XX年四护管理工作总结.doc

XX年四护管理工作总结XX年四护护管理工作总结 大家家好！ XX年度四护工作总结结。 XX年是“十一一五”规划的起步之年，，也是分局确立四护管理理方案关键的一年。在这这一年里，我们全体四护护员在分局的总体部署下下，在分局两管理段的直直接领导下，同心协力，，团结拼搏，战胜了因管管护难度加大和汛期洪涝涝自然灾害带来的困难和和挑战；在这一年里，在在水毁工程修复方面，有有很多四护员给施工单位位提供了很有利的条件；；在这一年里，我们全体体四护员以强管理，增效效益，在不断提高工程管管理质量、树木管理质量量等方面均取得了较好的的成绩，四护工作发生了了很大的变化，有部分地地段基本上达到了分局的的管理要求；在这一年里里，我们全体四护员遇到到的困难比预料的大XX年工作回顾、存在在问题和XX年工作思路路三个方面向大家总结如如下： XX年工作回回顾： 1、 工程管理道路方方面：大多数四护员能积积极主动，认真负责，平平时能做到及时平整道路路，汛期能及时对所管的的渠道巡查，对雨后积水水地段及时填土和排水，，对小的雨淋沟及时平整整，对大的雨毁工程及时时汇报，在进行水毁工程程修复时，能积极提建议议、出主意、想办法，为为单位水毁工程适时修复复提供了很多便利条件，，从而保证了沿渠工程管管理道路基本上全年畅通通，在领导检查渠道时，，有部分四护员受到了上上级领导和分局领导的表表扬。 2、 建筑物物、渠道、引水口门及排排水入渠工程管理方面：：XX年汛期，雨水给我我们的工程带来了一次又又一次的考验，为安全度度汛，在汛前，大部分四四护员都能按管理段的要要求，积极主动的清除各各自管辖范围内排水入渠渠工程中的土方，保证了了雨水从排水入渠工程集集中排入渠道，使水毁损损失降到了最低限度，从从而保证了XX年汛期渠渠道、桥头、道路等安全全度汛。引水期间，能主主动巡查，发现问题，及及时汇报，从而保证了引引水畅通，工程安全。 3、 树木管理方面面：大多数四护员能按照照“四护员”违约行为处处理规定和管理合同办事事，坚持一年一次对树木木进行刷白，及时修剪树树木多余枝条，作到了树树木刷白整齐，修剪及时时，从而保证了树木的正正常生长。06年下半年年分局采用四护员自查与与分局抽查相结合的方法法对所有四护员看护的树树木分别进行了统计，并并逐一建档。据统计资料料显示：31份合同总数数量为31920棵，实实有数量为26884棵棵，总体保证率为84%%，100%的有5人，，90%以上的有17人人， 70%-90%的的有5人，70%以下的的有4人。因为数字都是是我们四护员自己报的，，在这里我就不70%以上的合合同目标实现。如果低于于合同目标，将按分局有有关规定处罚，如果超过过合同目标，将按合同规规定奖励。以后将形成制制度，每年自查一次报分分局建立档案，分局将组组织有关人员对每个四护护员自查情况进行抽查，，发现弄虚作假，数量出出入较大的将按分局有关关规定处理。在06年度度分局为了有效地遏制冬冬季成材树木被盗事件发发生，加强了对沿渠树木木的夜间巡查力度，通过过分局水政队员夜间不定定期巡逻和管理段人员白白天定期对四护员履约情情况06年初对南南分干树木进行了普查落落实，合同进行了修改，，变相提高了四护员自身身的经济效益。 1、 有部部分四护员还不能完全按按“四护员”违约行为处处理规定和管理合同办事事，缺乏主观能动性，工工作不够积极主动。 2、 有部分四护员责任任心不强，管护力度不够够，与分局配合协作能力力较差，仍有成材树木被被盗事件发生，仍有小树树主干树枝未适时修剪，，工程管理道路未适时平平整，树木刷白未完成（（10月底前）以及问题题未及时汇报等现象。 XX年工作思路： 07年四护工作的的全全面开展，使我局四护工工作再上新台阶，在XXX年的四护工作中，我们们全体四护员要克服缺点点，发扬成绩，以管理合合同为依据，以四护员违违约行为处理规定为准绳绳，继续以强管理，增效效益为中心，以提高工程程管理水平为重点，按照照分局领导班子和管理段段的要求，积极探索现有有情况下沿渠工程管理道道路、树木管理、建筑物物管理等各项管理工作的的先进做法，特别是成材材树木冬季被盗、树木病病虫害防治等问题，要吸吸取新经验，探索新方法法，力求把各项工作做的的更好。 一是是争先进位意识。每一个个四护员都要切实增强争争先进位意识，着眼全局局，自我加压，振奋精神神，迎难而上，力争全面面完成管理合同赋予的各各项任务指标，实现争先先进位，为顺利实现各项项目标提供坚实支撑、作作出应有贡献。（现在正正在考虑明年对我们四护护员的工作开展情况进行行排名，前多少名就是我我们的先进，后1----3名将按分局有关规定定处理。） 三是真抓实干意识。应该该说，完成全年目标任务务，离不开真抓实干。每每位四护员都要明确自身身