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国核维科锆铪公司设备异常处理流程及保养制度推动
报告人:朱森林 日 期:2013.04.23 国核维科锆铪有限公司设备异常处理流程及保养制度推动 1 设备维修保养管理规则制度说明 设备维修保养管理规则维修派工流程说明 定期保养资料建档 预防保养及异常反应 故障通知 设备改善及其它 修复单(定期保养) 修复单 备料及工作安全许可申请 派工(常日班) 施工前环境安全确认 保养修复 完工验收 修复内容填写 修复单存档 修复单开立规定原则: (一)生产部:1.故障维修2.设备改善3.机台整理整顿 (二)设备部:1.预防保养2.驻区巡检3.备品整修4.环境整理、培训、会议 5.定期保养 维修员与现场主管落实执行安全确认 生产部门开立修复单 2 设备保养管理规则制度说明 1.设备故障异常时,生产部门应即填写设备异常状况,开「修复单」, 设备部门主管应即参阅保养记录档案派员修复; 2.若设备故障已影响生产,生产部门应先开立「修复单」并经「施工安全告知」签认后维修人员才可进行抢修(按ESH部表单填写确认)。 3.维修人员须每天将保养维修工作执行情形、设备异常原因、修复过程、更换之备件及使用工时等填写于「修复单」后交回,维修主管应确实了解其工作动态,适时于调整或指导。 3 设备保养管理规则制度说明 4.维修主管除核阅「修复单」填写内容外,并要转入「修复记录」,及审核有无重复发生之异常,构思改善方案,彻底阻绝各类异常再次发生。 4 设备维修保养管理规则制度说明 施工安全许可 (1)为确保维修人员安全,减少意外的发生,于设备维修前应由生产部门确认完成各项安全防护准备工作,并于「修复单」中之「施工安全许可」栏签认后方可施工。 (2)部分工作项目如备品整修、预防保养巡检、整理整顿、教育训练等,无须再由生产部门确认安全,应勾选「免签认」注记,免送生产部门签认。 工作安全许可申请管理 设备部门在从事保养、维修施工作业,属于动火、缺氧危险等管制作业时,施工前申请「施工安全许可」 ,并由生产部及ESH部确认安全无误后,可以进行施工。 5 设备保养修复执行作业流程 现场人员 发现异常 开修复单通知设备部 及时在修复单注明原因 建立维修台账,待修 设备部结案 现场验收 异常 处理 维修员处理 异常处理 无法及时处理 现场验收 施工安全确认 6 具备维修条件 设备修复单样表 7 故障类别 修复类别: A.设备故障,导致一生产系列停车,并已影响产量、质量、制程安全,或影响供应下游原副料、公用流体; B.设备故障,未导致一生产系列停车,但已影响产量、质量、制程安全 C.设备故障,但未影响产量、质量、制程安全(如生产部门自主检查发现的异常,且在修复前未发生突发性异常导致停机) D.设备发现异常征兆,尚未故障 E.设备改善〔设备为延长使用寿命或提高产量质量而执行之设备改善〕 F.项目改善〔设备为延长使用寿命或提高产量质量,而以「项目改善提报表」呈准之改善〕 G.备品整修〔设备维修时拆下之备品,自行更换零件或送外整修,使其恢复原有性能〕 P.预防保养及预知保养检测〔保养部门执行设备预防保养巡检及预知保养检查等工作〕 T.年度大修(定检)工作 Y.其他 8 改 善 计 划 对生产部门主管再次进行“设备保养管理规则制度”讲解培训,预计在4月底完成; 对生产部门相关人员进行“修复单正确开单”作业培训,确保开单正确性,预计在4月底完成; 督促生产部门修复单开单工作执行,目前自主开单率为0%左右,计划5月份为整改期,6月份自主开单率提升至100%; 修复单正确开单及填写正确性审核每天由机电组主管审核,经理把关; 维修规范制、修订预计在6月30日完成; 机台自主保养检点项目、基准由设备动力部与生产部重新检讨修订,预计在9月份完成; 持续每月依计划对现场操作人员进行自主保养项目技能训练 ; 9 以 上 报 告敬 请 指 教
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