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XX公司采购部经理半年述职报告 各位领导、、同志们： 我的工作主主要是负责原盐生产和项项目建设所需原材物料及及设备配件的采购供应、、生活用品用具的采购供供应和原盐放销工作三部部分。今年以来，个人和和供应处的其他同志一道道，认真履行职责，按时时、按质、按量地完成了了各项采购供应等工作，，取得了一定成绩。现将将半年来的主要工作情况况述职如下： 一、加大大工作力度，顺利完成各各项工作任务 去年以来来，我场在盐田扩建和技技改投入方面的力度都非非常大，我们除了要保证证正常的原盐生产所需要要的各项原材物料之外，，还要保证两个新建滩和和老滩的四五个大修、技技改项目，以及制卤分场场、复晒分场的几个投资资项目的物资和设备供应应。采购的物资比较集中中，用的急，时间紧，资资金又非常短缺，加上今今年原材物料的价格上涨涨，大部分经营者都竖起起了先付款后发货的招牌牌，给我们的工作带来了了很大困难。特别是今年年，是近几年来采购物资资品种数量最多的一年。。我们时刻把盐场的利益益放在首位，克服人手少少、工作量大等困难，白白天黑夜加班加点，超负负荷工作，1－5月份共共采4490多多万元（其中各种盐膜11820多吨、22000多万元，红砖21000多万块、485万元，，浮板1120方、1440万元，各种钢材2220吨、92万元，各种种电器材料130多万元元，各种盐机设备5000万元，塑料绳90吨1114万元，涂塑布3