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7S管理、标准化知识竞赛百题 现代标准化有哪些特点？ 答：系统性、国际性、动态性、超前性、经济性及社会性。 2、标准的必备要素包括哪些？ 答：必备要素：即封面、前言、名称、范围。 3、我国的标准化原理有哪些？ 答：有简化原理，统一原理， 协调原理， 优化原理。 4、企业标准化工作的主要任务有哪些？ 答：企业标准化工作的主要任务有执行国家有关标准化法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定和实施企业标准，并对标准的实施进行检查。 5、企业对哪些推荐性标准必须履行强制执行的义务？ 答：1）、企业已对外明示。2）、已通过第三方产品认证，而认证时指明是推荐性标准的。3）国家的文件已明确必须采用的。 6、请简述标准化法律体系的构成？ 答：标准化法律体系由标准化方面的法律、行政法规和地方性法规、标准化部门规章和地方规章所规程。 7、《中华人民共和国标准化法实施条例》是何时颁布的？ 答：1990年4月6日国务院第53号令发布了《中华人民共和国标准化法实施条例》，共六章44条。 8、企业标准体系由哪三个子体系组成？ 答：技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系。 9、标准化的实质是什么？ 答：通过制定、发布和实施标准，达到统一 10、实施标准的一般程序有哪些？ 答：1）编制实施标准计划 2）实施标准的准备 3）实施标准 4）标准实施的检查 5）实施标准的总结 11、什么是7S？ 答：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。 12、推行7S分为那几个阶段？ 答：准备期、建立期、维护期 13、推进7S的方针及目标是什么？ 答：全员参与7S活动，持续不断改善，消除浪费，实现效益最大化。 14、对设备安全的推行要领是什么？ 答：制订设机器设备的标准操作规程；以及实施设备日常点检维护。 15、推行7S能够达到的效果是什么？ 答：(1)投资者满意；(2)客户满意；(3) 全员满意；(4)社会满意。 16、企业产品标准可分为哪两类？ 答、产品标准可分为产品出厂标准和产品“内控标准”。 17、我国的标准分为几级？ 答：国家标准、行业标准、地方标准及企业标准。 18、我国标准按属性分类标准可分为哪几类？ 答：技术标准、管理标准和工作标准。 19、目视管理作用是什么？ 答：作用是能够迅速快捷传递信息；形象直观将潜在问题和浪费显现出来；客观、公正、透明化，有利于统一认识，提高士气；促进企业文化建设。 20、改革以后标准的属性是如何划分的？ 改革以后标准的属性划分为强制性标准和推荐性标准。 21、仓库识别的要求是什么？ 答：有A、B、C重点管理清单，物品定箱、定量、定位摆放整齐。 22、在制品定置要求是什么？ 答：用规定的器具存放，并定量、定位整齐，摆放不落地，达到过目知数。 23、第一部《中华人民共和国标准化法》何时通过,何时开始实施? 答： 1988年12月29日通过,1989年4月1日起实施。 24、标准化的定义是什么？ 答：标准化的定义为：为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在的问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 25、标准的定义是什么？ 答：为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在的问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 26、标准化的基本特性是什么？ 答：①抽象性；②技术性；③经济性；④连续性，亦称继承性；⑤约束性；⑥政策性。 27、制定标准的原则是什么？ 答：制定标准应遵循的原则是：①要从全局利益出发，认真贯彻国家技术经济政策；②充分满足使用要求；③有利于促进科学技术发展。 28、推行7S的最终目的是什么？ 答：推进制度化向标准化转化，提高员工素质，降低成本、提高效率推动企业发展。 29、推行整顿有几个步骤？ 答：第一：分析现状；第二：物品分类；第三：定置管理；第四：实施。 30、推行7S的常用工具有哪些？ 答：a、红牌作战；b、摄影作战；c、目视管理；d、广告牌管理；e、定置管理；f、颜色管理；g、检查表。 31、7S管理的作用是什么？ 答：1：提升企业形象；2：减少浪费；3：保障安全；4：推动规范化管理；5：增加员工的归属感；6：提高工作效率。 32、目视管理的目的是什么？ 答：目的是把工厂潜在的大多数异常视觉化，变成谁都一看就明白的事实。 33、广告牌作战的“三定原则”是什么？ 答：定位：放置场所明确；定物：种类名称明确；定量：数量多少明确。 34、消防器材的定置标识是如何要求的？ 答：定期检查，保持清洁、状态完好。1m区域内无杂物，通道严禁堵塞。 35、什么是技术规范？ 答：技术规范是：“规定产品、过程或服务应满足的技术要求的文件。” 36、什么是可选要素？ 答：可选要素：在标准中不是必须存在的要素，其存在与否视标准条款的具体需求而定。