200X年乡镇房地产管理工作总结.docVIP

200X年乡镇房地产管理工作总结 XX房房管所关于乡镇房地产管管理工作的汇报 各位领领导、同志们： 2000X年是XX房管所建所所以来最为重要的一年，，也是实施突破发展，推推动乡镇房地产管理工作作取得显著成效的一年。。一年来，我们坚持以规规范管理，高效便民，务务求实效为原则，以完善善体制，提高素质优质服服务为目标，以机构完善善，设施配套，管理有序序为内容，不断加强职工工队伍建设，积极拓宽业业务范围，努力提高乡镇镇房地产管理水平，较好好的完成了局里年初下达达的各项工作任务，为当当地的经济建设和社会发发展做出了积极的贡献。。一年来，XX湖房管所所坚持房地产工作服务于于当地经济社会发展这个个中心，坚持以经济任务务为主要工作，在市房管管局的正确领导下，在当当地党委、政府的指导下下，在相关部门的大力支支持下，顺利完成各项工工作任务。 一、改善办办公环境，提高工作效率率 在200X年的工作作会议上，张局长在报告告中提出三年内解决乡镇镇房管所的办公用房问题题，局领导对此十分重视视。我们以此为契机，所所上领导进行了分工，将将责任落实到具体人，多多次与住地村干部和熟人人联系，实地察看，与卖卖方协商，终于在去年十十月份，在局里办公经费费十分紧张的情况下，为为我所筹措资金，购置了了新的办公用房，结束我我所长期在外租房的历史史，这也是乡镇所成立十十几年来的重大突破。瀛瀛湖房管所辖区山大人稀稀，交通极为不