XX公司节能技改工作总结.docVIP

XX公司节能技改工作总结110000吨仲钨酸胺的的年生产能力，居世界第第一位，主要钨产品年出出口量约占全国年出口总总量的 40%，公司于于 2002年 11月月在上交所上市。公司不不断追求管理和技术进步步，努力降低生产成本，，对节能工作高度重视，，每年都投入一定的资金金用于节能改造工作，并并从管理上落实节能的各各项措施，使节能工作制制度化。现就我公司近几几年的节能工作总结如下下：一、做好节能工作规规章制度的制订 节能工作是一项长期持持久的工作，做好节能工工作可有效降低公司的生生产成本。公司 19999年专门制订了《能源管管理制度》, 对用电管管理、生产用电、生产用用燃油等方面做出了详细细的规定，并有具体的指指标、责任人、奖惩考核核条例，使节能工作制度度、规范化。每年还根据据具体情况对《能源管理理制度》进行修改和补充充,保证制度的实时性和和可操作性。各职能部门门根据公司的《能源管理理制度》及有关规定，制制定本部门详细的实施细细则，使节能工作落到实实处。二、做好节能宣传传工 公司近几几年每年都要开展一次以以“节支节能”为主题的的活动月，各部门根据公公司的安排，制订本部门门详细的节能措施，在活活动月结束后，各部门要要做好本次活动的总结工工作，并上报公司，公司司则根据安排和要求对各各部门的工作进行捡查和和落实及全公司的活动总总结，并对表现突出的部部门给予表彰。每年结合合全国