年度述职报告（国税局局长）_0.docVIP

年度述职报告（国税局局长）,同志们:: XXX年是XXX计计划的第一年,也是我受组织织的委派,到××县国税局担担任局长的第→年。按照组织织原则,我应对××县国税工工作负全面责任。一年来,我我依靠市局和县委、县政府的的正确领导,依靠县局一班班人的密切配合,依靠全局局干部的大力支持,在税收工工作中努力实践三个代表,夺取了全县国税系统两个个文明建设的双丰收。下面,,我从五个方面向领导和同志志们述职,请予评议。 三位一体改革 ,就是全县国税机构改革革。推心置腹地讲,面对改革革,我个人可以作出多种选择择:迟搞、小摘、不伤筋骨地地摘,可求得轻松做官;早摘摘、大搞、积极主动地摘,国国税事业就能抢抓机遇,求得得新的发展,但这样做,个人人的命运则面临较大的风险。。经过慎重抉择,我义无反顾顾地选择了后者。为了从总体体上把握改革大方向,我抓了了三件事:一是摸清实情。我我带领人事股、办公室有关同同志,深入调查研究,准确把把握了县情、局情、人情。二二是制定方案。经过周密筹划划,我亲自参与制定了统揽全全局改革的10个配套方案,,上报市局,得到了认可。这这些方案在实践,,对全系统的三位一体改改革起到了指导作用。三是组组织实施。在方案实施过程中中,我顶住了方方面面的压力力,抓住精简分流、竞争上岗岗等关键环节,坚定不移地抓抓落实,推进了改革的整体进进程。在改革过程中,自己虽虽然历经安危、荣辱、成败的的考验,但抓住了机遇,赢得得了主动,为进一步深化国税税改革奠定了基础。 　　 从上任的第一天起,,我就注重各级班子建设,在在县局班子自身建设上,通过过落实《党组议事规则以《关关于强化县局领导班子成员工工作责任的决定》和《县局党党组关于加强一把手监督管理理的意见》等制度,对县局班班子的思想、作风、纪律进行行全方位约束。同时,在改进进领导方法上,引导大家不断断加强学习,努力提高领导艺艺术,进一步增强了县局班子子的凝聚力和战斗力.在中层层干部和分局班子建设上,以以改革为契机,通过竞争上岗岗,调整干部80余人次,使使年龄结构、知识结构、专业业结构得到明显优化,大大提提高了中层干部的整体素质。。在一般干部的调配上,实行行双向选择,共3000余人次,促进了人员合理理流动,实现了人力资源的优优化配置,特别是县局机关及及一些重要岗位人员的整体素素质明显改善。通过坚持不懈懈地加强各级班子建设,为全全县国税事业的健康发展提供供了强有力的组织保障。 我努力学习应用马克思主义的的系统论和方法论,提出了以以打好四大战役为主线、、精心组织实施税收工作大合合唱的构想。一是科技兴税战战役。6月初,召开全县税收收信息化建设工作会议,对科科技兴税战役的目标、任务和和步骤作出了系统部署,并把把推广应用CTAIS作为突突破口,拉开了税收信息化建建设的序幕。二是依法治税战战役。9月初在所属的东宝分分局召开了全县依法治税工作作会议,并把该分局作为试点点,以实行个体税收分类管理理为重点,探索依法治税与税税收征管的有机结合,经过本本年试点,总结了一套操作性性较强的运作模式,并在全县县进行了推广。三是促产增税税战役10月中旬,召开了了全县税收工作会议,以此为为契机,在全县开展了服务经经济的十个一工程,以外外向型经济为重点推动税收结结构不断优化,全县外向型经经济实现税收比上年增长388%,成为拉动经济增长的新新亮点。四是文明办税战役。。以召开全县国税系统精神文文明建设交流会为标志,提出出以优化服务、文明办税、勤勤政廉政、提高工作效率为主主要内容的工作要求,使全系系统干部的精神面貌和工作作作风有了明显的改善。四大大战役的相继实施,构成了了税收业务工作的完整体系,,同时,使全局工作保持了思思路清晰、主次分明、整体联联动、协调推进、一以贯之的的鲜明特点, 四、不断创新备项税务务管理 在年初全县机构改改革动员大会上,我旗帜鲜明明地提出:税收工作要不断创创新,这是推动国税事业进步步的根本动力。这个观点既是是我长期思考和实践的深切体体会,也是指导我开展工作的的一条重要准则。一年来,重重点进行了四项创新。一是按按照推进现代化税收管理的进进程,依托CTAIS(中国国税收征管信息系统),对税税收征管方式进行了改革创新新。二是按照简政放权、转变变职能的要求,重组岗责体系系,规范工作流程,进行了机机关工作运行机制的创新。三三是按照理顺秩序、规范管理理的要求,新建制度75项,,修订制度36项,进行了工工作制度的创新。四是按照提提高工作效率、改,对县局机关和城区区三个直属分局办公楼按现代代化标准进行改建,增添设施施、完善功能,进行了机关工工作环境的创新。这一系列举举措,都体现了求实效、求发发展、与时俱进的时代特点,,使我县国税工作较好地保持持了生机勃勃、蒸蒸日上的发发展态势。 在加强勤勤政廉政建设工作中,我始终终坚持了三