公司XX年技术质量工作总结_1.docVIP

公司XX年技术质量工作总结XX年技术质量工作总结结 XX年，公司技术、、质量、科技、标准化、、QHSE管理体系工作作认真贯彻落实管理局和和建设集团的工作要求，，紧紧围绕公司一届二次次职代会精神和公司经营营改革总体方案，坚持““遵守承诺让业主满意，，追求卓越建优质路桥””的质量方针，夯实技术术质量基础工作，完善监监督考核约束机制，全面面实施名牌战略和科技创创新方案，全力打造精品品工程，为用户提供满意意服务，取得了较好的效效果。目前公司内外部工工程已有40项通过了竣竣工验收，一次验交合格格率100%，分项工程程优良率 %，其中已有有5项工程申报了局和油油田优质工程，创业广场场、乘二广场拟申报省优优质工程，已完QHHSE管理体系运行等工工作总结如下： 完善各项管理制度，建建立健全技术质量保证体体系 XX年公司技术质量管管理工作要点；修改了公公司QHSE管理体系文文件，明确了职责，落实实了责任。外部工程项目目部均设置了项目总工，，内部工程建立了技术质质量组织机构。一年来各各级管理人员都能履行其其职责，并认真执 二、、 不断增强为用户提供供满意服务的质量意识，，树品牌工程 66项工程进行了了质量回访，对15项存存在不同性质质量问题的的工程，逐一分析原因，，制定措施，落实整改时时间和责任人，受到了广广大80余万元的摊铺任任务。在乘二广场、创业业广场的施工中，由于设设计存在有与事实不符或或没有设计方案 三、以技术指导施工工，以质量创信誉 以技技术指导施工，使多项工工程保质保量地完成，在在每个工程开工前，项目目部均制定了具体施工组组织设计或施工方案，为为了使方案更加科学合理理有效，各项工程分别召召开了施工方案汇报研究究会，结合人力、设备、、材料、技术等实际，确确定各分部、分项工程的的施工方案，以技术指导导施工，加大技术复核力力度。特别是在乘二广场场、创业广场的施工中，，由于该工程的特点：分分部、分项工程杂，技术术难度大，质量要求高，，交叉作业多，专业种类类复杂，广场面积大，我我们制定了详细的施工工工法和质量内控标准，优优化队伍，对操作人员认认真详细地进行技术交底底并落实责任。在广场砖砖铺装时，由于开始经验验不足，技术掌握不熟练练，对达不到质量要求的的部位曾多次返工推倒从从来，为此，加大了技术术指导和质量监督力度，，在创业广场配置12人人，进行广场砖的铺装指指导和质量监督。对喷泉泉、雕塑施工，采取了供供料负责安装的方法，控控制了各类装饰材料的质质量和安装质量，并加大大对其技术复核，设专人人负责取得了较好效果。。今年7～8月份雨季施施工中，针对今年雨季时时间长，后期西一路、东东一路、小Ⅰ-Ⅱ区道路路等工程土方量大的实际际，在土方路基施工中，，优化施工方案，以技术术指导施工，合理组织，，抢晴天战雨天，对填筑筑土方含水量大的局限，，采取了 浆 四、 加大监督、检查力力度，对施工项目严格考考核 1）对每项项工程均设立“样板段””，严格执行样板起步制制度，施工季节每月组织织一次质量大检查，下发发一期质量通报，适时召召开质量优劣现场会；22）每项工程在施工组织织设计中要结合工程实际际确定关键工序和重要环环节，对关键工序制定单单独的施工方案，包括人人、机、料、法等方面的的措施；3）自检报验合合格的工程如再发现质量量问题，处罚检验人员等等，工程质量的考核工作作依据公司《绩效 五、、 持续改进QHSE管管理体系，认真抓好体系系运行工作 XX年对管理手册册程序文件中不符合条款款进行了修改。共修改了了8个程序文件的39个个条款，新制定各项管理理办法、规定6项，明确确规定了有关质量、环境境、职业健康安全活动的的具体要求、操作步骤和和处理方法。通过此次修修改使程序文件的符合性性、操作性进一步提高，，既符合公司的实际情况况又符合标准的要求。 QHSE管理体系系的有效运行。今年6月月23～26日，公司组组成内审组，对机关111个部室、各分公司（项项目部）进行了内审，共共发现了30个不符合项项。其中机关各职能部门门共查出不符合项17项项；一到八分公司不符合合项计7项，其它基层单单位不符合项合计6项。。对以上30项不符合均均给所在单7月跟踪整改完完毕。通过内审提高了管管理体系运行的有效性，，达到了持续改进的目的的。 XX年8月25日日，公司召开了QHSEE管理体系管理评审会议议，此次会议评审内容包包括：质量、环境、职业业健康安全管理体系的符符合性、有效性、适宜性性；质量、安全所执行法法律、法规的符合性；目目标、指标及管理方案的的完成情况，存在问题及及今后的改进措施。各相相关部室针对评审内容，，结合本部门QHSE管管理体系运行实际进行了了汇报发言，管理者代表表赵文江对XX年公司QQHSE管理体系运行情情况进行汇报。 科技项目、标准化实施施工作 XX年由技术术质量部