品质改善报告..[精选].pptVIP

SEHWA-POLYTECH Opto - electronics Hi-tech (Beijing) Co., LTD 品质异常改善方案 品质部 杨文丽 2010/5/25 品质部异常改善方面主要是从部门内部出发进行以下几个方面改善： 1.质检员 1.1 异常问题处理 1.2 检验的工作内容 1.3 人员安排 2.异常问题解决和分类 2.1 突发性不良 2.2 重复发生不良 2.3 普通不良现象 3.改善意识推广 目 录 1.质检员 1.1 异常问题的处理 3）问题改善的有效性 质检员针对生产部门回复的报告 追踪不合格品的改善状况 4）异常单的接收部门明确 发现异常的所在的部门 2）汇报和沟通 重大异常需要及时向上汇报 需要将问题及时的通知前一工序，检查正在进行的状态，并追溯库存品状态 目的：培养检验员对异常处理正确处理方式 改善方向： 1）新进员工所占比例较大 对异常问题处理不是很清楚，没有按照正确的流程进行 处理异常的意识比较淡薄，需要培训 对异常处理流程进行培训 1.2 检验内容 检查工作是否完全按照标准执行 目的：提高全面检验能力 改善方法：对所有员工定期进行考核，避免出现检验死角（不知道如何检验或者是按照之前的习惯一直的做忽略的我们真正需要检查的标准。随时沟通检验过程中出现的问