xx县国税局创建文明单位规划.docVIP

xx县国税局创建文明单位规划(一）把优化工作机机制作为文明创建的着眼眼点。一是优化了创建工工作机制。将文明创建工工作贯穿于国税工作的始始终，构建了主要领导亲亲自抓、分管领导具体抓抓、职能科室重点抓、相相关科室配合抓、全局上上下共同抓的创建机制，，形成了“条块结合、上上下联动、人人参与、齐齐抓共建”的立体式、联联动式创建格局, 确保保了文明创建工作有领导导、有组织、有计划、有有步骤、有措施、有考核核的规范运作。二是优化化了目标管理机制。按照照“巩固、提高、完善、、拓展”的创建思路，围围绕“三三级”（即：县县（市）级、地（市）级级、省级三级文明单位和和三级最佳文明单位）创创建目标，制定,即：：目标考核与单位评先挂挂钩；与领导班子政绩挂挂钩；与单位和个人的经经济利益挂钩，使创建工工作创在单位、创在个人人、创在岗位、创在平时时。 1/３的时间间深入基层，开展调研活活动，撰写调查报告，收收集意见建议，着力解决决干部职工和纳税人关注注的热点、难点和焦点问问题。在班子建设上，开开展了创建“五好班子””活动，实行干部选用公公示制、中层干部交流制制和单位负责人离任审计计制，切实发挥了系统各各级班子的战斗堡垒作用用。二是抓好队伍建设。。以建设“学习型机CTAIS岗位位技能、金税稽核操作、、税收政策与法律等各类类岗位培训，仅20022年度就举办培训26期期，参训率达100%，，先后有26人次荣获省省