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在市供电公司首届五次职代会暨XX年工作会上的讲话**县供电有限限责任公司紧紧围绕创建省公公司一流县供电企业这条主线线，以精神文明建设同业对标标体系为载体，在制订各项工工作目标和措施时，做到两个个文明建设同计划、同布置、、同检查、同考核、同兑现，，取得了较好的成效，有力地地促进了企业稳定发展和地方方经济建设。 在创建中，我公司以精神神文明建设同业对标的28项项指标为纲目着重抓好“三项项建设”，即领导班子建设、、员工队伍建设和创建制度建建设。 1、发挥领导班子子“火车头”带动作用。我公公司以创建“四好”领导班子子为切入点，在“四个坚持””上下功夫：一是坚持每月一一次的中心组学习，参学率1100%，每个班子成员撰写写了学习心得或论文；二是坚坚持和健全了党组织建设机制制，重大决策在坚持“集体领领导、民主集中、个别酝酿、、会议决定”的原则下，党委委积极参与决策，提高了公司司民主决策水平；三是坚持召召开领导班子专题民主生活会会，做到会前诚恳地向员工征征求意见和建议，会中开诚布布公、实事求是地开展批评和和自我批评，会后进行认真严严肃整改；四是坚持发挥班子子成员在工作中勇当“领头雁雁”、决策中稳操 2、强化团队队作战作用。我公司一方面通通过组织员工队伍深入学习党党的十七大精神，开展党员““先进性教育”等活动，树立立员工创业敬业精神；另一方方面有的放矢做好员工的思想想工作，及时化解各种矛盾。。实施党员“一带二”心桥工工程，开展选树“优秀共产党党员”、“青年岗位能手”、、“劳动竞赛标兵”等，树立立典型，鼓舞斗志，一年来共共有17人次分别获得国网、、省、市、县各类表彰。 3、突出以制约人、按章管人人的作用。人管人一阵子，制制度管人一辈子。我公司对各各项管理制度进行了修订和完完善并严格执行，如制定了精精神文明建设实施办法和考核核细则、党风行风建设责任考考核办法等，采取教育、激励励、惩戒相结合的手段，使干干部员工由被动地遵守制度到到主动维护制度，使精神文明明建设各项具体工作执行能落落实到位。 我公司着重在规范化、全员员化、多样化、现代化这四篇篇文章上下功夫，确保精神文文明建设工作齐抓共管、全员员参与。 一是抓好创建工工作的规范化。制订了如《工工作质量考核办法》、《服务务人员星级评比》、《劳动大大竞赛技能大比武实施方案》》等12项一系列的绩效考核核细则或方案，并通过部门挂挂点基层单位进行“捆绑式””考核；二是抓好创建活动全全员化，把各部门、所、站、、班组工作、绩效考核的兑现现、奖优惩后的落实由“精神神文明建设同业对标”这个““纲”，和28项考核细则这这些“目”串联起来，确保各各项规章制度和目标计划得以以实现；三是抓好创建形式多多样化，以具体的活动来体现现和深化创建效果，如建立公公司网站、开辟政工专栏，充充分利用《**供电报》、办办公信息平台、宣传8个员工业余活动组织。 紧扣《企业业文化建设》这个中心，从培培养员工生活情趣、激励员工工工作热情、促进员工爱岗敬敬业入手，造就高素质的文明明群体。 1、充分利用创创建载体，创新创建形式和活活动方式。一是制定了《开展展创建学习型班组活动实施方方案》，为每个班组精选了《《你在为谁工作》、《如何当当好班站长》等文化“套餐””书籍供员工学习补充“营养养”；二是制定了独具本企业业特色的以“安全文化、服务务文化、廉洁文化”为基本内内容的企业文化汇编成册，并并人手一本，从制度管理向文文化管理的高层次迈进，得到到省公司毛日峰总经理的赞扬扬；三是外聘如电力技术、窗窗口服务、新闻写作、党史法法规等各种专业人员对公司员员工进行培训，全年员工参培培人数达1850人.次，参参培率100%；四是开展全全员参与的有14个 2、注注重员工精神追求，激发员工工创建热情。一是在员工生日日当天，公司送去生日祝福及及生日礼品，并在《**供电电报》开辟祝福专栏；二是关关注员工生活，XX年走访家家庭变故或困难员工79人次次，送去慰问金17080元元；三是培养了团员青年忠诚诚企业、忠于岗位、立足岗位位成才的理念，推荐了10名名青年同志发展为党员，创建建市、县“青年文明号”单位位6个；四是每逢重大节庆日日必组织员工喜闻乐见、寓教教于乐的文体活动，公司组织织的《山寨里来了农改队》节节目获全县汇演一等奖，代表表**供电系统参加吉安市汇汇演的《风采》节目获二等奖奖，公司被评为**省群众性性 3、展风采，树先锋，大大力开展争先创优活动。一是是积极开展了“文明单位”创创建活动，城北变电站被评为为省“巾帼文明示范岗”，公公司评为江西省电力公司XXX-XX年度“文明单位”和和江西省第十一届“文明单位位”，并被市文明委收录进典典型创建单位风采录光碟；二二是全公司形成了较浓厚的““讲文明、树新风”的氛围，，荣获省公司“综合实力十佳佳企