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XX区农业局乡镇农技站调研报告 调 研 报 告 一、我区乡乡镇农技推广体系的变迁迁 改革开放以来，我区区乡镇农技推广服务体系系经历了几次大的变革。。1989年以前，###区各乡镇均由区农业局局派出一名农技干部，编编制与工资关系等均属农农业局，乡镇农技干部享享受农业局干部同等待遇遇，并可相互交流。农技技干部一般与书记或乡镇镇长同办一个点，也参加加中心工作，但业务上服服从农业局的统一领导，，能较好地完成相关业务务工作。1989年全区区招聘一批农民技术员，，成立乡镇农技站，其人人、财、物仍都由农业局局管理，工作上仍是双重重领导，同时开展农资经经营服务，农技推广工作作也能顺利进行。19996年开始，由于实行““三定”，农业局的对乡乡镇农技站的“XX年乡镇综合配配套改革实施，乡镇成立立农业综合服务站，人员员由乡镇安排，农业局对对农业综合服务站的管理理进一步弱化，农技人员员的素质莨莠不齐，相关关业务工作的开展难以为为继，往往由农业局各业业务站室一竿子插到底，，造成农技推广的难度进进一步加大。 XX年年乡镇综合配套改革前，，全区共有农技人员编制制133人，全部参加各各乡镇差额拔款的事业单单位类别的竞聘，只有228人竞聘上岗，1055名下岗。根据综合配套套改革方案，各乡镇成立立农业综合服务站，共定定编45名，原农技人员员只有17人仍为农业综综合服务站的编制（1人人进入工业园），另111