城管竞争演讲稿.doc

城管竞争演讲稿 大家好！ 很高兴也很感谢领导给了了我这样一次参加竞聘的的机会。首先做个简要自自我介绍，我叫张三，北北京人，大学文化。988年至2000年在722031部队服兵役，22001年9月考入本单单位至今。可能我站在这这里家并不陌生，我可以以说是屡战屡败屡败屡战战，今天在领导的帮助鼓鼓励及自己的努力之下再再一次勇敢的站在了这里里接受大家的检阅，心中中百感交集。时间过得很很快啊，转眼间参加这支支队伍的工作已经近两年年了。就在一年前，我也也曾参加这样的竞聘活动动，如果说，一年前的参参与是“初生牛犊不怕虎虎”的话，那么今天的我我，则更增加了一份成熟熟和一份稳重！ ,解放思想，实事求求是，理论联系实际，说说实话，办实事，求实效效，踏实肯干。勤于思考考，勇于创新，与时俱进进，锐意进取，在中队领领导的精心培养下，大胆胆开拓，创造性地开展工工作。认真学习专业法律律法规，作到知法、守法法、用法，为文明执法依依法行政打下扎实的理论论基础 我这次竞聘的的是副中队长岗位，接下下来就如何做好城市管理理行政执法工作浅谈两点点意见。不足之处，请同同志们批评批正！ 一、、严格执法依法行政加强强中队正规化建设 城市市管理行政执法局在我市市成立已经快一年了，但但总的感觉我们还只是停停留在管理无证摊贩的基基础上，没有什么大的突突破，正规化建设还有待待于进一步加强。当然了了，有的同志可能会说，，摊贩你都管不好还想多多管些什么呢？其实，这这也是老百姓只视政法系系统为正规军，而视我们们却是“草头军”的一个个原因之一。不是我们工工作不认真，而是我们人人员的观念还没有完全转转变过来。比如在巡逻时时遇到一个违规占道堆放放的，按照以往的处理方方式，处在可管可不管的的边缘，有时只是口头教教育一下。要知道这种违违法行为一旦立案，根据据相关法律的规定，就可可以处于一到五千元的罚罚款，如果每次只是对他他们口头教育根本起不到到警示的作用。而且处罚罚了之后，他们反而会重重视起你的存在，在以后后的执法过程中积极配合合，为下一步的日常管理理工作扫清障碍。我认为为应该建立一定的奖惩机机制，凡是属于“七 XX”范围的都必须正正规规规的依法办事。现在党党政机关不是有一个“首首问责任制”吗？我们也也可以来个“首发责任制制”，即第一个发现违法法行为的人从立案到调查查取证一步步必须负责到到底，凡是在日常的路巡巡中发现违法行为的，坚坚决做到发现一起查处一一起，绝不姑息牵就！ ,,做为个人必须对整个集集体负责，无法擅自决断断采取强制性措施。最后后，只能向队长汇报，让让他亲自来处理。队长来来了以后只得答应给他在在夜市安排了个摊位后,,对方才离去 二、内打基础础外树形象切实提高中队队执法水平 随着相对集集中行政处罚权的实施的的，城管体制的理顺对执执法人员综合素质的要求求也越来越高，因此加强强队员的的政治学习和业业务培训，提高队员的自自身素质和执法水平，是是搞好城管工作的前提和和基础。我主张建立正常常的学习培训制度，在理理论上突出党和国家的路路线、方针、政策的学习习，在业务培训上上突出出专业法律法规执法业务务知识及案例实务的培训训。教育队员忠于职守，，爱岗敬业，勤奋工作，，钻研业务，甘于奉献，，改进工作作风，讲求工工作方法，注重工作效率率，提高工作质量，自觉觉做人民公仆，让人民满满意，遵守国家法律、法法规和规章，按照规定的的职责权限和工作程序履履行职责、执行公务，依依法办事，严格执法、公公正执法、文明执法，不不滥用权力，不以权代法法，做学法、守法、用法法和维护法律、法规尊严严的模范，团结协作，认认真执行上级的决定和命命令，服从大局，相互配配合，相互支持，团结一一致，勇于批评与自我批批评，齐心协力做好工作作。 在对外管理上，严严格落实市区局“六条禁禁令”的总要求，树立““管理就是服务”的理念念。在执法过程中坚持敬敬礼亮证在先、指明违法法事实在先、权利告知在在先，始终做到语言文明明、行为文明、形象文明明。对于敬礼亮证这一点点，可能我们很多队员一一时都不能接受，给那些些小摊小贩敬礼？简直有有些滑稽！其实，我们有有时也不妨学学阿Q，只只要换一种角度考虑问题题就能想得通了，我个人人是这样理解的，当然不不一定完全正确哦，我认认为敬礼的目的是为了展展示良好的形象，是敬给给周围群众看的，周围群群众越多我们就越得敬，，而且不过是“举手之劳劳”嘛。有时候还能收到到意想不到的效果 城管工作任重而道远，，要想方设法的引起社会会各界的广泛关注和理解解，要充分认识到这项工工作的长期性、艰巨性和和复杂性，进一步提高执执法人员的综合素质和执执法水平。实实在在的做做好本职工作，为塑造城城管执法队伍的良好形象象，提高城市管理水平,,创造整洁、优美的城市市环境作出新的更大贡献献！！ and style r