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电厂班组班长竞聘演讲稿(电力) 大家好！！ 今天，我很高兴能够够参加这次竞选。首先让让我对参加竟聘会的领导导、评委、同志们表示衷衷心的感谢！感谢组织给给予我展示自我的舞台和和施展才华的机会！中层层干部实行公平、公正、、公开地竞争上岗，这是是我公司深化人事制度改改革的一项重大举措。 我不但拥护支持，更更是积极参与。我将珍惜惜这次提高自己、锻炼自自己的机会，勇敢地走上上台来，接受大家的考验验。 我叫#####，，现年28岁，19966年毕业于独山子技校，，当年分配到我公司从事事锅炉运行工作。我的主主要任务是维护我电厂锅锅炉的安全正常运行，为为汽机提供合格的过热蒸蒸汽，给予我公司乙烯及及炼油所需蒸汽的需求。。在工作中我爱岗敬业，，遵纪守法，遵守总公司司和分公司的各项规章制制度，发扬主人翁精神，，严守职业道德，团结群群众，不弄虚作假，确保保蒸汽品质的合格可靠。。 假如我能在此次竞竞争中脱颖而出走上领导导岗位，我一定不负众望望，在领导和同志们的支支持下，努力学习，开拓拓进取，解放思想，大胆胆创新，紧紧围绕总公司司的中心工作，不断提高高我车间的产品品质，为为石油事业的发展做出积积极贡献。因此我打算从从以下几个方面来开展工工作： 一、加强蒸汽品品质管理做好蒸汽品质控控制工作 1、蒸汽品质质的控制放于首位。电力力是工业生命的源泉，蒸蒸汽是产生电力及化学反反映的动力之源，蒸汽的的好坏关系到我公司正常常生产的首要，严把蒸汽汽品质关，保证蒸汽参数数稳定、准确、可靠，让让整个公司生产正常运行行。因此，坚持质量第一一的方针。当任务数量与与检验质量发生矛盾时，，坚持质量第一。 2、、配合车间压红线制度，，保证设备安全运行及较较高锅炉热效率。虽然蒸蒸汽品质是我们控制的根根本目标，但是设备的安安全运行也是非常重要的的，我们在正常的生产中中要不断的学习并总结经经验，在保证产品质量合合格的基础上，保证锅炉炉的经济性运行，例如：：提高锅炉热效率、提高高员工环保意识等，因为为只有效益才有收入。 3、对锅炉运行事故的的判断、分析、解决具有有一定的经验。当突发事事故时能够快速的到达现现场进行判断分析，根据据现场情况判断应及时进进行处理，快速准确判断断，指导班组人员迅速处处理。 二、加强理论学习习，提高业务技术水平 随着大发展工程的不断断建设，技术人员的不断断调出，我车间人员资源源也紧跟不断紧缺，所以以说提高员工素质及技术术水平，提高个人劳动力力，在如今因该是首当其其冲的一个问题。而抓紧紧新分员工的职教工作，，对予我车间人员资源的的不断紧张的局面，尽快快使新分员工顺利快速的的成长，作为缓解人员问问题是一可行办法，并应应及时重视。在日常的生生活中，及时了解他们的的生活动向及学习进度，，不断摸索快速提高培训训质量的方法。对于人员员培训方面我有如下几个个方面的观点： 1、33＃－－5＃炉dcs的的改造问题 1＃2＃炉的现现有资源，进行换岗学习习，跳高职工学习观念做做到自主反复学习，提高高员工自身劳动能力。 2、尽快让XX年新分分员工走进内操岗位。 3、对XXX年新分员工的培训工工作提早计划，选定培训训师父，手把手教会，并并列入考核项目。 4、、做好6＃炉人员培训计计划。首先对其主要对象象进行理论知识培训，在在允许情况下到现场进行行实际学习，配合车间的的培训计划，将培训责任任落实到个人，对学习好好的抽出进行学习心得交交流，对学习优秀人员抽抽出可组成班组培训班，，配合班组培训工作，起起到一个带头作用，以提提高员工学习积极性。 5、每轮班对运行人员进进行一次事故案例应急演演练、及事故安全预案方方面操作要点及操作方式式等知识进行集中讨论学学习。参照运行规程，共共同研究解决模糊不清的的技术问题，每轮班组织织短期专业技术学习，根根据需要派专业人员参加加有关学术交流会，不断断提高专业水平。定期对对各类人员进行理论及实实际操作技能的考核。 6、在我班内部实行奖奖励制度，对成绩突出贡贡献重大的人员实行奖励励，促进本班人员好学上上进积极性，挖掘技术人人员的潜力，让人尽其材材，人尽其能，为石油事事业的发展做出贡献。 7.人员资源恢复后可以以进行竞争上岗等一系列列措施，以稍加员工工作作压力，刺激学习观念，，以更好的进行工作。 常言道：：安全高于生命，责任重重于泰山。我车间锅炉为为高压锅炉，工作环境为为高压高温状态，极易对对工作人员造成人身伤害害，所以安全对于我们使使个非常重要的环节，对对于这方面我会严抓，做做好人员的安全培训，让让每个人在工作前做好事事故预想，并熟悉事故处处理方法，做到无事故安安全生产。 四、摆正位位置，做好配角、当好参参谋 首先对本班里的工工作，要尽职尽责，向主主任提供合理建议和主张张，帮助主任正确作出决决策。其次，要有统筹兼兼顾的意识，当好参