XX年建筑工程项目经理年终个人工作总结.doc

XX年建筑工程项目经理年终个人工作总结 一、各工程项目在本年度度的完成情况如下： 1、、垃圾场进场道路年后打板板及边沟砌筑全部在责任成成本内完成工程任务，累计计完成产值万元。 2、阜阜南路道路改造工程按合同同工期要求全部在责任成本本内完成施工任务，累计完完成产值138737733元。工程开工以后，我们们严格控制施工质量，从基基础开始，一步一个脚印的的进行 达到业主所所要求的工程质量，工程进进度快速合理，努力做到质质量高于一切，效率再创辉辉煌，受到业主的赞同和表表扬。 3、朱三路沥青面面层、胜利北路沥青面层在在施工间隙顺利完成，施工工中还通过及时与主要负责责人沟通和协调，变更了计计价方式，在保证工程质量量和公司利益的双赢局势下下，出色的完成了工程任务务，累计完成产值。 4、三角角州公园i标主园道路在11个月内完成主体工程施工工，由于各承包单位的附属属工程进度不太一致，沥青青面层施工不得不延迟两个个月进行, 为将工程按规规定时限保质保量的完成,,施工以来,制定了严格的的项目管理目标和质量管理理体系以及管理人员岗位责责任制,在规定时限出色的的完成施工任务,累计完成成产值达万元。 5、在施施工期间,利用施工间隙对对商厦交口、颍州公安分局局道路进行了面层摊铺，工工程完成顺利,质量良好,,得到业主的认可。累计完完成产值达109万元。 6、自7月份进驻亳州市市老子路道路工程施工场地地，我部门积极配合业主征征地拆迁，努力让前绪拆迁迁工作安全，按时，顺利的的完成，施工以来，在保证证施工质量的前提下，我按按照公司要求的工期，组织织制定了施工进度计划，并并且根据施工进度要求，与与各个施工班组签定了质量量。进度。安全控制协议书书。各施工班组按照公司要要求保证了施工质量与进度度，在合同工期内基本完成成全部施工任务，项目部也也克服了异地施工工作环境境不熟悉、工程造价低廉的的困难。在工程质量、进度度及安全等各方面都得到业业主的大力赞扬和奖励。不不仅完成了任务，而且还赢赢得了市场的一致认可，更更是为2060万万元。 7个，累计完成产值值4321万元，协助完成成太利路修补沥青料生产，，阜谢路水稳料、沥青料生生产，沙河路桥水稳料、沥沥青料生产。生产产值达万万元。为公司上缴管理费及及税金累计达950万元，，毛利率为%。 1、把握项目本质的措施 ;老子路项目目的特点之一是设计标准高高、工程造价低，那么在控控制上就要重点把握，节省省非关键费用开支，力求做做到完美。 2、项目计划划控制 2个月时间内内完成4958米的管道铺铺设、191座检查井的砌砌筑和7万余方的回填土，，这个效率是无可比拟的。。材料管理方面采用消耗指指标与完成工程量对应的方方式进行控制，进场统计根根据施工方案统计出项目部部需采购材料的品种及数量量，按计划提前进场，按日日统计，落实有权领料人制制度，当日或单个工序进行行单独核算，整体控制不得得超方，例如产生合同外变变更增加，则及时统计索赔赔。机械管理主要是油料的的管理和生产效率的提高，，按单机工作耗油量登记加加油，记录工作时间，改善善操作人员的工作条件，合合理延长作业时间，提高单单机工作效率。例如老子路路对机械操作手加强关心关关怀，在两节期间200元元的标准设奖，激励了操作作人员的工作热情，并要求求主动加班加点。挖掘机实实际完成工程量接近每天22个台班，在不增加机械租租金的情况下给项目带来更更多的收益。 3、公司管管理规章制度、行业规范标标准的执行 4、项目整体控制制的应变 quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member education, environment education, education service people, educating people. Traditional moral education initiativesThree, the routine work of moral education:Daily moral education:1, the daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of public signs;2, daily cleaning and i