商业街区的市场调查与定位[精选].pptVIP

这一节我将和大家分享的内容： 业态定位 商业功能定位 目标市场定位 目标区域定位 目标客户定位 主题特色与文化定位 业态定位 这是商业街市场定位的第一步，也就是它究竟适合做什么，是做百货、大卖场、还是做便利店、家居建材、还是把它们组合在一起做购物中心？这就是第一项业态定位。 商业步行街可能有的业态： 餐饮业 专卖店和专营店 通讯服务业 百货业 大众娱乐业 商业街排斥的业态有： 购物中心。购物中心要求低廉的地价，宽阔的停车场。这在上海市寸土寸金的地方不可能满足。 超市。超市的优势在于低价位，而商业街上的商品要求高毛利。 小商品批发（货仓式商场）。商业街没有大吞吐能力，有的地方限制交通。在王府井新东安背后有一个新城小商品批发市场，申办至今５年，招商没有成功过，因为当地的交通部门规定２４小时不能进车。 业态定位的根据 现代人的消费观念。一个城市的商业街代表市场的消费主流，而现在城市的消费主流是年轻人，他们的消费观念集中体现为６个字： “情趣”：根据自己的意愿消费； “时尚”：北京的贵友商场只有６０００平米，其最新定位是 “为２５岁的女孩子服务”，因为这个阶段的女性最讲究时尚； “攀比：在日本，私家车非常多，但同时利用率也非常低，买车只是出于面子问题。 现代人的追求目标。 一是品牌。有好的品牌，才有好的商店，才有好的商业街。 二是价格。大多数消费者对价格是非常敏感的。商业街上的商