毕业设计论文-福利院施工组织设计 .doc

目 录 第一章、编制总说明 2 第二章、工程概况 3 第三章、工程管理、技术难点和施工对策 3 第四章、施工总平面布置 4 第五章、总体施工部署 4 第六章、项目管理机构及主要岗位职责 8 第七章、施工人员的配备 12 第八章、工程管理目标及主要保证措施 14 第九章、施工进度计划 23 第十章、总体施工流程 24 第十一章、±0.000以下施工方案 25 第十二章、±0.000以上施工方案 29 第十三章、季节性施工措施 123 第十四章、技术质量保证措施 126 第十五章、安全、文明施工管理措施 160 第十六章、工期保证措施 179 第十七章、总承包施工协调管理措施 185 第十八章、 工程保修与回访 191 第一章、编制总说明 1.1编制说明 本施工组织设计严格按照项目管理的要求，自始至终实行全员、全过程、全方位严密监控，确保实行业主规定的质量、工期、安全、文明四大目标，通过对施工方案的细化和完善，形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计。 1.2编制依据 1.2.1永城市社会福利中心“六位一体”工程项目工程施工招投标文件及施工合同； 1.2.2由建设单位提供的建设基地地质勘测报告及管线图； 1.2.3由提供的可施工的本工程施工图纸； 1.2.5国家及永城市的现行设计及施工验收规范、质量评定标准等文件： 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50180-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电梯安装工程质量验收规范》GB50310-2001《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 钢管扣件水平模板的支撑系统 安全技术规程 （DG/TJ08-016-2004））现场施工安全生产管理规范 DGJ08-903-2010 序号 机械或设备名称 型号规格 额定功率 数量 合计 1 塔式起重机 QTZ 40 36.4 KW 2 ΣP1= 439.5KW 2 施工电梯 SCD200/200型 30KW 3 3 砂浆搅拌机 JZ200 4 KW 2 4 钢筋切断机 GQ60-1 7.5KW 2 5 电焊机 BX1-500 36.1 3 6 蛙式打夯机 20kg 3 KW 2 7 砂轮切割机 400型 KW 2 8 空气压缩机 0.9 7.5 KW 2 9 振动 φ50 1.5KW 12 10 平刨 300 4 KW 2 11 压刨 400 7.5 KW 2 12 圆锯250-500 5.5KW 2 13 潜水泵 380V 3KW 10 14 小太阳 1KW 6 15 生活用电 4 KW 16 镝灯 3.5KW 8 主要计量测量仪器配置表 序号 名 称 规格型号 数量 单位 备 注 1 经纬仪 J6E 2 台 2 B2水准仪 S3E 2 台 3 钢卷尺 50m 2 把 4 钢卷尺 5m 10 把 5 混凝土试模 100×100×100 20 组 6 砂浆试模 70.7×70.7×70.7 10 组 7 游标卡尺 2 把 8 温度计 100°C 1 根 9 砂浆稠度仪 SZ145 1 台 10 坍落度筒 100×200×300 1 件 11 质量检验尺 2 根 12 抗渗试模 185*175*150 2 组 第六章、项目管理机构及主要岗位职责 6.1项目管理机构 在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批有创市优质工程和类似工程施工经验的技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。 项目管理人员由具有丰富的施工项目管理经验的人员组成进行管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。 项目管理组织机构 6.2现场项目部主要岗位职责 6.2.1. 项目经理 6.2.1.1 代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和