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工商局发展工作经验材料 振奋精神鼓士气 克服服困难求发展 XX年，，xx县局新一届领导班班子，在市局和县委、政政府的正确领导和大力支支持下，以“和谐、敬业业、务实、创新”的承德德工商精神统领全局，坚坚持“抓班子、带队伍、、增收节支保稳定，谋发发展、强监管、深化服务务树形象”的工作思路，，全局上下团结一心、知知难奋进，努力拼搏，扎扎实工作，各项工作指标标圆满完成，全年新发展展个体工商户1308户户，私营企业101家;; 立案查处各类经济违违法案件435起，其中中万元以上大案10起，，罚没款突破百万元大关关，创我局历史最好水平平;实现各项收入万元，，与去年同比增收万元，，全年偿还外欠330万万元，截止年底全局外欠欠不500万元;工工商所建设成效显著、信信息化建设水平明显提升升、机关效能建设得到县县纪委书记的充分肯定，，系统行风评比取得好成成绩。工商部门的社会形形象得到有效改善，社会会地位明显提升，全局上上下形成了人心思齐、人人心思进、团结向上，扎扎实肯干的良好氛围，我我局的干部队伍和社会形形象发生了明显变化。 一是加强班子建设，，树威信。针对ＸＸ县局局存在的外欠债务大、经经费运转困难、干部士气气低落的现状，加强班子子团结至关重要。我们制制定完善了《局党组会议议制度》、《班子会议制制度》、《党风廉政建设设责任制度》、《财务管管理办法》《招待费管理理办法》等十三项规章制制度，建立健全了以民主主集中制为重点的议事、、决策、管理、监督制约约机制。 坚持民主集中中制原则，执行制度，尊尊重副职，信任同志，树树立共同当家，民主理财财的意识，集思广义，共共谋发展，谋划出符合ＸＸＸ实际、切实可行的全全年工作思路，将大家的的思想统一到改变ＸＸ工工商局现状这一目标上来来，用事业凝聚 二是加强队伍建设，凝人人心。坚持以人为本的工工作方针，开展了干部队队伍作风纪律教育整顿和和“保持共产党员先进性性”教育活动，增强了干干部的纪律观念和党性意意识，完善《财务管理办办法》等规章制度，加强强队伍规范化管理，提高高自我约束能力。以解决决职工实际困难为突破口口，重点解决了两位职工工公伤及部分老干部医药药费等遗留问题，号召系系统干部为重患职工捐款款，深得人心。进行机构构和人员调整，精简机关关、充实基层，将一批精精兵强将安排到执法一线线，提拔重用有魄力、有有能力、有干劲的年轻干干部到重要岗位上。解决决了凤山工商所多年来群群众威信低，社会影响差差的问题，使凤山工商所所在收入任务较去年大幅幅度增加的情况下，仍超超额完成，办案件数居全全局各所之首，行风评比比取得了第一名的好成绩绩。通过一系列扎实有效效的工作，消除了部分人人消极厌战情绪，有效地地调动了干部职工的积极极性，激发了工作热情，，增强了队伍团结和爱岗岗敬业意识，形成了积极极向上，争先创优的良好好氛围。 三是加强基基层所规范化建设，鼓干干劲。为了充分调动广大大干部职工积极性，在全全局财力紧张情况下，本本着人财物向基层倾斜的的原则，我们尽量想办法法改善基层所生活和办公公条件，在省、市局的大大力支持下，筹措资金770余万元，新建土城所所办公楼一处，按市局规规定的样板所标准进行总总体设置，对各工商所的的注册大厅和牌匾进行统统一建设和设置，更新了了五台执法车辆，办齐了了各类保险手续；更换了了106套办公桌椅和部部分档案橱柜，配备了高高性能服务器，开通了VVPN专线，实现了省、、市、县、所四级联网，，提升了全局总体信息化化水平。生活和工作条件件的改善，有效地激发了了 四是加强行风风建设，树形象。为实现现“争一保二”目标，年年初我们制定了局所两级级行风建设工作方案，明明确目标责任、一级抓一一级、层层抓落实。扎实实开展行政权力公开透明明运行工作，加强机关效效能建设，认真落实优化化发展环境的相关政策。。开展多形式的明查暗访访活动，加强日常监督检检查，对于执纪不严、执执法不公、违反禁令规定定、落实制度不到位的人人和事坚决处理，决不手手软，工商部门的社会形形象明显好转，得到了县县委政府的充分肯定。在在全县的基层所站行风创创建评比中，6个工商所所全部进入先进行列，其其中9个乡镇名列第一，，出现前所未有的好成绩绩。 不辜负市局党组的重重托，早日摘掉ＸＸ局负负债大局的帽子，让干部部职工甩掉思想包袱，看看到希望，轻装上阵，好好好工作。是摆在新一届届领导班子面前的难题。。面对830多万元的债债务，160多人的干部部队伍，人员工资要发放放、办公经费要支出、老老干部医疗费要支付，来来人要接待，对外要应酬酬等等。既要还旧帐，又又要发展事业，怎么办？？新一届领导班子成立后后，不等不靠，经过深入入的调查研究和多方面走走访座谈，认识到了增收收节支、稳定队伍，力争争偿外欠，是解决目前困困难的关键。 XX年全年收入3900万元的基础上，制定