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市人事局公务员管理科长长竞争上岗演讲稿 市人事局公公务员管理科长长竞争上岗演演讲稿 尊敬的各位领导、各各位评委、同事们： 我们正正生活在一个技术、资本、商商品和人员越来越自由流动的的世界，世贸组织的加入，标标志着我国真正融入到无国界界的经济世界，人才竞争必将将越来越激烈。如何面对和利利用入世带来的机遇和挑战，，这是摆在我们每位人事工作作者面前的一项重大课题。古古人云：凡事预则立，不预则则废。作为一名人事工作者，，应该走在时代的前列，主动动迎接时代的挑战，立足本职职，奋发有为，努力实现自己己的人生价值。 光阴似箭，，一晃我到了而立之年与不惑惑之年之间。回首我从事干部部人事工作十余年，艰苦的军军旅生涯，是我进入干部人事事工作的第一站，是部队这所所大熔炉磨炼了意志、锤炼了了品性、培养了作风、提高了了素质、熟悉了干部人事业务务。曾先后两次荣立个人三等等功，８次嘉奖，６次被评为为优秀共产党员。 由于业务务对口，我很荣幸地转业到市市人事局工作。我十分珍惜，，始终坚持在实践中成长，在在实践中成熟，在实践中提高高，不断地丰富和完善自我。。在法规科工作期间，因工作作要求必须了解和掌握全面的的人事工作，这样，我向各位位领导和同志们请教学习的机机会就较多，在各位的言传身身教、耐心帮助和工作压力下下，我很快就进入了角色，融融入到了人事局这个大集体之之中，我的人事政策业务水平平因此也有了加速的提高。先先后撰写了《谱写人事管理新新篇章》、《盘人头的事业》》、《加大整体性人才资源开开发，迎接知识经济时代的到到来》等理论文章，分别在书书报上刊登。 负责公务员管管理工作以来，在有关领导的的重视和指导下，以及有关科科室的大力支持下，不墨守成成规，勇于创新，动脑筋，想想办法，不等不靠，主动工作作，克服各种困难，健全制度度，规范管理，建起了市直机机关公务员数据库，下发了９９个公务员管理文件，受到了了省厅的肯定和好评，并在全全省公务员管理工作会议上交交流了做法。这次机构改革，，我又有幸参与了一系列政策策文件的拟定全过程，这是对对我人事政策法规的运用能力力的一次全面锻炼和提高，特特别是公务员数据库快捷测算算分析人员年龄、学历、任职职时间、工作年限，为领导科科学决策提供了准确可靠的依依据。 生长与变化是一切生生命的法则，昨日的答案不适适用于今日的问题--正如今今天的方法不能解决明天的需需求一样。 今天我竞争的是是科长职位，职位意味着责任任和义务。由于我现在从事的的是公务员管理工作，所以假假若我是公务员管理科科长，，我的工作目标是：按照建设设高素质专业化公务员队伍的的总要求和这次机构改革后政政府职能定位是服务，着力在在竞争激励上下功夫，在高素素质专业化方面做文章，在管管理服务上求实效，努力建设设一支人民满意的精干、廉洁洁、高效的公务员队伍，更好好地为我市经济建设和社会发发展服务。 为实现这一工作作目标，我的主要工作思路是是2323，就是创新两个办办法，强化三个机制，完善两两个监督，凝聚三方面力量。。 一、创新两个办法。就是是创新公务员管理办法，着力力在公务员管理规范化、科学学化、制度化上有新的突破。。也就是在现有的公务员管理理基础上，采用先进的管理手手段，建起公务员微机管理系系统和档案管理系统，使我市市公务员进、管、出三个环节节的管理更加有序、科学规范范，根除管理工髦械乃嬉庑浴浴?o lang=EN-UUS 二、强化三个机制。。就是强化公务员竞争激励机机制、新陈代谢机制和廉政约约束机制，着力在公务员能上上能下、能进能出方面有新的的进展。一是在抓好考录、考考核、奖惩等制度的基础上，，大力推行竞争上岗，使竞争争上岗成为公务员职务晋升的的主要形式；二是在抓好执行行辞职辞退等制度外，积极推推行末位警示制、末位淘汰制制，积极探索部分职位的聘用用制；三是在抓好公务员义务务与权利、惩戒、轮岗、回避避、申诉控告等制度的同时，，重点抓好公务员队伍纪律行行为规范的实施，从政治立场场、勤政廉政、职业道德和依依法行政等方面规范公务员的的行为，树立我市公务员的新新形象。 三、完善两个监督督。就是完善公务员管理内外外监督，着力在民主监督方面面取得新的起色。一是扩大公公务员管理的公开性、透明性性，做到制度公开、程序与条条件公开、结果公开，把管理理工作置于广大公务员和社会会各界的公开监督之下，提高高公务员管理的民主程度和公公正性。二是建立执法检查制制度，定期不定期地对各行政政机关公务员制度运行情况进进行监督检查，发现问题，及及时督促改进，坚决维护公务务员法规的严肃性。 四、凝凝聚三方面力量。就是凝聚与与领导、与相关科室、与同事事的力量，着力在最佳工作效效能上有新的提高。一是在工工作思路上要与领导搞好应接接，发挥助手作用。做到组织织上服从而不盲从，奉命而不不唯命，善上而不唯上；工作作上主动而不盲动，当助手