创造性思考林和登立工业设计系助理教授.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 獨特創意 似點越奇特，挑戰和例子之間的距離越大，產生獨特創意的機會就愈大。 舉例來說，假如你的挑戰是改良玫瑰叢的生長力，那麼你在響尾蛇身上得到靈感的機會，要比看其他的花 或植物來得大。 邀請要像阿斯匹靈 一家夜總會正籌備盛大的開幕儀式，老闆想要提出別致有趣的邀請，於是做出下列的類比: 邀請要像阿斯匹靈。 換句話說，他們要把熟悉的變為陌生。邀請如何能像阿斯匹靈呢? 這種類比強迫他們在兩個項目之間找出關連。研究結果，不同凡響的邀請方式產生了。 構想；把邀請卡做成藥丸狀。俱樂部送來藍色的藥丸端端正正的擺在黑色天鵝絨戒指盒裏。 盒子上有指令: 「放進溫水中攪動，使它溶解。 」 藥丸浸在水中的時候，膠囊溶解了，上面寫明時間、日期和地點的玻璃紙浮上來了 這種「邀請丸」 每個花費美金一元二分，結果開幕的時候熱鬧非凡。 Personal Analogies. Personal Analogies. The designer imagines what it would be like to use ones body to produce the effect that is being sought, e.g. what would it feel like to be a helicopter blade, what forces would act on me from the air and from the hub; what would it feel like to be a bed? 個人比擬 所謂「個人比擬」，就是把個人想像成任何一個物品、動物、植物、大自然的現象或者其他人，把自己看成該物或冬，然後設想自己處在那個處境之中的種種可能的感受、行為、反應。 這種方式其實也是屬於前述「強迫比喻」的一種，只不過現在其中一個概念是「自己」。 在寫作時，採用這種方式也可以產生源源不絕的靈感。 Personal Analogies. 這個類同法親身介入問題的某些部分，而且試著從它的角度去看挑戰。 假想你正想設計新的時鐘。問問你自己，如果你去當時鐘的分針時針會如何? 個人的類同法要求你融入挑戰之中。 穿上問題的衣服，說它的語言，吃它的食物，唱它的歌，背它的規距和箴言，和它血肉相連。看看這名男子。 設身處地 設身處地 問你自己一個基本的問題： 如果我是…..我的感覺如何? 或者如果我們的位置顛倒過來，他會對我說什麼? 如果能照我的方式思考和說話，我會說什麼? 如果我是壁紙 在市場上銷售壁紙的公司面臨競爭對手太強悍的挑戰。很幸運的是這家小公司的創意卻是買不到的。 公司主管自問: 「壁紙如果會說話，會說什麼? 」 「什麼是它們所關心的? 」 「它們會有什麼煩惱? 」 「如果我是壁紙，我會覺得怎麼樣? 」 他每天問自己這些問題，最後終於把自己當成壁紙。 戶外的廣告板 假如你擁有戶外廣告的事業，並且正在尋找有創意的廣告方式。 想像你是戶外的廣告板。 你有什麼感覺? 什麼是你的問題? 你如何宣傅你的產品? Direct Analogies .These are most readily found by seeking a biological solution to a similar problem, e.g. Brunels observation of a shipworm forming a tube for itself as it bored through timber. This is said to have led him to the idea of a caisson for underwater constructions. 直接的類同 直接的類同大概最能產生創意。 運用直接的類同，你可以在不同的領域或平行的世界中想像事實之間的比較。 如果某種方法成功，為什麼另一種不成? 芒刺與魔術帶 想想一九四○年代的瑞士發明家Geroge Mestral的故事， 他和他的狗有一天去打獵，突然被草叢中的芒刺絆住了。 Mestral試著拔下那些芒刺的時候，竟然很難才拔下來。 對我們大部分的人而言，這不過是小事一樁，但是他很好奇為什麼芒刺這麼難拔掉。 所以他回家之後，在顯微鏡下研究，發現芒剌上有數以百計的小鉤子鉤住他褲子的棉線。 於是他想到芒刺在黏貼上一定大有用處。 經過幾年的研究，他終於成功發明了魔術帶。 現在應用到數以百萬計 的項目土，從量血壓的捲布到網球鞋，無一不是使用魔術帶。 就像一架烤麵包機 假定我的挑戰是: 「我