三一科技有限公司员工月度质量考核制度（ 10页).docVIP

编制人 汤文汉 更 改 记 录 标 记 处 数 更 改 依 据 更 改 人 更 改 日 期 审核人 施定国 批准人 黄建龙 2010.4.30 1 目的 1.1改善和提高员工质量意识，发挥质量激励效应，调动质量相关人员工作积极性。 1.2客观、公平、公正地评价员工的质量等级，并体现到员工收入中。 2 范围 本制度适用于上海三一科技有限公司生产一线员工：操作工、检验员、物料配送人员；与质量关系密切的管理和技术人员：研发工程师、工艺工程师、质量工程师、生产管理人员、物流管理人员、商务管理人员。 3 职责 3.1 质保本部 3.1.1 员工质量考核整体原则制定、基本方法开发以及分配规则的确定。一线员工质量评级流程图，见附件1，管理和技术人员质量评级流程图，见附件2，员工月度质量考核流程图，见附件3。 3.1.2质量奖罚结果的汇总。 3.1.3相关部门提交的质量等级评定结果审核。 3.2人力资源本部 3.2.1负责将质量考核与薪酬挂钩。 3.2.2建立员工质量考核档案。 3.3财务本部 依据人力资源本部提供的考核结果进行质量工资的核算与发放。 3.4相关部门 根据本考核方法，各部门自行确定部门人员的质量等级，交质保本部审核。 4 质量考核周期 4.1 考核周期为每月一次。 4.2 考核时间：质保本部