优秀员工执行力解读.ppt

优秀员工执行力（职业化与工作能力）训练 了解市场经济对员工职业化素质的客观要求 掌握结果思维提升执行力 树立职业化的工作心态 强化工作责任心 了解提升客户满意度的四大途径 掌握有效达成目标的思维与工作理念 导 论 部门领导在工作目标完成不了时的自我理由陈述（举例：营销工作目标） 客户的因素：客户说他们不需要；客户临时改变了主意；没有产生有意向的客户；跑了很多家客户，但是……；…… 公司的因素 公司形象与实力类：客户说了对我公司的产品以及企业形象不认可；公司的宣传资料不精美；公司太小；客户的信任度低；公司的发展前景不是很好；产品类别少；…… 　　公司老板类 ：公司把工作目标定的太高；领导（高层领导）总是把工作目标变来变去；公司领导（老板）的文化水平很低；…… 　　公司管理类：公司内部管理一团糟；公司内部管理一言堂；有关部门配合不到位（比如办公室、财务部）；业务能力强的员工不够；公司对员工关心不够；公司的培训不够；…… 　　公司福利类：公司的福利不够；公司的薪酬待遇不尽如人意；…… 　　竞争对手的因素：客户购买了其它厂家的同类产品；竞争对手的整体优势比我们强很多；…… 政策的因素：国家政策作了调整；我们无法预知国家政策调整的时间与内容； 　　突发的因素：商业合作伙伴连锁反应；自然因素；…… 　　自己的因素：…… 想想看，您在工作的公司里是