关于做好企业办公室督查工作的调研.docVIP

关于做好企业办公室督查工作的调研 强化措施 做深做细细企业办公室督查工作 **“*****””工作思路和厂中心工作作，自觉增强责任意识，，采取灵活多样的方式，，及时、准确、客观地开开展督查工作，确保了各各项决策和领导指示的全全面贯彻落实，为厂生产产经营活动的顺利开展做做出了应有的贡献。 认识的的深度决定工作的力度，，直接影响工作的质量和和成效，必须充分认识督督查工作的意义和重要作作用。 一是充分认识识督查工作的“助推器””作用，通过督查，了解解决策的落实情况，以推推动和促进各项工作的贯贯彻落实。例如，今年以以来，根据我厂上产形势势严峻，新井多、作业井井多、监督工作任务繁重重的实际情况，我们主动动了解工程技术监督工作作情况，收集工程技术监监督方面的好做法、好经经验，挖掘先进人物，收收集典型事迹，向领导书书面汇报后，以《尽职责责促上产的典范shyy;――***》为题下下发，在全厂干部职工中中掀起了学习***认真真负责、一丝不苟、敢于于向低老坏、向安全隐患患说不的热潮，涌现出了了许多为天然气上产忘我我工作的先进典型。二是是发挥监督的作用，以防44月份我厂几条管线输差差持续居高不下，巡线单单位找不到窃气孔，计量量部门查不出仪表原因，，领导很着急，要求想办办法抓紧降低输差。我们们安排人员跟踪巡线单位位与他们一起巡线，了解解巡线查孔工作的情况，，并和计量科一同进入站站场与现场计量人员一同同探讨计量原因，将实际际的所见所闻和感受一一一向领导汇报，领导及时时调整了工作部署，输差差很快就降了下来。四是是能起到跟踪反馈作用，，及时向决策者报告情况况，反馈信 通过近几年的实践践，我们切实感觉到做好好督查工作是落实决策的的重要保证。正是有了这这些认识，并在落实上下下真功夫，才使得我们的的督查工作在落实领导决决策过程中发挥了重要作作用。 二、强化措施施，做深做细督查工作 为了充分发挥督查的的作用，我们从正确处理理“三个关系”入手，强强化督查工作，及时、准准确地向上级汇报会议精精神贯彻落实情况以及各各种会议纪要落实情况，，向厂领导汇报工作安排排事项落实情况，实事求求是地为领导决策提供了了准确资料，促进了油田田重要指示、厂的各项决决策全面贯彻落实。 一是正确处理“领导授授权”与“主动督查”的的关系。我们按照“围绕绕重点、抓住难点、瞄准准热点、服务基层”的原原则，通过会议、舆论导导向等多种途径捕捉决策策信息，研究决策走向，，思考“当前督查什么，，下步怎么督查”，不断断增强督查工作的前瞻性性和主动性，做到“四个个主动”：主动对油田的的重要指示、厂有关会议议以及有关文件安排工作作事项立项督查；主动对对项目建设工作进展情况况立项督查；主动对领导导关注的工作事项立项督督查；主动对职工反映强强烈的热点、难点问题立立项督查。例如，XX年年12月厂中层干部调整整以后，为了及时了解基基层单位在干部交接过程程中生产经营****成功复产并取得良好效效果后，我们及时将他们们的做法、经验收集、整整理并呈报厂领导，厂主主要领导非常重视，作出出***复复产经验，进一步转变观观念，更新思路，刻苦钻钻研，深化认识，加强方方案制定、现场管理、措措施复产等各环节的工作作，努力提升气井气产量量。 三是正确处理理“日常督查”和“专项项督查”的关系。我们在在日常督查工作方面，主主要是着力做细，对每个个环节、每个细节、每个个进程都进行及时了解。。每年油田、厂工作会议议以及油田两级领导干部部会议等重要会议召开后后，我们都及时组织人员员深入到各基层单位调查查了解会议精神贯彻落实实情况、生产指标完成情情况、生产经营过程中遇遇到的困难和下步工作措措施；同时，我们紧紧围围绕中心工作，开展专项项督查，例如去年8月初初厂开展的“尽职责、强强纪律、抓违章、查隐患患、保安全、促上产”为为主题的安全活动，100月底开展的“大干600天，努力提高冬季平衡衡供气能力”的天然气上 三、增增强素质，促进督查工作作水平不断提高 督查查工作是一项政治性很强强的工作，也是一项业务务性要求较高的工作，必必须不断加强学习，提高高自身素质，树立良好督督查形象。我们主要做到到了“三个强化”。一是是强化修养。始终保持政政治上清醒，熟知上级和和领导的决策部署，用正正确的观点发现问题、分分析问题，不断加强自身身修养，把精力用到推动动决策落实上。二是强化化学习。在加强业务知识识学习的同时，坚持向基基层学习，向现场学习，，发现总结规律性、苗头头性的问题，找准问题的的症结，提高工作层次和和服务水平。三是强化纪纪律。督查工作的一言一一行、一举一动都关系着着领导的形象。我们始终终做到自重、自省、自警警、自励，树立良好的自自身形象，促进督查工作作水平不断上档升级。 本文标题：关于做好企企业办公室督查工作的调调研