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2016土木工程认知实习报告 针对在市场经济条条件下电力施工企业所面临临的问题，提出了深化企业业内部制度改革，大力开拓拓市场，提高投标报价水平平，增加成本控制力度，提提高技术水平和发展其它产产业等电力施工企业在市场场中求生存求发展之道。 随着建筑安装管理体制及及运行机制的建立和完善，，目前各省已建立起有形建建筑市场，逐步推行工程招招投标制，市场竞争更加激激烈。同时，随着国内电力力需求趋于饱和，电源点的的投资规模和速度都会大幅幅度下降，一些大型工程可可能拖后或中断。大多数施施工企业都不同程度面临任任务不足、负担沉重的困境境。 由于我国目前正处在在由计划经济向市场经济过过渡时期，旧的管理体制还还没有完全被取缔，加上法法制不健全，市场经济管理理体制也有待进一步完善。。在这样的市场环境下，本本来就僧多粥少的施工行业业除面临完全的买方市场外外，还必须承担不正当竞争争行为所带来的严重冲击，，形势相当严峻。市场经济济要求施工企业在国家定额额的指导下，依据自身技术术和管理情况建立内部定额额，提高投标报价的技巧和和水平，并积极推进工程索索赔的开展，最终实现在国国家宏观调控下由市场确定定工程价格的管理体制。 尽管目前不规范的市场经经济体制对施工企业参加竞竞争很不利，但从企业长远远的发展方向来看，施工企企业走向市场已经是历史的的必然。因此，如何在市场场中求生存、求发展，在竞竞争中取胜就成了电力施工工企业必须认真考虑的问题题。 1　分配制度和人事事制度的改革 a)电力施施工企业在市场经济环境下下，应学习集体企业、个体体企业那些先进的、行之有有效的人事分配制度。人事事分配制度改革就是把现代代管理思想和一些集体企业业、个体企业的分配办法揉揉合在一起，使企业的分配配制度有大转变，形成企业业独特风格的员工分配制度度。 b)对于企业的高中中层管理人员，施工企业要要从其发展需要出发，制定定合理的人力资源计划，既既培养一批复合型人才，又又招聘一些高素质人才为企企业服务，并建立良好的竞竞争机制和流动机制，为各各级人员创造机会，稳定骨骨干队伍。 c)积极开展展员工的技术培训，提高员员工素质。施工技术管理人人员素质的高低直接关系到到施工企业的产品质量和经经济效益。 d)企业在提提高员工技术业务素质的同同时，还应注意提高他们的的政治思想素质，重点是加加强职业道德教育，使他们们安心本职工作并具有良好好的职业道德和敬业精神。。 2　增强忧患意识，大大力开拓市场 8000万元以上工程项目都必必须到有形建筑市场进行公公开招标，这对施工企业将将产生深刻的影响。另外，，国家在几年内不批电源点点项目意味着全国63家电电力施工企业，将有一半被被社会淘汰，市场就是这么么残酷。电力施工企业之间间将真正地在竞争中比成本本、比质量、比安全以及市市场的开拓能力。因此施工工企业要树立强烈的忧患意意识，进一步提高企业管理理水平，加强企业内部管理理，包括企业员工管理制度度、分配制度的改革以及成成本控制，同时要大力提高高市场开拓能力。 3　重重视价格资料积累，提高投投标报价水平 ;为保证其合合理性，就必须将竣工决算算价与投标价、合同价、企企业内部经济考核指标、预预算价进行分析对比，去粗粗取精，去伪存真，使造价价资料能真实反映企业的施施工能力和管理水平，最终终形成具有竞争力的企业内内部定额和单价。 4　增增加成本控制力度 5　依靠科技进步，提高高科技和质量水平 ;设立科技技风险、奖励基金，制订科科技奖励实施细则，调动广广大技术工程人员和员工开开展科技攻关的积极性。结结合施工企业的实际情况，，逐步从计划经济下的生产产型向市场经济下的经营开开发型转变，从劳务型 quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member education, environment education, education service people, educating people. Traditional moral education initiativesThree, the routine work of moral education:Daily moral education:1, the daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection