县国税局XX年工作思路.docVIP

县国税局XX年工作思路XX年，**市国税税局紧紧围绕省局、**市局局工作要求，坚持以税收收入入为中心，以规范管理为主线线，以项目推动为重点，切实实加强干部队伍建设，大力实实施人才升级战略，圆满完成成各项国税工作任务。具体来来讲，要把握以下几个方面的的重点： 1、把**国税理念念贯穿全年工作始终。要把***国税理念作为全市国税系系统干部职工的价值核心和工工作目标，把全体国税干部的的思想统一到国税理念上来，，心凝聚到工作上来，形成全全体干部的共识和共鸣。具体体来讲要做好两个方面的工作作。一是进一步加大宣传力度度，保每一个干部职工做到耳耳熟能祥，融会贯通。二是开开展三个一活动，即一次征文文活动、一次演讲活动、一次次文体竞赛活动，达到共建和和谐国税的目的。XX年***市局开展的大练兵、大比武武、大检查等形式很好，应继继续坚持，通过一些活动载体体，使整个系统各项活动红红红火火，热热闹闹，充分挖掘掘每个人的聪明 2、把收入任务贯穿穿全年工作的始终。收入是国国税工作的重中之重，抓好收收入工作要提高收入质量，一一是要重点加强收入分析，把把握主动权。二是要重点加强强重点税源监控，做到心中有有数。三是要重点加强纳税评评估，做到有的放矢。 3、把科学化，精细化化管理贯穿全年工作的始终。。科学化就是要解决一个可行行性的问题，对上是否与国税税的税收政策保持一致，对下下能否贯彻实施，不切实际或或难以贯彻的文件最好不要出出台。精细化就是要解决一个个实际性的问题，关键是要抓抓落实、抓细致。 1、、要解决一个干部素质的问题题。当前，我们的队伍中年龄龄较大的、年轻的占少数，中中年人占大多数。为什么现在在只有少数在干事。一方面的的原因是有些干部不会做，做做不好，没有压力，认为一个个红本可以混到退休，你也不不会把我怎么样。存在年轻的的不想学、好玩，中年人不肯肯学、学不进，年龄大一点的的不愿学，学了也没用的错误误认识。怎么解决？一是压。。当前学习上积极性不高，主主动性不强，干部自学的自觉觉性不浓，因此要压任务，市市局统一编印学习资料，做到到人手一册，规定每个干部自自学笔记要达到几万字。人人人搞过关考试。二是训。当前前在人员培训上，存在重业务务人 2、要要解决一个干部积极性的问题题。当前普遍反映干部动力不不足，积极性不高的问题，既既有当前社会原因，也有体制制方面的原因，怎么解决？一一是要加强思想政治工作。目目前，少数干部思想比较浮燥燥，思想不安分，不安心，爱爱攀比思想严重，比同学、比比朋友，税务部门的死工资满满足不了年轻人的消费需求，，一比心里就不平衡，对这些些问题要加强思想政治工作，，开展社会主义荣辱观教育和和社会公德，税务职业道德和和家庭美德教育，提高干部思思想政治素质和道德品质修养养，提倡“四个经常看一看””：即常到贫困地区和弱势群群体中看一看，就会对我们的的生活待遇心满意足；常到烈烈**市局继续坚持表彰先先进工作者，用身边的事教育育身边的人。三是要大力推行行税收执法责任制。现在，干干事的挨批评多，不干事的工工资奖励照拿，所以有些干部部遇事就 3、要解决一个规范范管理的问题。围绕省局“管管理深化年”和**市局“项项目提高年”活动，进一步促促进业务和行政的规范化管理理，如何进一步规范管理，一一是要明确目标，规范管理不不是一蹴而就，也不能一轰而而上，要根据实际，明确目标标，要达到一个什么标准，二二是要细化内容。近二年市局局推行六大重点项目，每县（（市）一个，以项目带整体，，这是一个非常好的做法，有有新意、有影响、有成效。明明年是否可采取市局每个科室室根据各自的工作特点，搞一一个项目，以条的形式在各县县（市）统一铺开，在市局科科室专业会议上交流，取长补补短，互鉴学习，在每个科室室确定一个项目10多个项目，必将能推动动各县（市）工作全面发展。。 1、抓住信息化建建设这个“牛鼻子”。金税工工程三期是XX年信息化建设设的重点，上线后，作为基层层，关键是把好基础原始数据据的录入和审核，提高数据运运行质量和效率，坚决防止和和克服炒“回锅肉”，按照省省、市信息化建设要求，加快快推进税收管理信息化建设进进程。 2、扭住基基层建设这个“牛尾巴”。基基层分局是最基层，各项税收收政策的落实要靠基层分局来来完成，加强基层分局建设，，一要按照“四小”标准，规规范建设。即有小食堂、小娱娱乐室、小阅览室、小球场，，给职工营造一个拴心窗人，，扎根基层的轻松环境。二要要建立基层最低经费保障制度度，不仅工资、福利能够得到到保障，而且单位要给年轻职职工提供生活补贴。三要逐步步改善基层交通，住房条件，，市局每年拿出一定的专项经经费倾向基层，促进基层发展展。 3、把住基层层管理这个“牛身子”。基层层管理包