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二、事业心强强,有进取精神,能出色完完成领导交办的各项工作任任务。工作踏实肯干,力求求完美。业务上争先创优,,不甘落后,处理问题果断断坚决,能当好领导的好帮帮手。
三、工作能力强,,接受新事物快。在垦区工工商所的工作实践中,由于于领导的信任和同志们的支支持,我所分管的办案和法法制工作取得了一定的成绩绩,尤其是在办案工作中,,对所查办的案件做到了快快查快结,不推违、不扯皮皮,体现出速度和力度,做做到快速、准确、及时、合合法。在99年说案比赛中中获得第三名及先进个人;;获得案卷评查两次第一名名,个案比赛两次第一名,,模拟办案比赛第一名;获获得个案比赛两次第一名、、案卷评查一次第一名、一一次第二名、及塔城地区工工商系统“打假”工作先进进个人等荣誉。在基层的二二年里,共查办各类案件1127件,其中重大案件111件,涉案400余余万元,罚款万元。同时我我具体良好的写作能力,我我有我的文笔发现和捕捉各各种信息,撰写的稿件曾多多次在自治区、地区及市级级媒体上刊登过。
12年中,先后从事过过文秘、宣传、办案、法制制核审、收费、登记等工作作。尤其是在行政执法中,,针对当事人个人素质、法法律意识的高低不同,我能能较好地加以说服和教育,,既不激怒他们,又不软弱弱妥协,在办案中很好地把把握准了说话、讲法、引导导等环节中的艺术性,有力力地避免了案子办不下去或或当事人不配合及执行难,,取证难等现象。我在垦区区所的两年半中查办的所有有案件,没有出现一起罚没没款物无法收缴的现象。
127团建安公公司倒卖合同一案,在查办办过程中通过打时间差,让让公司领导互相回避,突击击谈话,施加压力等一系例例方式方法,获取了大量的的事实和证据,当处罚决定定书送达公司领导时,当时时人态度傲慢,拒不执行,,我义正言辞的告诉他不履履行处罚决定的严重后果。。后当事人多方说情,但最最终在法律面前低下了头。。二年来,共查办11起这这样的大、要案。在执法工工作中始终本着对内强化素素质,对外时刻不忘加大处处罚力度,广泛树立工商执执法权威,提高工商系统的的社会影响力和知名度。
1128团广大农户反映农七七师电力工业总公司1288团供电所在农网改造中,,强迫用户接受其不合理的的附加条件,针对电老虎的的这一行为,我并没有被他他们公司规模大、人员多的的气势吓倒,毅然多方位开开展调查取证。该供电所负负责人傲慢地说:“你们22个人的小工商所还能管得得着我们”时,我立即将国国家关于限制公用企业的有有关法律法规向他宣传,责责令其立即改正,并将这一一涉案金额达234万元的的特大案件移交市局。至今今,该所负责人仍然对我心心有余悸。这说明一点,那那就是:要真正树立执法权权威,就要不畏强手,以强强烈的责任心面对各种挑战战。在2年里,我我是这样想的,也是这样做做的。
如果副副所长职务竞聘成功,我将将从以下6个方面开展工作作。
基本素质:俗话话说:“喊破嗓子,不如做做出样子”,凡事从严要求求自己,自己做好了,大家家才会向我看齐。一切从公公心出发,一切从全所利益益出发。
基本思想:始终终保持清醒的头脑,管住自自己的嘴,不该吃的不吃;;管住自己的手,不该拿的的不拿;管住自己的腿,不不该去的地方不去,始终牢牢记:形象比金子更宝贵。。
基本道德:我愿吃苦在在前,享受在后,树立正派派的工作作风。干部的动力力很大一部分来自领导的信信任和支持,为此,我将毫毫不犹豫地支持和鼓励大家家,创造一个良好的工作环环境,在工商所的大家庭中中各抒己见,各展其才。
基本目标:尽全力协助所所长,努力实现“市场监管管上层次,文明执法上水平平,整体工作上档次,考评评成绩有名次的总体工作目目标”。
基本思路:在基基层所2年半的实践中,我我对本所内所内部和辖区的的基本情况比较了解,如果果我分管内勤,我将调动内内勤人员,全面加强基础性性工作,进一步建立起一整整套行之有效的便于操作的的内勤档案,为领导提供各各种参考数据,又为及时记记载各阶段工作打下良好的的基础。因为我在办公室的的四年中,曾从事过文秘档档案工作,所以,对此我很很有
如 果我分管外勤,我我将在办案工作中,实现新新的突破。按照“案源人人人找,案件人人办,管理人人人抓”的原则,制定指标标,分解到每个人的头上。。形成大家都办案,多办案案,会办案,办好案的局面面。其次,实现金融机构、、公用企业房地产市场、农农资市场、合同监管、企业业动产抵押物、粮食市场等等管理领域的七大突破。根根据市局要求,重点查处大大要案件和特色类型案件,,进一步树立执法权威,提提高工商部门的社会影响力力。最后,在办案中我会经经常性地主持召开案情分析析研讨会,使大家共同提高高办案能力和执法水平。
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