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因为公司要准备对于应届毕业生进行Case Study/ Game Selection甄选，我就给大家说说无领导小组案例讨论/游戏面试。 一、首先，要对自己有信心。能够进入这一轮的，都是前几轮面试胜出的佼佼者，所以没有理由紧张。 二、其次，在你进入会场入座起，面试就已经开始了。是否举止得体，是否能友善的问候同组乃至别组面试者，是否能很快的融入团队，都是在这一刻开始考察： 注意着装，不要太随便，但也不要太成熟，时时刻刻记住你是应届生； 绝对不能迟到； 问候所有人，包括面试官（一般来说会有好几个人）和对手； 主动介绍自己，并努力记住别人的名字（呆会儿会很有用）； 帮助其他人拿水，准备文具，总之提供一切可能的帮助。（有做秀的感觉，但还是值得的）这样，你在以后的活动中基本会被认定是小组的领导； zd.54yjs.cn 认真准备自我介绍（最好英语和中文两手准备）。 　　 三、在类似的Case Study/ Game Selection甄选中，你们给出的答案是很次要的，我们会重点考察如下几点： zd.54yjs.cn 是否能很快的融入团队，并积极参与； 是否能起领导作用； 解决问题的能力和结果导向； 坚持不懈和灵活应变的平衡 倾听和表达。 四、归纳总结 在Case Study/ Game Selection结束后，一般都会要对小组的表现进行总结。一般会推选一个人作为代表。不要推让，你要好好把握机会。要感谢小组每个成员，要明确详细，比如：A真的很厉害，他有非常缜密的思维；B的动手能力是我看过最强的；谢谢C，每当我们觉得无助准备放弃，是他的鼓励，让我们重新燃起斗志。然后说你的归纳。这个时候，你刚才记在心里的不足可以提出来。 zd.54yjs.cn 还有另一种归纳总结，是要求你对今天的表现打分。拜托不要谦虚。我有一个好朋友，在Case Study后作的总结很有意思：我的同组队员都很谦虚，没有超过7分的。而我在整个讨论过程中也没有特别出色的表现，但我想各位都同意，毕竟这是一次面试，我觉得作为应届生的第一次无领导小组讨论，我很想给自己打10分。可我最后决定是9分，因为今天下雨，我的皮鞋有点脏。 在无领导小组案例讨论/游戏面试中你要注意的是： z 1．在得到任务的那一刻，当仁不让的扮演领导角色。 2．努力克制自己的第一反应，千万不要脱口而出“好难，我不会”。 3．强调分工，由你来调度。 4．不要一个人滔滔不绝，但要积极提出你的看法。可以先听别人怎么说。很有礼貌的提出反驳。在讨论中，抢先开口的不一定赢，最后闭嘴的才是胜利者。 5．归纳，在别人的基础上，一定要有所突破，或者说是“别出机杼”，一鸣要惊人。 6．时间控制。适时的提醒小组成员，还有XXX分钟，不要游离出讨论范围。 7．努力找出一到两个过程中的不足，记在心里，等一下会有用哦。 集体面试有两方面的含义，一是指面试者有多人组成，求职者一人；二是指求职者多人，而面试者可多可少。这些形式的面试与上面所论述的求职者与面试者一对一进行的面试是不同的，在此，我们分别分析这两种集体面试形式。 如何应付一群面试者 应付一群面试者比应付一面试者要困难，但是现今大多数面试都是由多人组成的小组负责的。也就是说，求职者必须想方设法使一群想法各异的人均对你产生好感。 通常面试开始时都会有人介绍一下主持人的姓名和职务，求职者至少应记得面试小组负责人的名字以及其他各位主持人的职务，这样在回答问题时，可知道轻重取舍。若申请的工作需要专门技能，往往还会有有关方面的专家出席，通过专家的评判来考察求职者的专门技能。 面对一群面试者，求职者往往不知把目光投向哪一位，通常最好的办法是把目光投向发问者，以示对对方的注意。自己提问时可以向某一成员或负责人提出。 在面试中，面试者可能会互投眼光或小声商议，这是正常的，不必介意。对于这些特别挑剔的面试者应认真对待。正如日常生活中每个人对事情看法都不完全一样，面试小组中也会有这样的人特意去充当这种角色，对求职者进行考验。遇到此种情况，无需紧张，从容应付即是。若头脑不冷静，稍有不慎，得罪其中任何一位，就会令所有面试者对你产生恶感，导致失败。 对于出席面试的有关专家，求职者更应认真对待。虽然他不是面试负责人，但他的作用甚至会超过负责人。因此，求职者的眼光应不时投向专家，当专家讲话，应将身体面向他以示认真对待。这样做，会使所有的面试者认为你是个出色的求职者。 面试进会常碰到两个或多个面试者同时发问的情况，这时应逐一回答，并且对后回答的提问者应有表示：“对不起，请允许我先回答A问题，再回答B问题和C问题，好吗？”但应注意，回答问题A的时间不能