大学后勤人事管理暂行办法.doc

大学后勤人事管理暂行办法xxxx学院院后勤社会化改革方案》》和学校人事、分配改革革办法，按照后勤经济实实体人事管理实行“老人人老办法、新人新办法””的原则，结合我院实际际，制定本办法。 1.原属学学校事业编制的教职工（（简称校编人员）受聘在在后勤发展总公司（以下下简称公司）工作的，学学校保留其档案工资，并并按国家的工资政策调整整其档案工资，工龄连续续计算，退休后由学校统统一按事业待遇管理。 2.公司因工作需要从从社会招聘、调入的人员员（简称企编人员），其其人事关系挂市人才市场场，实行人事代理，按企企业办法管理。 3.对对现有校办企业编制职工工，其聘任管理办法按上上级政策结合企业调整，，另行制订办法。 4..因公司发展需要引进的的个别专业人才或管理骨骨干，报经学校研究同意意，由学校办理录用或引引进手续。 5.公司应应配合学校解决引进人才才家属、复转军人等安置置工作。 1.公司实行全员聘聘用合同制，按“公开招招聘、双向选择、竞争上上岗”的原则，聘任所有有岗位。 2.聘用人员员视不同情况分别签订聘聘用合同，明确双方责、、权、利。聘用合同一般般应为固定期聘用合同。。试用期人员应签订试用用期合同。年龄接近退休休的人员聘期不超过退休休时限。 3.公司实行行总经理负责制，由学校校负责招聘。副总经理结结合自荐、推荐情况，征征求总经理意见后，由学学校考核聘任。各部门经经理，由公司负责招聘，，总经理聘任。公司内部部实行逐级聘任制度。 1.公司司根据校内分配制度改革革原则，坚持“按劳分配配、效益优先”精神，逐逐步实施与档案工资脱钩钩的效益岗位工资制，不不断完善按效益高低、服服务优劣、岗位责任大小小实施分配的新机制。 2.公司内部分配的原则则办法报学校批准后执行行。分配办法应充分听取取公司职工意见。待条件件成熟后由二级职代会讨讨论通过后报学校批准执执行。 3.公司按国家家政策、法规及本单位效效益，制订工资福利标准准及奖励办法。工资总额额的增长不高于经济效益益的增长幅度。职工平均均工资的增长不高于劳动动生产率的增长幅度。 1.公司司内校编人员继续享受学学校的社会保障待遇。按按政策规定的有关费用由由学校承担。包括：享受受公费医疗、住房货币分分配、公积金、失业保险险金、退休养老金、校工工会福利等相关待遇。 2.公司内企编人员实实行劳动合同制，其工资资、社会福利、保险费等等均按企业有关规定管理理。 1.公司校编人员可按规规定申报、评定专业技术术职称和技工等级。学校校在企编人员的职称评定定上提供便利。 2.公公司校编人员进修、培训训参照学校教职工规定审审批办理，相关费用由公公司承担。 1.公司根据管理理经营服务范围和实际需需要，充实服务内容，延延长服务时间，自主合理理设置服务岗位，明确岗岗位职责、聘任要求及相相应待遇。 2.岗位设设置应听取学校产业后勤勤管理处、人事处、计划划财务处以及其它相关职职能部门的意见；聘用结结果报产业后勤管理处、、人事处备案。 3.公公司聘任校编人员数量作作为进行经济核算的重要要依据。 1.符合应聘聘条件的原后勤服务岗位位上的校编人员原则上由由总公司聘用。 2.公公司校编人员（不含本办办法第一条第四款的人员员）有资格参加学校、院院系、职能部门有关岗位位的竞聘。 3.根据学学校人事聘任管理的有关关政策，符合条件的人员员可申请提前退休或离岗岗退养。 4.学校人事事改革需向后勤分流的人人员，公司可实行试用期期制度。 5.校编人员员拒聘的、无故不签订聘聘用合同的、按规章制度度应予解聘的、分流人员员试用期不能胜任工作的的、经考核无法上岗的，，上交学校人才交流中心心，按待聘人员管理。 1.公司的聘任工作应应坚持公正、公开原则，，根据学校聘任工作的政政策纪律严格执行。聘任任工作接受群众、产业后后勤管理处的监督和有关关职能处室的检查指导。。 2.竞聘人员应遵循循聘任程序及规范，有权权按正常渠道反映、举报报聘任过程中的违纪行为为。竞聘人员严重违反聘聘任纪律，扰乱聘任工作作正常进行的，公司视情情况可取消其竞聘任资格格。 3.聘任期间及聘聘后管理中发生的劳动争争议，由有关部门进行调调解或仲裁处理。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet t