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  • 2017-01-21 发布于北京
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(论现代企业管理中的绩效面谈问题

自学考试本科生毕业 论 文 论文题目: 论现代企业管理中的绩效反馈面谈 作者姓名: 朱 英 平 所学专业: 人 力 资 源 管 理 准考证号: 指导教师: 20 年 月 日 目 录 一 绩效面谈基本理论概述 1 (一)绩效反馈面谈的含义 1 (二) 面谈反馈的目的 1 (三)面谈准备的基本流程 2 (四 )面谈过程中的控制 4 (五) 面谈中应遵守的原则 5 二 绩效面谈案例分析 7 三、企业在绩效面谈环节中存在的一些常见问题 12 (一)绩效面谈管理者的主导地位缺失 12 (二)员工的情绪化反应与自防心理比较严重 12 (三)绩效面谈管理者与员工在沟通方面还存在不足 13 (四)没有很好的发挥绩效面谈的作用 13 四、有效绩效面谈的实施所需要的对策 14 (一)对绩效面谈进行制度化的管理 14 (二)建立系够监督绩效面谈的反馈系统 14 (三)加强对主管绩效面谈的培训 15 (四) 强化绩效面谈的效果,与员工进行其职业生涯发展的探讨 1

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