变电站创争活动方案.docVIP

变电站创争活动方案 05年年，变电工区作为试点单单位，积极开展创争活动动，已取得一定成效。为为进一步加强工区精神文文明建设，巩固创争成果果，我们部署了06年的的工作,计划实施第二轮轮创建，纵深创建“学习习型班组”。把“创建学学习型企业、争当知识型型职工”活动和工区战略略发展、提升员工素质等等终极目标融合统一。 XX年年）；建立愿景，全面实实施期（XX年—XX年年）；提升巩固，总结发发展期（XX年以后）。。进入实施阶段的06年年，我们的具体创建思路路是： “学习型组织织”是组织发展、管理理理论的分支，是促进组织织发展的一个能量巨大的的理论系统。XX年，咸咸安供电公司把“创学习习型组织，争做知识型职职工”作为企业战略发展展、提升职工素质的契机机。结合工区实际工作，，采取多样化形式，积极极开展创建活动。半年来来，通过层层制定愿景目目标和学习计划，建立学学习渠道、学习场所等硬硬件条件，营造立体化的的学习环境氛围，形成多多层次、开放式的教育培培训格局，营造全员学习习、终身学习的浓厚氛围围，对创建学习型班组发发挥了导向、激励和推进进作用。 开展““创争”工程活动的原则则是：坚持从实际出发，，立足岗位，为工区持续续健康服务；坚持与时俱俱进，鼓励创新，营造自自主学习气氛；坚持具体体指导，注重实效，促进进岗位成才；坚持各班组组之间紧密合作，优势互互补，共同推动“创争””工程活动的深入开展。。 通过多种宣传管道营营造学习氛围。大力宣传传“创争”先进个人的经经验和做法，促进员工间间的交流，引导职工热情情投身“创争”活动，树树立终身学习观念，增强强自我发展的意识。根据据工区发展的实际需要和和职工素质状况，组织学学习型组织理论培训，开开展交流活动。引导职工工向一切可以学习的知识识、人和事学习；提高团团队学习力，实现工作学学习化，学习工作化。 (二)推广经验，巩巩固“创争”活动成果 05年创争试试点，经过半年的摸索与与实践，硕果累累,获得得公司上下一致好评。 066年，工区吸取前一阶段段的经验，学习上，建立立学习兴趣小组，互帮互互带，相互促进，实现一一专多能；工作上，利用用网络媒介，开好班前班班后会、安全会、生产会会、民主管理讨论会，向向纵深发展，成员间深度度汇谈，增强团队凝聚力力；生活中，以人为本，，展开形式多样的职工”” 健康伴我行”活动,, 丰富职工生活，促进进职工身心健康． （1））落实“六个一”创建活活动。即班组成员围绕个个人愿景与职业规划，制制定一个０６年度具体学学习发展计划；每年在班班组成员间开展一次交心心谈心；每年做一次工作作总结报告，向党支部提提出一项合理化建议；每每月政治与业务学习一次次；每月读一本好书并记记录心得；个人掌握一门门技术或才艺。 2））落实“五个一”创建活活动。即树立一个标杆班班组，开展对标学习活动动，促进班组成员互相学学习，共同进步；研究一一个学习型理论竞赛方案案，组织全工区职工参与与竞赛，评选“知识型员员工”；完善一个阅览室室，为员工提供良好的学学习环境和条件，为创争争活动提供保障；制订一一个岗位技术培训计划，，开展岗位练兵和现场操操作培训，培养“岗位标标兵”，狠抓生产基础能能力；参考工作日程制定定学习时间表，开展一月月一次团队学习会，交流流学习心得，互动共享学学习成果。 3）抓好好“四个载体”建设。即即：以学习型组织理论学学习小组为主要载体，开开展团队学习；以民主生生活会为主要的形式实践践心智模式改善；以创争争交流会议为主要方式进进行反思型学习；以增强强可持续发展能力为主要要目的进行系统思考。 4）抓好“三个增加加”建设。即增加学习资资源利用率，工区配套完完善的学习软硬件资源：：图书阅览室、学习资料料网，应充分利用；增加加专业技术含量，通过自自学、培训、互相交流等等管道学习专业，强化专专业知识；增加信息技术术应用，如编辑电子读物物、丰富网站内涵、资源源共享，宣传工区创建活活动，树立工区良好的形形象。 5）做好“两两个创新”建设。即创新新工作思路和方法，努力力提高工作质量和效率，，提高业务技术水平和组组织协调能力；工区职工工生活的创新，全年分阶阶段的开展活动：二月份份， (四)健全机机制，深化“创争”活动动开展 1、、加强领导班子建设。成成立“创争”工作小组，，落实权责，负责指导和和自审“创争”活动。不不断改进创建学习型班组组方案，形成全体员工广广泛参与，齐抓共管、整整体推进的工作体制。 2、健全考核、激励机制制。建立信息反馈系统，，按照IPE管理要求，，分析、提炼和储存信息息，进行反思，完善创争争工作。采取目标激励、、利益激励、榜样激励、、竞赛激励等手段，响应应公司推行的QC创新、、首席员工、竞聘上岗等等制度，对职工起到了较较好的激励作用。 3、、建立员工成长机制，指指导