工作总结金融税务.doc

工作总结金融税务 市国税局稽稽查局自年月份机构改革革以来，不断强化内部管管理、改进稽查工作方法法、加大查补税款入库力力度，个月新、老查补税税款入库万元，创历史最最高水平。现将具体工作作情况汇报如下： 一、、人员组成及分工情况 年月份机构改革时，按按照“竞争上岗、双向选选择”的原则，重新建立立了由名业务骨干组成的的稽查局。局长名，副局局长名，一般干部名。年年龄最大的岁，最小的岁岁，本科学历人，专科学学历人。 为提高稽查工工作效率，重组后的稽查查局严格按照《征管法》》要求实行选案、稽查、、审理、执行四分离制度度。选案组由三名局长组组成，负责对举报案件、、辖区内纳税业户日常检检查进行分析选案；稽查查组设个检查小组，每组组由主副查各一名组成，，由一名副局长具体负责责对纳税人实施税务稽查查；审理组由三人组成，，在另一名副局长组织稽稽查案件的审理、稽查卷卷宗的整理与保管、稽查查数据的统计、及各项报报表等项工作；执行组由由两名同志组成，稽查局局局长在负责全面工作的的同时，直接对执行工作作进行指导调度。 今年年月份，按市局推行工作作要求，对机构和人员又又进行了调整，调整后稽稽查局由原来的人减少到到人。 二、主要成绩 年第四季度，先后对粮粮食收储公司、市供电公公司等重点税源户进行了了纳税稽查，共计查补税税款多万元。同时，在全全局抽调骨干力量，利用用近一个月的时间，对支支柱企业德大公司进行了了全面彻底的检查，检查查跨度年，查补增值税万万元，冲减留抵后当年组组织税款入库多万元。 今年年初，在局党组的的指导下，认真部署了全全年稽查工作计划。先是是对辖区内所得税企业进进行了全面汇算清缴，检检查面，远远超过市局的的目标。接着又对所有一一般纳税人企业进行了纳纳税检查。截止目前，新新查补税款万元，新、旧旧查补税款入库万元。 三、具体做法 （一））领导重视 自去年机构构改革以来，我局党组十十分注重发挥税务稽查堵堵漏增收的作用，提出““向稽查要收入”的口号号，对内强化稽查局的内内部管理，对外加大打击击偷漏税的力度。在资金金极其紧张的情况下，为为稽查局配备了专用车辆辆和计算机，同时举办了了三期稽查业务、计算机机操作培训班，极大地提提高了稽查工作效率和稽稽查人员综合素质，从而而使稽查软、硬件工作及及设施得到了全面“更新新”，稽查干部的工作作作风得到了转变，自身素素质修养得到了加强，能能够熟练运用稽查操作规规程，独立完成各环节的的工作。 （二）强化管管理 一是实行四分离制制度。按征管法要求在稽稽查局内部实行选案、稽稽查、审理、执行四分离离制度。全局名干部，每每人都有各自的职责，在在四个环节的工作中相互互制约，密切配合，团结结协作。二是实行主副查查制度。将有限人力合理理搭配，明确各自职责，，使每个检查员发挥出最最大作用。三是实行集体体审理制度。成立了稽查查案件审理委员会，坚持持重大稽查案件集体审理理制度。没有特殊情况，，各组必须按规定时间完完成稽查任务；有特殊情情况的要做出书面报告或或说明原因。每周五下午午召开稽查汇报会，稽查查人员在汇报时要对企业业收入利润、税金税负状状况、检查方法、检查环环节和错漏环节进行详细细汇报。审理委员会对卷卷宗制作的程序性、合法法性及检查质量进行认真真审核。四是实行微机做做卷制度。为使稽查卷宗宗规范化，要求各小组所所做卷宗除稽查底稿、计计算表、稽查表及各种书书证以外，一律由计算机机生成，脱离了手工制作作。 （三）抓住重点 为使稽查工作达到“少投投入、多产出”的目的，，选案时注意将易错易漏漏户和税源大户列为重点点检查对象，集中时间、、集中人力开展解剖式的的专项稽查。这样一来即即节省人力物力，又收到到了事半功倍的效果。个个多月以来，我们检查过过的重点企业有德大公司司、供电公司、收储公司司；重点行业有所得税企企业、一般纳税人企业和和加油站。检查时采用的的方法有盘点库存法、料料工费消耗和税负比例测测算等方法。 （四）措措施得力 在具体实施检检查时，我们灵活运用《《征管法》赋予的权力，，从下达稽查通知、实施施检查、案卷审理到执行行，一律按程序办事。在在这几个环节中尤其加大大了执行力度，由局领导导自亲协调、稽查人员协协助，对新、旧未入库的的查补税款一并进行催缴缴。 在催缴税款时坚持持具体问题具体分析，对对纳税意识较好的企业采采取多做宣传解释的办法法，最大限度地争取企业业配合，鼓励他们主动交交税。如：在催缴德大公公司、粮食收储企业、教教育、供电的税款时，局局领导多次深入企业与法法人协调，顶住来自各方方的说情风，想尽办法组组织税款入库。对纳税意意识差，屡催不缴的企业业坚决按征管法规定采取取“一告二催三封四扣五五罚”的措施。“告”就就是下达《限期缴纳通知知书》，明确缴纳时间、、金额及超期处罚措施；；“催”就是缴纳期限之之前经常到欠税企业调查查税