二00六年教育培训工作安排范文.docVIP

二00六年教育培训工作安排范文XX年，是****“大教育、大培训”的的一年。今年的工作思路路是：坚持一个指导思想想，树立一个创新理念，，加强六个建设，抓好五五项主体工作，用科学发发展观统领各项教育培训训工作，以开展“管理效效益年”活动为契机，进进一步加强制度建设，加加大工作考核力度，提高高学习力与执行力，实现现工作目标，为华亭煤业业集团公司实施“五年百百亿”发展战略培养更多多技能型、实用性管理人人才。 坚持以邓小平理论论和“三个代表”重要思思想为指导，认真贯彻十十六届四中、五中全会精精神，积极拓宽培训项目目，学历教育上台阶，技技能鉴定全铺开，继续教教育扩规模，努力打造华华亭煤业培训品牌，为集集团公司总体目标的实现现提供智力支持和优良的的技术服务。 树立一个个创新理念 创新是一个个国家兴旺发达的不竭动动力，也是教育培训工作作取得突破和发展，保持持生机和活力的灵魂。面面对集团公司千万吨国家家大型煤炭基地的形成和和能源化工项目的启动，，我们的培训工作在继承承和发扬传统做法的基础础上，必须在理论、内容容、形式、方法、手段和和机制等方面努力进行创创新和改进，适应快速发发展的需要。 加强六个个建设 1、加强制度建建设。制度建设工作，是是中心各项管理的一项基基础工作。中心想要规范范管理、高效运作，离不不开完善和可持续优化的的制度建设机制。随着集集团公司高速发展和中心心培训工作做强做大，体体现出业务量日趋繁忙，，管理流程逐渐复杂，对对团队协作要求则越来越越高。今年，根据党员先先进性教育活动巩固扩大大整改成果及开展“管理理效益年”活动的要求，，分两步加强制度建设。。第一步，建立健全****党建制度、行政事务务管理制度、部门工作制制度的文本，装订成册；；第二步，加强宣传学习习、掌握和运用制度管理理工作事务，逐步形成 “用制度管人、管事””的新格局，为中心 2、加强教师队伍建建设。 3、加强管理队伍伍建设。中心领导班子是是中心发展的领头羊，班班子的发展意识、创新能能力、战斗能力强不强，，决定着中心的命运。在在班子建设上，围绕党总总支“双培双建”开展的的“667”主题活动，，着重抓好四个方面：一一是抓好班子政治建设。。二是抓好班子成员的能能力建设。三是抓好班子子成员的作风建设。四是是抓好班子制度建设。 4、加强和谐谐文明建设。文明是和谐谐的核心理念、核心价值值，创建文明单位是构建建和谐的理性选择。今年年，中心党政组织把加强强精神文明建设，构建和和谐矿区作为中心的大事事来抓，主要做好三点，，一是抓好群众性精神文文明创建活动。二是重点点在提高教职工素质、学学生素质养成上下功夫，，通过继续宣传学习《****教职工日常行为规规范》，不断改善耗损抵抵触等不良现象，规范教教职工行为，提高中心文文明程度。三是继续加强强精神文明建设，实行目目标管理责任制，加大定定期检查、考评力度，实实行奖罚兑现。 5、加加强考核监督机制建设。。加强工作考核力度，完完善考核监督机制，是落落实制度、实现工作目标标的保证。今年，对教师师实行量化考核，对工作作人员实行纪实考核，对对部门实行职责履行定性性考核。应从三个方面抓抓起，一是进一步调整充充实中心工作考核领导小小组，设立考评办公室。。考核内容分解到具体职职责人身上，实行即时考考核，由主管领导签字确确认。二是完善各项考核核基础工作。三是建立工工作考核领导小组监督机机制，确保考核工作公开开、公正、公平进行。 6、加大学习力与执行力力。农耕社会，土地是最最重要的资源；工业社会会，能源是最重要的资源源；当今社会，学习力是是最重要的资源。应从三三个方面提高学习力，一一是广泛宣传，营造建设设学习型单位的良好氛围围，为教育培训提供不竭竭的动力。二是建立健全全中心组学习制度、党员员学习制度、干部学习制制度、一般教职工学习制制度，加强督查和考核。。同时，建立健全激励机机制，严格执行有关制度度，学习好差要同奖惩、、升降、评聘挂钩，用制制度来保证。三是精心设设计多层次、宽领域、有有实效的学习活动载体，，通过上党课、听讲座、、经验交流等多种形式，，学政治理论、学科学文文化、学业 如果一个企业没有执执行力，无论战略蓝图多多么宏伟或者组织结构多多么科学合理，都无法发发挥其本身的威力。在激激烈的市场竞争中，一个个企业的执行力如何，将将决定企业的兴衰。执行行力是企业实现计划和目目标的必然途径，因而也也是管理的一项重要任务务。通过提高学习力，把把各级管理人员和教职工工的思想认识统一到中心心06年培训工作思路上上来，统一到积极贯彻党党和国家各项方针政策及及集团公司、中心工作部部署上来，同频共振，政政令畅通。 1、抓好中专专教育工作。为集团公司司实现“***”战略发发展目标提供可持续智力力支持，今年，要加大招招生宣传力度，争取集团团公司就业支持，继续创