一群思想僵化，但是具有徽骆驼精神的人，吃苦耐劳，思维僵化。 缺乏思想创新的商帮不论多么辉煌，最后一定会沉沦。 三、徽商的盐巴商机 在两淮盐场，高价买盐引，拿盐引到处转卖，因此成为二道贩子。 制度改成拿钱买盐引，这时徽商已经积累了很好的财富基础，乐意拿钱买盐引，这成就了徽商 推行纲法：登记有盐引的商人，一个旧盐引换九个新盐引，可世袭，徽商就这么起来了 一年两淮盐场出1200万两白银=10×一艘值120万两的铁甲舰 四、徽商的奢侈荒淫 干当铺 卖茶叶 为皇宫采购木材 建造牌坊、祠堂 建林园、各种雕塑 炒地皮 玩物丧志，如琴棋书画、瘦马（陈圆圆、李香君） 五、徽商的没落 因盐而起，因盐而垮，一垮到底（垄断经营权废除，有钱就可以做盐巴生意） 徽商并没有做所谓的资本转换，他们没有把这些盐业的资本、商业的资本转换成当时流行的产业资本，没有建工厂，最终导致徽商的全面垮台。 湖商 一、湖商和徽商的比较 相同点：有灿烂的文化 ，出了相当多的进士及状元，受儒家文化影响 不同点： 徽州山多地少，贫穷，养成所谓徽骆驼的精神 湖州“苏湖熟，天下足”，当地人娇惰成性 一个商帮的形成最重要的是机遇 二、湖商的蚕丝发迹史 湖州七里乡所产的生丝，质地好，产量最大，地利优势，运费低 湖州丝商走进上海，创立自己的事业，这举动意味着湖商敢于创新的经营理念，走出的这一步成就了湖商的成功 三、湖商的巅峰时刻 1876年前后，是湖商达到顶点的时刻。 “四象八牛七十二金狗”。用动物的形体来表示他们的财富 湖商拿财富干了什么：盐巴、典当、房地产 四、湖商的资本用途 当时的湖商最大的投资就是以上海为中心，辐射杭州和湖州的房地产产业。作为经济中的基础行业，一旦遇到社会动荡，房地产行业就成为蚕食资本的巨大漩涡。可是，当时的湖商根本没有考虑到这一点，这也为湖商的没落埋下了伏笔。 1937年，随着战争爆发，房价暴跌，经济崩溃，很多湖商在银行的存款瞬间化为乌有。 湖州出了很多政治家，对政治特别感兴趣。张静江与孙中山 五、湖商的投资短视 富起来湖商没有抓住振兴民族工业的机会，却将大量的资金流向捐官买爵、修园建楼等非经营性的领域，这只是说明湖商的投资存在短视的问题。 湖商大幅衰退：日本蚕丝冲击湖州蚕丝市场；