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工厂干部培训小结

工厂干部培训小结 通过过较为系统的培训班学习习,对我厂的发展前景和和当前的任务,有了一个个较为明确的认识;对我我厂青年干部的状况有了了一定的了解;我厂对青青年干部的要求和期望也也得以明确并受到启发。。在我厂目前艰巨的困难难和美好的发展前景面前前——作为干部,我们该该如何面对?我想谈三个个方面的体会。 一、关关于“信心” 我曾经参参加过一次“青年管理者者协会”的恳谈会,会上上众多青年干部介绍了出出国研修的情况和研修过过程中我厂研修人员的出出色表现,惟独没有反思思我厂已有上百名研修人人员学成回国,却为何没没能将研修的成果在我厂厂发扬?例数××、×××两厂的种种优势,而我我厂却因种种原因,总不不如人!!!整个恳谈会会充满着自卑,对我厂的的看法是“搞不好”。““青年之未来,国之未来来”,我厂的青年干部如如此,我厂未来发展可就就“难”了。企业的未来来,有赖于青年的努力,,努力源自于信心和希望望,我们的青年干部如此此没有信心,企业如何敢敢依靠;企业没有未来,,我厂青年又哪来美好前前程? 其实,关于信心心所体现出来的问题,既既涉及到青年干部自身的的素养,也涉及到青年干干部的选拔和培养,甚至至于涉及积极、进取的企企业文化的建设。但是,,在所涉及的方方面面的的内容中,起决定因素的的是——人,是我们自己己。就是我们自己的信心心、志向。志存高远者,,必然努力勤奋,坚忍不不拔;缺乏信心者必然萎萎靡不振、事事推诿。 目前,中国船舶前景看好好,所以我们要有信心,,尤其是我们的青年干部部一定要有信心。因为,,我们青年干部的信心,,就是我们企业的动力和和希望。 二、关于“目目标” 首先讲一个中学学生思想教育课程中的故故事:有三只猎狗追一只只土拨鼠,土拨鼠钻进了了一个树洞。这只树洞只只有一个出口,可不一会会儿,从树洞里钻出一只只兔子。兔子飞快地向前前跑,并爬上一棵大树。。兔子在树上,仓皇中没没站稳,掉了下来,砸晕晕了正仰头看的三只猎狗狗,最后,兔子终于逃脱脱了。 故事讲完后,老老师问:“这个故事有什什么问题吗?”学生说::“兔子不会爬树”,““一只兔子不可能同时砸砸晕三只猎狗。”“还有有呢?”老师继续问。直直到学生们再也找不出问问题了,老师才说:“可可是还有一个问题,你们们都没有提到,土拨鼠哪哪里去了?” 在追求目目标的过程中,我们有时时也会被途中的细枝末节节和一些毫无意义的琐事事分散精力,扰乱视线,,以至中途停顿下来,或或是走上岔路,而放弃了了自己原先追求的目标。。 我们是集团第五大造造修船基地,尤其是修船船,是集团内的老大。那那么,我们应该及时分解解我们的总目标,设立具具体的分目标和实现步骤骤,并分析目前的优势和和劣势。其中,尤其要强强调的是:我们是有优势势的,不要只盯着我们的的劣势丧失信心。厂长、、书记已经明确了我们的的目标,我们要根据不同同的岗位、职责将之分解解成可实现的具体目标并并为之不懈努力,这是我我们实现大目标唯一有效效的方法。不要被暂时的的困难扰乱了我们的视线线,不要被一些毫无意义义的琐事迷惑,不要忘了了时刻提醒自己:我们工工作的目标在哪里,工作作就落实到那里! 三、、关于“责任” 我记得得台湾著名的企业管理者者兼学者余世维教授在管管理者最容易犯的十大毛毛病的演讲中,“责任””被列为第一大问题。关关于责任,曾见过这样一一个故事,很值得反思::三只老鼠一同去偷油喝喝。找到了一个油瓶,三三只老鼠商量,一只踩着着一只的肩膀,轮流上去去喝油。于是三只老鼠开开始叠罗汉,当最后一只只老鼠刚刚爬到另外两只只的肩膀上,不知什么原原因,油瓶倒了,最后,,惊动了人,三只老鼠逃逃跑了。回到老鼠窝,大大家开会讨论为什么会失失败。 最上面的老鼠说说,我没有喝到油,而且且推倒了油瓶,是因为下下面第二只老鼠抖动了一一下,所以我推倒了油瓶瓶;第二只老鼠说,我抖抖了一下,但我感觉到第第三只老鼠先抽搐了一下下,我才抖动了一下;第第三只老鼠说:“对,对对,我因为好象听见门外外有猫的叫声,所以抖了了一下。“哦,原来如此此呀!” 企业里很多人人也具有老鼠的心态。某某一件事情出了问题查原原因,互相推卸责任者大大有人在,惟独没有我们们自己的原因。分析下来来似乎大家都没责任(或或者大家都有责任),所所以大家都不用承担责任任,更不用扣奖金得处分分。可是,后果呢?同样样的问题反复犯错,造成成的损失一次又一次。最最终,企业蒙受损失,管管理水平愈发低下,职工工丧失信心,个人利益也也受到很大伤害。 所以以,我们需要积极地承担担责任并努力改进。首先先,我们自己要勇于承担担责任,我们也要求下属属承担各自的责任;其次次,承担责任不是要处罚罚哪个人,而是要每个人人都必须清楚自己该干什什么,任务是什么。有了了责任心就能负起责任,,就有可能把事情做好,,而且,往往能做好;最最后,我们不需要辩解。。因为,任何一件

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