(管理模拟试题1.docVIP

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(管理模拟试题1

新桥培训 二级建造师施工管理模拟试题(1) 一. 单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1.在施工过程中,施工技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细 记录,属于项目目标动态控制程序中的( A.项目目标控制的准备工作 B.项目目标控制的动态跟踪和控制 C.进行目标值和实际值比较 D. 纠偏环节 ) 2. 下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。 A.建设工程项目管理是指建设工程全寿命周期的管理 B.建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制,实现项目的三大目标 C.施工方的项目管理的是整个项目管理的核心 D.建设工程项目管理的主要任务是项目的目标控制 3.系统的目标决定了系统的组织,这是组织论的一个重要结论,所以( 标能否实现的决定性因素 )是项目管理的目 A.方法 B.工具 C.组织 D.措施 4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( ) A.逻辑关系 B.协作关系 C.合同关系 D.指令关系 5.某建筑工程,施工方项目管理机构绘制了如下框图,该图是( ) 绿园小区工程 一期工程 二号楼 A.项目结构图  二期工程 三号楼 B.组织结构图 C.合同关系  三期工程 四号楼 D.工作流程图 6 下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是( ) A.项目合同文件 C.组织的管理制度 B.项目管理实施规划 D.组织的经营方针和目标 7.我国多数企业和建设项目的管理机构习惯用( )来描述每一个工作部门的管理职能分工, 工业发达国家在建设项目管理中,广泛应用管理职能分工表 A.岗位责任制 C.工作流程组织 B.职能分工表 D. 组织分工 8 作为工程建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( ) A.施工准备阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.设计准备阶段 9.对整个建设工程项目的施工进度进行战略部署,并且是指导全局性施工技术和经济纲要的 文件是( ) A.施工进度计划 B.施工组织总设计 培训 C.施工部署及施工方案  D. 单位工程施工组织设计 10.施工项目成本管理应贯穿项目实施的全过程,具体是指( A.从工程投标报价开始直至竣工结算完成为止 B.从项目立项开始直至竣工验收完成 C.从项目开工开始直至保修期满为止 D.从工开之日到竣工验收完成 )的阶段。 11.建设工程项目目标动态控制的核心是( ) 。 A、合理确定计划值 C、适当调整工程项目目标 B、认真收集实际值 D、比较分析,采取纠偏措施 12. 对于建设工程而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( ) A.不确定因素 B.错误决策 C.不合理指令 D.设计变更 13.下列建设工程风险中,属于组织风险的有( ) A.承包商管理人员的经验、能力 B.现场公用防火设施的可用性及数量 C.岩土地质及水文地质条件 D.事故防范措施计划 14 建设工程监理在实施监理的过程中,不得与被监理的施工单位及材料供应商有组织上的 隶属关系及经济上的利害关系,这体现了监理工作的( )特点 A.服务性 B.科学性 C.公正性 D.独立性 15 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对 建设工程安全生产和施工质量承担( )责任。 A. 经济责任 B. 法律责任 C. 监理责任 D. 赔偿责任 16 根据《建筑安装工程费用项目组成》大型土石方开挖机械进出场安、拆费用属于( ) A 建筑安装工程机械使用费 C 施工企业工具用具使用费 B 建筑安装工程机械措施费 D 建筑安装工程间接费 17 某施工企业进行风险管理工作时,编制风险识别报告属于风险管理环节中的( )的内 容 A. 风险评估 B. 风险识别. C.风险控制 D. 风险对策 18 某工程采用工料单价法计价程序,以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为 8000 万元,措施费为 500 万元,间接费率为 12%,利润率为 4 %,计税系数为 3.41%,则该工 程的含税造价为( )万元。 A.12821.03 C.10238.42 B.12109.77 D.9886.82 19.某砌筑工程,,3 人为一组,砌筑 20m3 用了 2 天,则工人的人工时间定额为( ) A.0.15 工日/ m3 B.0.3 工日/ m3 C 3.33 m3/工日 D. 6.66 m3/工日 20 建设工程工程量清单

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