三鼎织带集团有限公司工作异动管理办法（doc 11页）.docVIP

浙江三鼎织带集团有限公司企业标准 工作异动管理办法 Q/SDZG 01.04.07-2011 目的 为了规范员工工作调动及借用作业流程，特制订本办法。 适用范围 本办法适用于三鼎织带集团全体员工。 岗位职责 集团人力资源部是集团总部各部门、集团总部与各子公司、集团各子公司之间员工工作异动的管理部门，并负责子公司内部员工工作异动的指导、检查、监督工作。 各子公司人力资源部门是本单位员工工作异动的管理与执行机构，负责本单位员工工作异动管理工作。 管理内容 工作调动作业（见附件1：工作异动作业流程） 集团职能部门之间人员调动作业流程 由申请个人或人力资源部门在OA系统中发起《人员异动申请》流程，并说明调动人基本资料及调动原因（见附件4：《工作调动审批表》）。 调出部门主管签字同意后，由接受部门主管签署意见。 集团人力资源部负责人审核签字同意后，按管理权限由相关领导进行审核、审批。（见附件2：《织带集团总部工作异动管理权限表》） 经各级领导审批同意后，由集团人力资源部通过OA系统签发《调动通知单》（见附件5：《三鼎织带集团人力资源部调动通知单》），相关部门配合办理调动手续。 集团职能部门与子公司、子公司之间人员调动作业流程 由个人或人力资源部门在OA系统中发起《人员异动申请》流程，并说明调动人基本资料及调动原因。 调出部门主管签字同意后，由接受部门主管签署意见。 人力资源部门负责人审核签字同意后，按管理权限由相关领导进行审批。（见附件3:《总部与子公司、子公司之间工作异动管理权限表》） 经各级领导审批同意后，由集团人力资源部通过OA系统签发《人员调动通知单》，相关部门配合办理调动手续。 子公司内部人员调动作业流程 由申请人或人力资源部门在OA系统中发起人员异动申请流程，并说明调动人基本资料及调动原因。 调出部门主管签字同意后，由接受部门主管签署意见。 人力资源部门主管签字同意后（六级以上干部工作调动需报集团人力资源部审核），按管理权限由相关领导进行审批。 经各级领导审批同意后，由本单位人力资源部门通过OA系统签发《人员调动通知单》及办理相关手续。 组织调动作业由人力资源部门在OA系统中发起《人员异动申请流程》，其他流程仍按4.1.1/4.1.2/4.1.3款规定执行。 目前暂无法在OA系统中实现异动流程的单位，可暂以原书面审批流程代替，待OA系统全面覆盖后，则取消书面形式的调动手续。 工作调动人员考勤 工作调动人员当日考勤由原单位负责，调动人员到新岗位报到后，由新单位负责其考勤。工作调动手续办理完毕后，工作调动人员必须1日内（由苏鼎调往其他单位或由其他单位调往苏鼎的须在2日内）到新岗位报到，超过时间按旷工处理。 工作调动当月工资统一由新单位负责造册，原单位在给该员工办理调动手续时，须将其在本单位的考勤、工资等信息寄往新单位。 在办理调动手续时，档案应随同员工一起转至新单位（部分在集团人力资源部管理权限内的档案除外），并提供由各相关部门（人）办理完毕的书面《调动通知单》（见附件8：《人员调动通知单》）。 借用人员作业 集团职能部门之间借用人员作业流程 用人部门提报借用申请，经批准后，由人力资源部在OA系统发起《借用人员申请》流程，并填写基本资料及调动原因。 借出部门主管签字同意后，由接受部门主管签署意见。 集团人力资源部主管审核签字同意后，按管理权限由相关领导进行审批（见附件6《借用人员审批表》）。 经各级领导审批同意后，由集团人力资源部通过OA系统签发《借用人员通知单》(见附件7《借用人员通知单》)及办理相关手续。 集团职能部门与子公司、子公司之间借用人员作业流程 用人单位提报借用申请，经批准后，由人力资源部在OA系统发起《借用人员申请》流程，并填写基本资料及调动原因。 借出部门主管签字同意后，由接受部门主管签署意见。 人力资源部门主管审核签字同意后，按管理权限由相关领导进行审批。 经各级领导审批同意后，由集团人力资源部通过OA系统签发《借用人员通知单》，相关部门配合办理借调手续。 子公司内部借用人员作业流程 用人单位提报借用申请，经批准后，由人力资源部在OA系统发起《借用人员申请》，并填写基本资料及调动原因。 借出部门主管签字同意后，由接受部门主管签署意见。 人力资源部门主管审核签字同意后（借用厂长、经理级以上干部需集团人力资源部审核），按管理权限由相关领导进行审批。 经各级领导审批同意后，由本单位人力资源部门通过 OA系统签发《借用人员通知单》及办理相关手续。 组织借用人员直接由人力资源部门在OA系统发起《借用人员申请》流程，其他流程仍按4.2.1/4.2.2/4.2.3款规定执行。 目前暂无法在OA系统中实现异动流程的单位，可暂以原书面审批流程代替，待OA系统全面覆盖后，则取消书面形式的借调手续。 借用人员考勤、休假、