供电公司物资分公司XX年工作总结XX年工作思路.docVIP

供电公司物资分公司XX年工作总结XX年工作思路XX年，我公司在市公公司和集团公司各级领导导的正确领导下，认真贯贯彻落实市公司三届一次次职代会、工作会及党委委（纪委）工作会、多产产工作会等一系列会议精精神，对照集团公司年初初下达的全年经营指标，，积极采取措施，努力寻寻找市场，千方百计落实实目标任务，谋求新的增增长点，通过努力，较好好的完成了相关指标，完完成全年各项任务指标，，现将有关情况汇报如下下： XX年我们着着重抓了以下几项工作；； （二）、不断完善规规章制度。一季度以来又又修订发布了7项本单位位的内部规章制度，坚持持月、季度盘库制度基础础上，通过对仓储库存物物资进行帐、卡、物的检检查、合格率达到%。 1、是坚持安全活活动制度。定期组织安全全教育和召开经营安全生生产分析会，研究解决安安全生产中存在的问题，，消除安全隐患。 2、、是加强消防安全管理。。4月份，我们组织了防防火消防责任人及防火安安全重点部门全体员工，，举办“消防知识培训班班”，邀请我市消防支队队领导和专家，进行消防防知识培训、现场指导消消防器材的使用，还进行行了灭火演练和反事故演演习。 3、物资公司仓仓库工作人员少工作量大大，全年记录主业进出料料单2个多亿元；三产进进出料单1个多亿元，基基本达到记核料单无差错错，全年完成了110kkv、220kv、5000kv各类瓷瓶试验总总计三万三千五百三拾片片，回收利用防污瓷瓶xxwp2-70、四千四四百片。 5000kv备品备件整理和发发放工作， 运回5000kv泰兴变、刀闸支柱柱清洗入库工作，1100kv招贤变开关22组组；同时做好物资公司内内部电器维修工作，安装装了室外、仓库夜间照明明灯，仓库员工为主业需需要，经常加班加点，保保障了生产部门所需材料料供应。 220kv陆田线、、靖生线、顾庄线、现场场回收工作，夏天顶烈日日、汗流浃背，起早带晚晚，完成工作任务。全年年废旧竞价卖出约壹佰玖玖拾陆万多元。 4、是及时完成成迎峰度夏和抢修抢险物物资采供计划。定期检查查库存备品备件，保持库库存物资合格率。 1、是坚持“严格格管理，友情操作”方针针，在强调遵章守纪、规规范考核的同时，又结合合实际深入细致地做好思思想政治工作。 2、是是坚持爱心关怀困难职工工， 凝聚人心。今年以以来已慰问职工9人次，，组织爱心捐款68000元。老职工夏××的独独子因患有糖尿病被清退退下岗，我们认真做好关关心慰问和思想稳定工作作，老夏非常感动，表示示了理解支持公司工作大大局。 3、是丰富职工工精神文化生活，组织大大家积极参加各项文体活活动，努力营造团结和谐谐的氛围，培育昂扬奋进进的团队精神。 按照《《决定》的要求切实防范范、治理商业贿赂和行业业垄断，进一步规范电力力物资采供行为，主动把把物资工作变成为对外联联系的窗口，把用户工程程所需的高低压电器产品品集中展示，明码标价，，以便用户选择，我们做做好代理工作，这样既减减少了采购成本，增加了了采购工作的透明度，又又增加了我们配套电器向向中标开关柜制造商双向向购销的业务量，提高了了我们的收益，推进了““阳光工程”。 不断强强化服务意识，电力物资资“必须坚持社会主义市市场经济的改革方向，适适应社会发展要求，推进进经济体制、政治体制、、文化体制、社会体制改改革和创新，进一步扩大大对外开放，建立健全充充满活力、富有效率、更更加开放的体制机制；””拓展经营业务，推行了了“阳光工程”，服务内内外部客户，创办电气设设备展示厅。在供电物资资工作中建立公平、规范范、清廉的电力物资交易易市场，更好地为用户与与供应商之间搭建一个信信息共享、诚信可靠、公公平竞争的“三公”（公公开、公平、公正）交易易场所，有效地为防范治治理商业贿赂和行业垄断断行为；宗旨是提供质量量合格、价格合理、服务务优良、行为清廉的产品品；目标是构建诚信透明明、规范有序、和谐清廉廉的电力物资交易市场；；责任是保证产品质量合合格，保证交易阳光操作作，保证售后服务到位，，保证供需双方权益。 在物资流动配送工作中我我公司与众多国内外强势势品牌深层次合作，积极极开拓电力产品营销市场场，不断寻求新的增长点点，物流配送货物三百二二十三万四千元，配送货货物45次，总路程达到到五千四百多公里，这是是我公司为以改革为动力力，树立用户是上帝、靠靠服务赢得客户的信任。。 1、完完成经营总收入万元（其其中物资分公司收入 万元，物流公司收入为为 15392,0177 万元）； 2、完成经营利润万元（（其中物资分公司利润 万元，物流公公司利润为 万元），，与去年同期综合利润相相比增加万元；完成率%% 3、为主业采购物资资万元，其中基建工程万万元； 4、共签采购及及销售合同552份（其其中物资公司 336 份，合同金额为为 万元；物流