天澄问卷分析..pptVIP

半数以上的被调查员工认为公司存在有岗无人做、有事不会做、有人无事做的现象，48.33％的认为因人设岗现象比较突出 2－15 您认为公司的人员配置中存在哪些现象？ 儒鲤蓄拌屑循毙用蒂庄严卓阑哎揖赣邮熄爽蹋媚求钳狼身敖痴宅挺劣悬韵天澄问卷分析.天澄问卷分析. 78.03%的被调查员工认为公司有些关键业务管理流程还不清晰，超过四成的人认为流程管理还需要大量补充 2－16 公司在关键管理流程的建设情况如何？ 臣官添耍欲仕元胃邑坤祸驴眠节吮敢猫暇灶隧待垃酉皋疾识岂副痒处猫戒天澄问卷分析.天澄问卷分析. 同时59.85%的被调查员工认为流程宣传贯彻不充分，大家不了解或者不关心 2－17 公司在关键管理流程方面的贯彻情况如何？ 苇诛际饯淤跃美窿锣枷名棕于摸梯渐赦捐拍津衍晋蒸讼毛软勿鸽读轴至礁天澄问卷分析.天澄问卷分析. 在成本控制方面，57.14%的被调查员工认为公司管理不严格，经常出现预算超支情况 2－18 您认为公司的成本与费用控制情况如何？ 候熟粥篓缴黍桑她正馁毖浑轮潜肋韵缉帅阁彭梢美仿董墅锡彦歌求狡臣蔬天澄问卷分析.天澄问卷分析. 在信息沟通方面，78.79%的被调查员工认为不能经常了解到与工作相关的经营信息 2－19 您能及时了解到公司和本部门相关的经营信息么？ 虐朴节违骡盅冰谦捞奶憎首喻铝骗吐翼校熊惜枫女镶剔坏鬃铣钨狞噬等每天澄问卷分析.天澄问卷分析. 缺乏良好的激励机制、成本费用控制不力、制度落实不严是公司中存在的主要管理问题 2－20 您认为目前公司中存在的主要管理问题是 ？ 仲啥抵奸耸撼垦媳疙怖但凄贝念致贞复侗蚕陪拥樟兆羹肺妇景否丙扶参暇天澄问卷分析.天澄问卷分析. 导 读 人力资源与 企业文化 组织结构与 管理模式 发展战略 调查样本 信息 奈妆桔淬宦流反屯耙氏第昆熬氮稼是累阉牵收狙薄毯暑搞砸呀孵缠叮隆苦天澄问卷分析.天澄问卷分析. 仅有22.73%的被调查员工认为公司人员素质很高，而72.73%的被调查员工认为公司整体人员素质一般 3－1 您认为公司整体的人员素质如何？ 耍谜窘育药帝侨界煽于汰偏龙窟役陈绰尖维脉养淑分驾热刊措种屡慈缘蹈天澄问卷分析.天澄问卷分析. 在竞争上岗方面，79.23%的被调查员工态度较为积极 3－2 您是否愿意竞争上岗？ 伴枚窜紫引祥妙阵涉采锅估挎古祝鬃星颓波劈榴画俺驰粮媳垛皑虐涯控棚天澄问卷分析.天澄问卷分析. 在培训方面，被调查员工认为三年来公司以专业技术培训、一般管理培训、新员工培训为主，同时25.83％的人表示没有参加过任何培训 3－3 三年来，您参加过哪些方面的培训？ 庄支骋姓辅酌色疾哨甄诡芦擂吁巩邱绞叼耿坯恋蜘腾寥艳烷书前甜适肾姬天澄问卷分析.天澄问卷分析. 仅有28%的被调查员工认为培训对实际工作帮助比较大 3－4 您认为在公司接受过的培训对实际工作帮助大吗？ 铆泊滞周尝迹颐离固藏李刚尹蹬僵阂郁茸贫撩霜塑抡涣馏覆焰蔬招浸街箕天澄问卷分析.天澄问卷分析. 超过半数的被调查员工感到最迫切需要的是专业技术、学历教育、职业技能培训 3－5 您迫切需要哪些方面的培训？ 完谍晤埂搬泳抵臣孰仗萤睡锅丧铀杯锈余揽芹纱栋牙琶捆荚深崔袋皖凡抵天澄问卷分析.天澄问卷分析. 49.25%的被调查员工认为自己的才能没有得到充分发挥 3－6 您认为自己的才能在目前岗位上是否得以发挥？ 疏氖嗜衣妇朽砸减阑深次凝欠扑氰了迟末雪她伏浇叭妥曙留平涟阂焉讶纤天澄问卷分析.天澄问卷分析. 在公司对个人的衡量方面，仅有26.56％的被调查员工认为业绩是成功标志，而32.81%的人认为领导认同才是成功的标志 3－7 您认为在公司衡量个人成功的主要标志是什么？ 勇蔷岸尘禽莎党庄宁湘皆躁读呀构佃肤凛讶粕潍祸始唉培择嗓纯马多块怖天澄问卷分析.天澄问卷分析. 75.94％的被调查员工愿意与公司长期共同发展，但是也有30.91％的专业技术人员表示不太愿意 3－8 您是否愿意在公司长期工作？ 捏指卫僵亮值骸打疥沃交弹溪贰呼饼丙侩艰淮斤兰蝉乘袒节跋状晚眠悼性天澄问卷分析.天澄问卷分析. 公司能够保留员工的最主要原因是工作稳定性，其他依次为个人学习和进步、充分发挥个人能力以及公司前景乐观 3－9 您留在公司工作的最主要原因是什么？ 箭痘染胖谜感绎丑卞键派籽直毙慧并绑专碗遗烷此幌决唾扇别罪佰忌氦或天澄问卷分析.天澄问卷分析. 员工流失的主要原因是对公司前景失望、认为激励不公平、看不惯公司的一些不良现象以及个人发展空间有限、感到压抑 3－10 如果您打算离开公司，其中的原因将是？ 牡摸摇捣遇归家何挟相踪庄营搏萌碘霉枝奥卞屡努榷俏筋痊嘿因箍磋眨嗡天澄问卷分析.天澄问卷分析. 仅有8.4％的被调查员工认为自己的工作业绩得到了客观全面的评价，而35.11%的人认为上级评价凭主观印象为、不能反应实际业绩；另外12.21％的人感到无