在市供电公司XX年农电工作会上的讲话发言.docVIP

在市供电公司XX年农电工作会上的讲话发言XX年，在各级领导的关心和和支持下，在市公司农电工作作部的精心指导下，通过全体体干部员工的共同努力，***县供电公司顺利通过了***省电力公司创一流验收组的的考评验收，被评为**省电电力公司一流县级供电企业。。 XX年，按照**供电电公司的要求，**县供电公公司二届四次职代会确定，今今年将一鼓作气、乘势而上申申报“国网一流”，誓创国家家电网公司一流县级供电企业业，这对**公司来说既是鼓鼓励也是压力，更是**公司司实现大跨越发展的动力。面面对新的目标,安福公司已树树立了信心、坚定了决心，全全体干部员工齐心协力、凝心心聚力，正以夺取抗冰抢险全全面胜利的骄人姿态，擂响进进军“国网一流”的战鼓。下下面，我就**公司如何做好好“国网一流”创建工作向大大家作汇报： 通过发挥“党政齐抓、强强化措施、全员参与”这三个个作用，使员工思想统一、目目标一致，各部门、单位“协协调有力、上下联动”，使创创一流工作“上下同心、左右右同步”。 1、加强领导导、注重协调。成立创一流领领导小组，设立了创一流办公公室，成立了七个专业攻关组组，分别由公司领导任组长，，并实行部门挂点各所站负责责制，在每个单位设立一名创创一流联络员，形成全员齐抓抓共管的局面。同时，每月进进行一次各部门、单位创一流流情况汇报会，每周召开一次次创一流例会，每月对创一流流工作进行一次考核，每月一一次工作小结和制定下月工作作计划，把创一流各项工作落落实到每个部门、每个单位、、每个班组、每个岗位。 2、团结鼓劲、全员动员。。召开创一流动员大会，通过过扎实开展好“五个一”活动动，即开展一次“打造‘国网网一流’供电企业”专题讲座座；开展一次“创一流知识考考试”；开展一次“创一流征征文比赛”；开展一次“创一一流演讲比赛”；开展一次““创一流知识竞赛”，进一步步统一思想，达成共识，在全全公司上下营造全员齐“动手手”的氛围。 3、细化指指标、强化措施。推行“自下下而上”的创建思路，实行领领导小组定期汇总，集体攻关关，班子成员既是指挥员又是是裁判员，进一步加大检查考考核力度。通过对《建设国家家电网公司一流县级供电企业业工作指南》进行细密的研究究和分解，将各项指标按照不不同的职责范围，量化细化后后分解到各相应的部门，各部部门根据各自的分工，再将工工作指标分解到各所站、落实实到每位员工，哪个环节出现现问题，就追究哪一个环节的的责任，使“一流重担人人挑挑、人人身上有指标”。 作为一个省级级一流企业，我们认为必须有有自己鲜明的亮点、别具一格格的特色。为此，我们将积极极引导各部门、单位切实做好好“选题”、“做题”、“结结题”，使创一流各项具体工工作形成特色、产生实效。 1、彰显特色“选题”。。在具体实施过程中，针对各各项指标改变传统的由公司统统一“出题”，然后各部门、、单位“做题”的“老套路””，而是在各部门、单位的创创建工作中，首先由公司在大大格局上做好“规定内容”，，统一标准，然后让各部门、、单位结合实际自选“题目””，在内容上形成自己的特色色、自成亮点，突破公司上下下千篇一律的“样版”。通过过这种自选题的方式，使各部部门、单位的工作百舸争流、、你追我赶，各呈亮点、争创创特色。 2、精心组织““做题”。在各部门、单位选选好题后，我们将针对各项考考核指标，首先从“易”下手手，先易后难，解决大范围问问题，然后缩小战线，最后组组织攻关组“围点”攻关，解解决局部“难题”，通过步步步推进、层层缩小，实现各考考核指标“对吻接合”。 3、突出实效“结题”。““结题”是衡量“选题”科学学性、“做题”正确性的最终终体现。在“结题”上，我们们将不但总结所取得的成效，，还注重挖掘不足和薄弱环节节，从中挖出另一些可塑的闪闪光点，再不断重新“出题””、“做题”、“结题”，通通过这种良性循环，使指标的的完成更趋科学化、完美化。。同时，经常开展指标实绩““回头看”，举一反三，进一一步科学论证，使指标实绩保保持常态化，并实时递进指标标数据，达到实绩指标和工作作质量“保值增值”的效果。。 紧扣““八个注重”、精修“八种功功夫”、做活“五内五外”，，为创一流工作“固本强基、、鼓风助力”，使各项创建工工作横向到边、纵向到底，形形成“千帆竞发”之势。 1、紧扣“八个注重”，为创创建“国网一流”强根基 2、精精修“八种功夫”，为创建““国网一流”鼓东风 +不落落实＝零”和“抓不落实的事事+抓不落实的人＝落实”作作为检验工作的准则；八是创创新载体,在“实效”上狠下下功夫，抓多元化的活动载体体，不断培育新亮点，形成自自己的一整套切实可行的经验验作法。 3、做活“五内内五外”，为创建“国网一流流”添活力 各位领领导、各位同仁：创建国家电电网公司一流县