建设局廉政风险防控管理经验交流发言材料 .docVIP

建设局廉政风险防控管理经验交流发言材料 XX建设局担负负着我县城市开发建设的的重要职责，我们围绕打打造廉政工程狠下功夫，，高度重视重点岗位监管管，规范权力运作，强化化群众监督，逐步建立了了“岗位职责清晰，履职职程序规范，防控措施具具体，制度机制完善”的的长效机制，有效地降低低了各个岗位的监管风险险和廉政风险，有力地推推动了住建系统的党风廉廉政建设。　　 按照县纪委的的统一安排，结合我局工工作实际，制定了廉政风风险防控管理的实施方案案，成立了主要领导挂帅帅、分管领导和纪检干部部亲自抓落实的领导小组组。为全面查漏洞、找隐隐患，我局以“人人参与与查找、人人找出风险、、人人制定防范措施”为为原则，将局班子成员、、局属处室（单位）、全全局干部职工全部列为查查找对象，通过自己找、、别人帮、互相查、组织织审，全面查找廉政风险险，做到权力事项全梳理理、廉政风险全排查。　　　 （一）全面清理事事权。为了做到清理权力力有法可依、有章可循，，自4月份开展此项工作作以来，我们组织专人，，认真收集整理相关法律律、法规、规定、条例、、办法五大类近20项，，按照行政许可、行政处处罚、行政征收、行政审审批等38项职权进行了了认真清理，明确了建设设行政职能70余项。　　　 （三三）四步法查找。一是个个人自查。每个人对照自自己的岗位职责，认真查查找自身在岗位职责、外外部环境等方面存在的廉廉政风险；处室（单位））负责人对照“三定”方方案和业务流程，查找本本处室（单位）体制机制制方面存在的廉政风险；；分管领导重点审核在行行政执法、行政处罚等重重要方面存在的风险。二二是处室单位互查。各处处室（单位）对照各自查查找出的风险点，相互评评述，相互协查，并对遗遗漏的风险点加以补充。。三是领导审核。班子成成员的风险点由党组集体体审核，处室（单位）负负责人的风险点由分管领领导审核，工作人员的风风险点由处室（单位）负负责人审核。四是风险评评估。从风险发生几率、、危害程度和违法、违纪纪、违德等方面进行分析析评估，确定风险等级。。经过反复查找，全局共共查71个风险点，其中中一级风险21个、二级级风险20个、三级风险险30个。　　 我局积极围绕“标标本兼治，源头预防，狠狠抓治理”的工作要求，，结合工作实际，大力开开展廉政风险点防控建设设，实行阳光党务、政务务，为重点城建工程保驾驾护航。　　 1、增强强公开透明力度，强化社社会监督。从党务、政务务及办事公开工作入手，，制作了6块大型户外公公示公开栏，将部门职责责、领导分工、惠民措施施、办事流程、党务建设设等进行了详细的公开，，同时通过局网站进行全全面公开。制作了建设项项目审批流程图，严格执执行建设项目统一由窗口口受理、办结制度。推行行了服务“六公开”，即即建设行政许可的申请条条件、申报材料、审批依依据、审批程序、承诺时时限、收费依据和标准均均向社会公开。实行了惠惠民实事发布制度，每年年定期向社会发布保障性性住房建设、廉租住房货货币补贴、房屋拆迁等社社会关心、群众关注的热热点事项，接受群众监督督。 2、构筑腐败败防线，强化重点岗位监监管。我局高度重视关键键环节的监管，加大了重重点岗位防控力度。　　　 二是构筑工程建设防线线。我局从工程项目招投投标入手，进一步规范了了建设市场主体交易行为为，县域内各类应招标工工程全部进入建筑有形市市场，实行公开、公平、、公正招投标，形成了招招标代理机构运作、招标标办管理、监察局监督““三位一体”的运行机制制。实行了建设工程入场场交易督办制度、建设工工程项目廉政建设责任制制、工程招标网上公示投投诉制度、市场准入和清清出制度，严把建筑企业业准入关、评委人员评定定关、评标程序关、邀请请招标关，坚决杜绝了工工程招投标领域的腐败问问题。对我局承办的重点点城建工程项目，在县纪纪检、财政部门参与监督督的基础上，主动邀请县县检察院派出专门人员全全过程参与，严格实行了了“一项工程，两个方案案”制度，做到了互相监监督、互相制约、公开、、公平、透明，既保证了了工程建设过程的腐败问问题，又保护了参与工程程建设管理的干部。　　　 三是构筑城市拆迁防防线。城市拆迁涉及广大大人民群众的切身利益，，在XX年的拆迁评估中中，为确保公正、公平，，打消群众疑虑，强化社社会监督，我们邀请了44名人大代表、4名政协协委员和12名纪检干部部全过程进行了监督，县县公证处对拆迁协议签订订和验收进行了全程公证证，防止了拆迁领域腐败败的发生。这一防控经验验，将在今后的城乡拆迁迁加以完善推广。　　 廉政防控是一项项长期的系统工程，我局局将以权力公开运行为契契机，加大廉政风险点的的防控和监管，健全机制制，堵塞漏洞，筑牢防线线，为努力推进我县和谐谐城乡发展做出贡献。　　　 1、筑牢思想底线线。日常工作中，我们加加大了对广大干部职工对对于廉政风