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创建“双优”文明机关电视讲话稿 今年以以来，我局在县委和县政政府的正确领导下，坚持持“两手抓，两手都要硬硬”的方针，在认真履行行部门职能，狠抓县城及及各乡镇规划建设管理工工作的基础上，坚持以人人为本，不断加强机关建建设，以开展“优美环境境、优质服务”创建活动动为契机，以创建学习型型、服务型、实干型、诚诚信型机关为重点,内强强素质，外树形象，各项项业务指标位居全市先进进行列，曾多年被评为市市县文明单位、省市园林林式单位等荣誉称号，为为我县的两个文明建设做做出积极的贡献。 二、抓业务素素质提高，不断增强服务务本领。他们狠抓了职工工队伍业务素质的培养。。一是严把进人关。凡是是新进局机关人员必须是是具有大专以上学历，并并有一定实践经验的人员员。二是有针对性选送了了一批业务骨干到大专院院校进修、深造，并分期期分批对全体管理人员进进行了业务轮训。三是连连续四年开展冬季学习整整顿活动，聘请市局专家家对业务实施指导。四是是是积极创造条件鼓励学学历升格。为进一步强化化学习氛围，调动学习的的积极性、主动性、自觉觉性，XX年初建设局制制定出台了《关于强化、、鼓励在职教育的规定》》，要求凡45周岁以下下干部职工必须参加学历历教育，而且在经费紧张2万万元用于鼓励在职教育。。目前全局参加大专、本本科学习的达98％。通通过采取上述积极有效措措施，使全局同志业务能能力和专业技术水平都得得到明显的提高。 2001年投资2200万元新建2100平米米办公楼，后又对办公楼楼进行了装修，投资200余万元购置了全站仪等等测绘工具，每个科室购购置了电脑、空调；投资资3万元建立图书室，购购买了上千册的图书。为为丰富职工业余文化生活活，专门建立了棋牌室、、乒乓球室、娱乐室等；；为适应现代化办公的需需求，局机关建立了局域域网，方便各科室学习与与交流。目前机关工作秩秩序良好，办公环境优美美，楼内干净整洁，楼外外三季有花，四季常青，，工作条 四、抓好制度建设，提提高服务效率。建设局机机关先后建立健全了一整整套激先策后的制度体系系，并汇编成册印发至各各科室，用以指导工作，，约束行为。一是修订完完善了《考勤及请销假制制度》、《值班保卫制度度》、《生活及卫生制度度》、《公务用车使用及及管理制度》、《学习制制度》、《工作日志制度度》等14项80余条，，；二是制定下发了《建建筑市场行政执法人员廉廉政管理规定》、《廉政政勤政十不准》、《稽查查人员守则》等廉洁执法法规章，增强了制度的刚刚性；三是加大公开力度度，强化外部监督，聘请请人大代表、政协委员等等社会各界人士为监督员员，通过请进来座谈、走走出去恳谈等 五、抓机关内部管理，，提高服务质量。一是抓抓机关作风整顿，树行业业新风。为防止不正之风风发生，实行了“公开办办事程序，公开建设工程程审批情况，公开审批结结果”的三公开制度；工工程项目审批限时制度；；工程项目业务办公会集集体审批制度等，并聘请请了一批机关和企事业单单位的基建人员为规划管管理监督员，自觉接受社社会监督。同时，为树立立良好的形象，我们还狠狠抓了工作作风的转变，，变管理为服务，积极主主动上门为企业服务。另另外，我们还结合部门的的特点，进行了经常性的的走访建设单位，及时调调查落实群众来信来访，，自觉查找存在行业不正正之风问题，防微杜渐，，常抓不懈，较好的制止止了不正之风的发生。二二是规范人员行为，实行行文明办公。在实行机关关定员定岗定责基础上，，制定了机关文明办公准准则和机关考勤等行政管管理制度，用制度规范人人员行为。三是加强纪律律建设，开展“内树新风风，外树形象”的活动。。要求在执法中，必须做做到打不还手，骂不还口口，凡素质低、责任心不不强、自由散慢、管理服服务不到位的，经教育不不改的，责令其下岗。从从而增强了全体干部的危危机感和紧迫感，机关服服务质量得到了有效提高高。今年以来，我县项目目建设呈上升态势，为了了更好地服务于项目建设设，我局专门成立送服务务上门小组，深入项目工工地进行现场办公。实行行有关政策，提供技术咨咨询，办理相关证件。得得到了投资商和县领导的的好评。热力公司开展温温度承诺和维修承诺，昼昼夜24小时服务，随叫叫随到，并且低价位运转转经营；规划科、建管科科依法快速办证，现埸勘勘验主动服务；质监站随随叫随到，现场排除困难难，保证工程质量。上半半年，建设工程未发生一一起重大事故，受到上级级好评。 .突破””，建设和谐大厂发挥了了积极的促进作用。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideologica