在干部大会上的讲话[精选].doc

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在干部大会上的讲话[精选]

在XXX局干部大会上的讲话 XXX (2014年4月28日) ? 同志们: 今天,我们在这里召开局中层以上干部会议,有一个事情,要向大家宣布,根据区党工委、管委会以及区组织部的安排,近期我局将按照新机构的设置,对全局工作人员进行定职定岗,将选拔和任用一批股级干部,充实新机构的各股级岗位。这次干部调整,我们将严格按照《干部选拔任用工作条例》以及党工委《关于印发〈关于进一步加强干部管理工作的意见(试行)〉的通知》(XXX发〔2013〕59号)文件的规定,历经方案制定、民主推荐、组织考察、会议研究、任职公示等程序,充分发扬民主,充分考虑各部门各单位干部的年龄结构、能力结构、知识结构等因素,合理配置人员。这次干部调整,涉及范围大,提拨交流干部比较多,希望通过这次调整,能够进一步加强我局干部队伍建设,激发全局上下的干事热情,提高工作水平。下面,我讲几点意见:??? 一、这次干部调整的原则? 我们将严格遵守《干部选拔任用工作条例》和党工委《关于进一步加强干部管理工作的意见(试行)》的有关规定,以“提高素质、优化结构、增强活力、完善功能”为重点,坚持“客观公正、选好配强、整体稳定、适当交流、服务发展”的原则。在这之前,为搞好这次干部调整工作,局领导班子召开了多次会议,全面分析了各部门各单位的整体结构和干部配备情况,经过充分酝酿、慎重研究决定,制定了选拔任用方案,目前方案已报党工委、管委会相关领导同意后送组织部审批。 ?二、这次干部调整的特点 一是体现德才兼备的导向。这次调整,把能否坚持和实践党的群众路线作为最根本的要求,把“干事”作为最重要的标准,真正把那些有本事,能干事、干成事的人选拔到领导岗位上来。在干部考察中,要重素质、凭实绩、比民意、看资历,真正做到以德才判优劣,按标准定取舍。大胆使用德才俱佳、实绩突出、员工公认的干部。 二是体现选好配强的原则。这次调整,主要以科室负责人岗位为重点,要把政治思想素质好、思想理论水平高、开拓进取精神足、工作经验丰富、专业技能精、执行能力强、业绩突出、群众公认、德才兼备的优秀干部选拔到合适的岗位上来。从这次上报的干部调整方案中,可以看出,我们各条线都能从全局的需要出发,认真分析了各单位各部门的年龄结构、文化层次等情况,反复比较了每位同志的工作特点、能力优势、缺点不足,充分考虑各种因素,做到了年龄与性格的互补,兼顾了专业知识的科学搭配。?? 三是体现不饱和配置的政策。根据组织部的要求,这次干部调整,拟选拔任用的干部人数不能超过符合选拔条件人数的50%。目前,我局符合股级干部选拔任用条件的人数有62个,这就是说,我们只能提拔31人,受不饱和配置政策限制,我局这次上报的干部调整方案中,有一些股级干部没有被安排实职,只是上报转任二级科员,这并不是说他们不优秀,恰恰相反,他们中有好多人,在平时的工作中,能兢兢业业,辛勤工作,默默奉献,独挡一面,从来不要领导烦神,对于这些人,我们是不会忘记的,在下一轮的干部选拔中,我们会优先考虑。? 三?、这次干部调整的要求 一是要提高认识,顾全大局。这次的干部调整,尽管局领导班子作了反复权衡、比较,作了目前条件下比较好的选择,但是由于受各方面条件的限制,特别是受职数的限制,不可能做到方方面面都尽人意,如人愿。不过,我可以负责任的告诉大家,局里的安排是从大局考虑的,对每位干部都是关心的、爱护的,无论哪种安排,都包含了组织的信任和重托。坚决服从组织决定,是干部应有的态度和觉悟。在座的同志都是干部,希望大家能够从讲政治的高度出发,在涉及个人职务变动问题上,正确对待自己,正确对待组织决定,正确地理解局里的意图。识大体、顾大局、守纪律,不计个人得失,自觉做到个人服从组织,小道理服从大道理,愉快地服从组织安排。会后请各分管领导,各部门负责人,做好自己分管条线工作人员的思想工作,确保接下来的民主推荐、组织考察等环节不出差错。 二是要珍惜机会,正确对待。正确对待自己,实际上是个人的世界观问题。我们有些同志,往往在个人待遇升迁等问题上,想得太多,看得太重;对自己看优点多些,看缺点、不足少些,自我评价不够客观、全面;不能自重、自省、自警、自励,这些都是危险的。再有才气,不能傲气;再有本领,不能自负。将要被提拔的同志,要正确地认识自己,正确地估价自己,正确地看待荣誉,不要居功自傲,不盲目尊大。不要认为你就一定比没被提拔的人强,要清醒地认识到,局里比你优秀的人还有是,这次提拔你,只不过是组织上在选干部的时侯,除了要看个人的条件外,还要看实际工作的需要,考虑科室的年龄层次、专业结构、人情世故等方方面面的因素,才把你推向了这个岗位,希望被提拔的同志能珍惜这次来之不易的机会,千万不要辜负组织的期望。这次没有被提拔的同志,你也不要气馁,并不是说你就比提拔的人差。这次没有机会,主要是受职数所限,哪些同志表现好,哪

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