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公路管理处上半年安全生产总结 管理处上半年年的安全生产工作，在交通通厅、的正确领导下，全处处牢固树立科学发展观和““科学发展、安全发展”理理念，切实贯彻“安全第一一、预防为主、综合治理””的方针，严格落实安全生生产责任制、广泛开展宣传传教育、切实强化监督管理理、扎实抓好专项整治、努努力夯实安全基础，杜绝安安全生产事故，坚决遏制较较大以上事故，积极推进管管理所安全生产持续稳定发发展。下面，是上半年的安安全工作总结。 上半年生生产工作回顾 半年来，全全处安全生产着重抓好了以以下四个方面工作： 1、、强化领导，落实责任，努努力把安全生产工作摆上更更加重要的位置。①加大组组织领导力度。管理所收费费站点定期召开安全会议，，宣传学习安全生产工作知知识，层层落实责任措施，，针对安全生产工作中的薄薄弱环节，所安全领导小组组各成员在日常监管、专项项整治、隐患整改等方面，，紧密配合，密切协作，监监管能力不断加强。站点对对安全生产工作的重视程度度进一步提高，认真落实““人员、机构、经费、制度度”四到位要求，努力为安安全生产工作提供有力的组组织保障和物质基础。②加加大责任落实力度。认真组组织实施五项安全生产责任任制度，确保各级安全生产产责任落实到位。一是一票票100％。二是严肃查处处生产经营过程中的违法违违规行为。对检查和举报调调查中发现的违反安全生产产法律法规行为，迅速立案案调查 2、精心心组织，强化督查，确保安安全生产隐患排查治理行动动取得实效。认真贯彻有关关文件精神，坚持安全检查查与长效监管相结合，采取取“各单位自查、主管部门门专项检查、领导督查”相相结合，全处上下层层布置置、层层落实，认真开展安安全隐患大排查，下大力气气整治和消除各类安全隐患患。①坚持将隐患排查与安安全检查相结合，全方位开开展安全生产隐患排查。每每个月会同交警、路政、相相关施工单位，在抓好日常常监督检查的同时，在重点点路段、重点部位、重点设设备、重点装置定时开展安安全生产大检查，努力做到到不留死角、不漏盲点。②②坚持将专项行动与重点督督办相结合，切实提高 3、注注重预防，不断提高安全生生产监管水平。 ②强化应急急救援工作。从基础工作入入手，牢牢抓住“建立机构构、完善档案、编制预案、、开展演练、有效救援”五五个环节，不仅做好事故发发生后的实时救援，更注重重抓好平时的监控预防，切切实提高事故防范和应急处处置能力。 4、广泛宣传传，深入发动，进一步增强强全社会安全生产意识。 ①加强教育培训。对管理人人员进行严格的培训考核。。全面提高基层监管人员安安全生产意识。 ②拓宽宣宣传途径。通过活动宣传。。组织开展“安全生产月””、安全生产宣传咨询、安安全生产图片展、安全生产产知识竞赛。半年来，通过过严格落实上级部署，扎实实采取工作措施，积极开拓拓监管方法，全处安全生产产工作取得了很大成效。 分析存在问题 回顾管理所所上半年工作，虽然安全生生产状况处于可控和平稳态态势，但通过前期检查情况况，认真分析各方因素，安安全生产的形势依然十分严严峻，安全管理形势不容乐乐观。总的来讲，主要还存存在以下几方面的问题： 一、安全责任落实不到位 目前，交通厅、管理处安全全生产的规章制度进一步完完善、安全管理体系已基本本形成，大多数单位均能落落实安全生产法律法规、规规章制度，但也有个别单位位安全生产管理不扎实、不不到位。把安全工作的责任任和制度仅仅是说在嘴上、、挂在墙上，而没有真正落落实在行动上，错误地认为为安全工作只是安全管理部部门的事，与其他部门关系系不大；单位内部的安全管管理同基层存在脱节，跟踪踪指导不到位、主动服务不不够。 二、部分单位“安安全管理体系”的贯彻执行行不到位 日常检查中发现现，部分单位安全管理体系系台账尚不健全，存在资料料迟报或不报的情况。未将将安全管理体系落实到日常常安全工作中。 三、部分分施工现场安全管理不到位位 通过对施工现场的检查查，发现部分路段施工现场场安全管理中存在不按规范范设置安全设施，安全保通通措施落实不到位的现象。。 下一步安全工作安排 按交通厅、管理处安全工作作的要求，结合我处前期安安全工作情况及年初安全生生产会议的安排，管理所上上下必须明确工作方向，真真抓实干，各负其责，扎扎扎实实做好安全生产各项工工作。 一、进一步加强安安全生产组织领导，落实安安全生产责任 各单位要认认真落实“一岗双责”、““管理体系”的执行，第一一责任人要亲自抓安全工作作，明确职责，责任落实到到人。对存在问题，第一责责任人要负责跟踪落实，及及时反馈。严格执行安全生生产问责制度，对因责任不不落实、工作推诿，工作不不到位、隐患整改不力等情情况，严肃追究单位和责任任人的责任。切实将安全生生产责任落实到每个环节、、每个岗位和每个员工。 二、严格施工现场安全监督督管理 严格日常、专项施施工现场的安全