淘宝发展过程案例分析..docVIP

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淘宝发展过程案例分析.

淘宝发展历程-淘宝网发展历程-淘宝网站案例分析1 从名不见经传到淘宝现象,小个子马云用两年时间,再次创造了一个奇迹。不同于阿里巴巴的是淘宝网是在eBay易趣的严密封锁下突围而出。 很多互联网用户发现,在淘宝网上基本上不用花什么钱就能开一个不错的商店。在互联网初级阶段的免费行为再一次返回,让人恍如昨日重现。但这种利用强大的资本实力,采用免费 的手段吸引用户的方式受到了普遍的质疑——如何将这种免费的策略和未来实在的经营收入挂钩,是一件难事。   据了解,目前的在线拍卖网站投入分以下几块:市场投入(包括车身和地铁站牌广告,还有网络广告等方面)、技术和产品投入、客户服务、信用与安全。   其中市场是最大的一部分。而广告更是其中的一个大头。拿淘宝的支付宝来说,光和《天下无贼》电影有关方面合作制作《支付宝,天下无贼》广告,据传闻就投入1000万元,这样的开支,在传统企业看来,无疑是一个天文数字。   淘宝网更是在其他路牌、电视、电影广告中投入大手笔的广告费用,无怪乎有人指责淘宝在盈利模式还不明确的情况下,各方面投入巨大,无疑是有“烧钱”的嫌疑。   目前其他在线拍卖网站的收费方式主要是三方面:一、交易服务费,成交以后收取2%左右的服务费,不成交不收费。二、登录费,在线上传的商品都涉及到0.1元到8元不等的登录费。三、推荐位费(橱窗展示位),置顶或者排在首位等各种各样的推广费用。   淘宝总经理孙彤宇表示,这三方面,无疑都还没有收取费用的时间表。这不能不让人为淘宝捏一把汗!   但我们也看到,经过两年的运营,淘宝已进入一个新的扩张期,在从eBay易趣虎口夺食并与之形成分庭抗礼之后,淘宝的下一步将充满变数。   除了继续高祭免费大旗,淘宝网将运用并购和加大投入力度等手段来加速扩张,借以向eBay易趣发起新一轮挑战—— 淘宝扩张“加速度”   “一网不捞鱼,二网不捞鱼,三网捞个大尾巴鱼”。众多的电子商务网站现在都忙碌着在网上淘金,很多网站做梦都想捞个大尾巴鱼,结果笑醒了发现梦想破灭了。   2005年3月31日出版的美国《福布斯》杂志刊登标题为《淘宝反击eBay易趣》的文章显示,目前淘宝网占据了中国C2C- 优麦电子商务论文市场销售的41%,eBay易趣为53%。在此之前两年,eBay易趣市场份额超过80%。而第一季度,淘宝成交总量超过10亿人民币,网站PV达到9000万,用户数超过700万。   作为中国一夜成名的网络拍卖网站,淘宝网在2003年诞生。2004年7月份,当马云宣布阿里巴巴将投资3.5亿元人民币发展淘宝网的时候,淘宝网的身价和他的竞争对手还差上一个档次。   之后就是不断地升级、突破、甚至打价格战。有人说淘宝网在“烧钱”,就像当时其他的国内几家电子商务网站,也都一个个摩拳擦掌,动辄一掷千金。淘宝进入了高速扩张期。作为淘宝网的实际控制人,马云更是口出狂言:“淘宝三年不许盈利!”   进入扩张期的淘宝,已经面临的和将面临的可能有以下几大突破。随着风险投资的回报要求可能会越来越明显,淘宝如何实现盈利?同样,因为免费的经营模式,淘宝网每年要投入上亿元的资金来发展客户,果真三年以后不能盈利,淘宝的天堂会在哪里?是再寻找新的盈利点,还是面临被同行兼并的危险?   “淘宝现象”   2005年4月25日,淘宝网的不到200名员工仍然在杭州城西的公司里忙碌,气氛和平常没有什么不一样。中午吃饭的间歇,还有几个年轻的员工在宽敞的过道里练习滑轮。他们或许没有意识到或许没有在意一件事情:这一天,淘宝网的在线商品数超过了700万,而且在刚过去的一个季度,淘宝的成交量达到了10亿人民币,还没有一个中国公司达到过这个水平。   淘宝网的CEO马云创办淘宝网做的第一件事就是,将阿里巴巴客户第一的价值观移至到淘宝。他频繁地与自己的会员进行各种各样的沟通,搜集各种各样客户的需求,为了一个问题,可以在论坛里跟淘宝的会员泡到深夜,建立强大的服务支持,用免费的方式作出比收费更好的服务,使淘宝网每个客服牢记于心。对于客服,马云对他们的要求是用心去服务;对于技术平台,马云对他们的要求则是做出不需要服务的产品。   淘宝网员工平均年龄22岁,这些年轻人很多都是浙江本地人。淘宝这个几乎颠覆了中国C2C市场的公司同样也是一家位于中国南方城市的本土化小公司。然而正如很多人称赞的一样,正是深谙中国特色和从用户着想这些,才是掩在整个“淘宝现象”后的本质。 城最重要的衡量标准是流量、商品数和成交额。eBay通常的衡量标准是五朵金花:新增用户数、成交额、单日新品增量、成交率和累计用户数。然而随着淘宝在除了用户数之外的其它数据都超过eBay易趣,易趣不得不强调自己的注册用户这一个和时间挂钩的数据。 淘宝的员工都有一个金庸小说

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