发改局发展计划科工作总结及工作要点.docVIP

发改局发展计划科工作总结及工作要点 发改局局发展计划科工作总结及工工作要点 一、工作总结 今年以来，发展计划科围绕绕全局中心工作，结合科室室职能，加强科室队伍建设设，创新工作方法，提升业业务水平，改善服务质量，，各项工作均取得了一定进进步，现将主要工作情况汇汇报如下： 文字综合工作作 1.计划报告。完成了了《镇海区国民经济和社会会发展执行情况及计划报告告》、《镇海区上半年国民民经济和社会发展执行情况况及下半年工作安排的报告告》、《镇海区国民经济和和社会发展执行情况及计划划报告》的调研和起草工作作。 2.经济运行分析。。完成一季度、半年度、三三季度经济运行分析，正在在调研起草四季度经济运行行分析材料。 3.每月经经济快报。创新了经济分析析方式方法，对每月经济快快报的分析和编报方式做了了一定的改进和创新，形式式更简洁，重点更突出。 4.其他材料。完成多篇市市发改委、区委、区政府领领导调研汇报材料，并积极极配合兄弟科室，提交多篇篇综合材料。 1.进一步完善了课课题管理制度。出台了《镇镇海区发展和改革局课题管管理实施》。严格了课题管管理程序，明确了课题的申申报、确定、实施、评奖等等各个环节，使之更规范严严谨。强化了激励机制。 2.加强了全局的课题管理理。按照出台的课题管理实实施细则，对课题研究的各各个环节加强管理。于5月月下达了年度课题研究计划划，并随后组成评审小组对对课题组上交的提纲完成审审查，提出了修改意见，99月份完成课题进度中期调调查，11月份完成课题初初审，12月份完成课题评评审评奖，正在准备课题成成果汇编。 3.强化了课课题成果的宣传和优秀课题题的申报。完成了对的优秀秀课题成果汇编。积极参加加省、市发改委的优秀课题题申报，有2个课题获奖。。 4.探索课题外包模式式，委托市经规院开展了镇镇海石化产业综合体与区域域经济的联动发展研究。 5.开展了建立大宗货物海海铁联运综合枢纽港前期调调查研究，制定了规划编制制工作方案，已委托市经规规院开展总体发展思路研究究。 1..规划管理制度建设。在充充分调查我区自以来规划管管理现状的基础上，9月份份起草了《关于加强我区规规划管理的建议报告》，建建议尽快出台规划管理办法法，财政每年安排一定的规规划专项经费，专款专用，，统一支付；由发改局负责责全区规划的组织协调和日日常管理工作，发展计划科科更名为发展规划科，负责责具体事务；建议采用二级级三类的规划管理模式，规规范规划编制的立项、衔接接、论证、审核、批准、公公布、备案等各个环节。现现已起草《镇海区规划管理理暂行办法》，目前正在征征求各方意见。 2、编制制完成了《镇海区中型水库库库区基础设施建设和经济济发展规划》的初稿，正待待评审。牵头组织完成《镇镇海区消防规划》的编制和和评审工作，已报区政府审审批通过。 煤炭监管方面完成了煤煤炭经营证资格延续、新证证换发等日常管理服务，三三季度配合两家企业申领了了煤炭经营资格证书，111月份开展了煤炭经营企业业经营情况检查；国民经济济动员主要是编制完成了卫卫生分预案的初稿并且按时时完成上级交办的任务，完完成应急动员潜力调查中有有关物资储备和工业企业情情况的调查上报工作；招投投标监管方面牵头完成了对对区有关单位招投标及政府府采购的调研，形成调研报报告；物流方面完成了宁波波市物流重点联系企业的申申报；完成了我区计划志的的编写工作；完成镇海区经经济白皮书；完成镇海区经经济政策汇编；完成了镇海海区社会经济发展综述。 1.月度度学习制度。坚持每月集中中学习一次，主要以其他县县市区经济分析材料和计划划报告为主。 2.目标管管理制度。每月底检查督促促当月重点工作的落实情况况，商量下月重要工作安排排；每周一召开科室碰头会会，总结上周重点工作完成成情况，商定当周工作重点点和分工安排。 3.务虚虚会制度。每季度举行一次次科室成员为主的务虚会，，以自由讨论的形式互相交交流工作、学习和生活等方方面的信息、感想和心得，，启发思路，增进科室内部部团结。 ，计划科将主要围绕“一一个中心”，确保“三个重重点”，强化“三个保障””，落实三个常规工作，创创新工作方法，努力提高工工作成效。 围绕“一个中中心” “一个中心”即即为区委区政府出思路，做做好参谋,以此作为工作中中心。要有创造性的思考，，避免陷入应付性的文字材材料中。 1.经济分析及计划划报告 3月、6月、9月、111月为科室调研月。二要要进一步加强经济运行分析析的深度和质量。一方面要要加强与往年数据的对比研研究，找出经济发展的趋势势和苗头性问题。另一方面面，要加强与其它县、市、、区的经济社会发展对比研研究，找准我区经济社会及及产业发展所处的阶段，分分析可能出现的问题及产业业发展应该采取的对策措施施。其次，要改进分析方法法，加强定量分析，要力戒戒就数字论数字，