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工作总结金融税务
工作总结金融税务
市国税局稽稽查局自年月份机构改革革以来,不断强化内部管管理、改进稽查工作方法法、加大查补税款入库力力度,个月新、老查补税税款入库万元,创历史最最高水平。现将具体工作作情况汇报如下:
一、、人员组成及分工情况
年月份机构改革时,按按照“竞争上岗、双向选选择”的原则,重新建立立了由名业务骨干组成的的稽查局。局长名,副局局长名,一般干部名。年年龄最大的岁,最小的岁岁,本科学历人,专科学学历人。
为提高稽查工工作效率,重组后的稽查查局严格按照《征管法》》要求实行选案、稽查、、审理、执行四分离制度度。选案组由三名局长组组成,负责对举报案件、、辖区内纳税业户日常检检查进行分析选案;稽查查组设个检查小组,每组组由主副查各一名组成,,由一名副局长具体负责责对纳税人实施税务稽查查;审理组由三人组成,,在另一名副局长组织稽稽查案件的审理、稽查卷卷宗的整理与保管、稽查查数据的统计、及各项报报表等项工作;执行组由由两名同志组成,稽查局局局长在负责全面工作的的同时,直接对执行工作作进行指导调度。
今年年月份,按市局推行工作作要求,对机构和人员又又进行了调整,调整后稽稽查局由原来的人减少到到人。
二、主要成绩
年第四季度,先后对粮粮食收储公司、市供电公公司等重点税源户进行了了纳税稽查,共计查补税税款多万元。同时,在全全局抽调骨干力量,利用用近一个月的时间,对支支柱企业德大公司进行了了全面彻底的检查,检查查跨度年,查补增值税万万元,冲减留抵后当年组组织税款入库多万元。
今年年初,在局党组的的指导下,认真部署了全全年稽查工作计划。先是是对辖区内所得税企业进进行了全面汇算清缴,检检查面,远远超过市局的的目标。接着又对所有一一般纳税人企业进行了纳纳税检查。截止目前,新新查补税款万元,新、旧旧查补税款入库万元。
三、具体做法
(一))领导重视
自去年机构构改革以来,我局党组十十分注重发挥税务稽查堵堵漏增收的作用,提出““向稽查要收入”的口号号,对内强化稽查局的内内部管理,对外加大打击击偷漏税的力度。在资金金极其紧张的情况下,为为稽查局配备了专用车辆辆和计算机,同时举办了了三期稽查业务、计算机机操作培训班,极大地提提高了稽查工作效率和稽稽查人员综合素质,从而而使稽查软、硬件工作及及设施得到了全面“更新新”,稽查干部的工作作作风得到了转变,自身素素质修养得到了加强,能能够熟练运用稽查操作规规程,独立完成各环节的的工作。
(二)强化管管理
一是实行四分离制制度。按征管法要求在稽稽查局内部实行选案、稽稽查、审理、执行四分离离制度。全局名干部,每每人都有各自的职责,在在四个环节的工作中相互互制约,密切配合,团结结协作。二是实行主副查查制度。将有限人力合理理搭配,明确各自职责,,使每个检查员发挥出最最大作用。三是实行集体体审理制度。成立了稽查查案件审理委员会,坚持持重大稽查案件集体审理理制度。没有特殊情况,,各组必须按规定时间完完成稽查任务;有特殊情情况的要做出书面报告或或说明原因。每周五下午午召开稽查汇报会,稽查查人员在汇报时要对企业业收入利润、税金税负状状况、检查方法、检查环环节和错漏环节进行详细细汇报。审理委员会对卷卷宗制作的程序性、合法法性及检查质量进行认真真审核。四是实行微机做做卷制度。为使稽查卷宗宗规范化,要求各小组所所做卷宗除稽查底稿、计计算表、稽查表及各种书书证以外,一律由计算机机生成,脱离了手工制作作。
(三)抓住重点
为使稽查工作达到“少投投入、多产出”的目的,,选案时注意将易错易漏漏户和税源大户列为重点点检查对象,集中时间、、集中人力开展解剖式的的专项稽查。这样一来即即节省人力物力,又收到到了事半功倍的效果。个个多月以来,我们检查过过的重点企业有德大公司司、供电公司、收储公司司;重点行业有所得税企企业、一般纳税人企业和和加油站。检查时采用的的方法有盘点库存法、料料工费消耗和税负比例测测算等方法。
(四)措措施得力
在具体实施检检查时,我们灵活运用《《征管法》赋予的权力,,从下达稽查通知、实施施检查、案卷审理到执行行,一律按程序办事。在在这几个环节中尤其加大大了执行力度,由局领导导自亲协调、稽查人员协协助,对新、旧未入库的的查补税款一并进行催缴缴。
在催缴税款时坚持持具体问题具体分析,对对纳税意识较好的企业采采取多做宣传解释的办法法,最大限度地争取企业业配合,鼓励他们主动交交税。如:在催缴德大公公司、粮食收储企业、教教育、供电的税款时,局局领导多次深入企业与法法人协调,顶住来自各方方的说情风,想尽办法组组织税款入库。对纳税意意识差,屡催不缴的企业业坚决按征管法规定采取取“一告二催三封四扣五五罚”的措施。“告”就就是下达《限期缴纳通知知书》,明确缴纳时间、、金额及超期处罚措施;;“催”就是缴纳期限之之前经常到欠税企业调查查税
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