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石油企业如何预防、控制和减少工伤事故 　　摘 要：作为矿山企业的石油行业来说，如何搞好安全生产，如何降低和减少工伤事故，避免给国家、企业和个人造成不可估量的经济损失和身体、心理损伤显得尤为重要。因此本文从思想意识的转变、规章制度制定、操作规程的执行、管理方法的实施等多角度多层面为出发点，着重阐述预防和减少工伤事故的理念，具体从企业建章建制、操作者管理等几个方面分析和阐述，达到预防和减少工伤事故的发生。 　　关键词：石油企业；工伤事故；减少； 　　中图分类号：TF088 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01 　　一、强化安全意识，加强员工职业培训，提高自我保护能力 　　思想意识问题不是简单的说教、也不是空洞的、枯燥的没有具体事件可做的，抓好思想教育工作的方法有很多，在安全意识转变的方式上，一个行之有效途径就是做好典型事故案例分析，通过对事故经过的细致描述，设身处地的对事故发生的情景进行还原，通过对事故处理的“四不放过”教育，学会用具体的事故案例分析做好警示工作教育，通过对事故案例的学习，判定发生事故的原因，总结吸取事故经验教训，通过对他人发生的事故分析，落实事故再次发生的防范措施，这些都是作为石油企业安全管理人员必须掌握的一项基本技能。 　　二、建立并完善规章制度，落实岗位操作规程和安全生产防护措施 　　作为石油生产企业，建立健全生产组织，配备安全管理人员，审定安全生产年度工作计划，并督促落实，监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制，组织、协调安全生产大检查、安全事故调查与处理，组织重大事故隐患评估，并督促立项整改；审查重大突发事件应急救援预案，审核实施HSE管理体系运行计划和HSE管理方案，审定安全生产先进集体和先进工作者，决定表彰事宜，讨论决定安全工作中的重大问题及应采取的措施。还要建立健全监督机制，认真执行制度方案执行情况，制定业务系统检查考核细则。加强对被监督单位、人员考核、奖惩；定期总结分析监督结果，对全厂或站队安全管理现状进行评价，能及时发现管理漏洞，发现纠正习惯违章，发现事故苗头。及时向有关部门通报发现的生产安全事故隐患和重大问题，并提出处理建议。 　　三、提升队伍素质，开展安全里程碑活动，推行安全管理“一管一” 　　在石油企业中开展类似安全生产里程碑活动就是重要的手段之一。要让员工养成习惯，每天上下班时看一眼安全生产日历天数牌，回忆一下我为企业的安全工作做了啥。每一个人知道达到目标还有多少天。使每一个班长知道本班组与其他班组的差距，增强全体员工的紧迫感，激发挑战先进班组和站队的斗志。活动情况记录在安全活动记录上。积极为班组营造学习气氛，制定相应的激励机制，形成员工主动帮助他人提高安全环保知识和生产技能，养成相互纠正不安全行为的习惯，增强团队亲近感，实现团队整体素质提升。要树立先进典型，及时推广好的经验和做法，鼓励先进，鞭策后进，带动中间，推动安全环保工作水平的提高，养成良好行为习惯。在专题会议上及时进行总结表扬，介绍先进经验，激励斗志，实现经验分享。 　　四、配备、发放、正确使用劳动保护和安全防护用品 　　石油企业工种较多，多数操作岗位接触风险较大的操作，尤其是对一些特殊岗位的操作者，要及时配备、及时发放、正确使用如：手套、安全帽、防尘口罩等劳动保护用品。对特殊工种等操作岗位发放符合国家规定的安全工具、装置、设备如：可燃气体报警仪、电工绝缘操作杆、电焊工阻燃服等等，定期对这些设备组织检验、对使用者和保管者进行培训，建立良好的机制。向操作者配备这些用品不是一种福利，而是为了保护职工身体健康，减少工伤事故的一种预防措施。在向职工发生这些劳动保护用品时，定期不定期的组织开展劳保用品使用检查，把劳动防护工作落实在执行上，同时应建立相关保管、使用、回收制度，确保劳动保护用品能发挥应有的作用。 　　五、加强非常规作业管理，严格审批把关 　　石油生产企业由于行业的特点，非常规作业现象存在不同的生产环节和不同的生产场所，对生产过程中存在的重点领域、要害场所、关键环节、特殊人员进行的非常规作业，首先要对非常规作业进行审批把关，首要考虑非常规作业的必要性，能采取常规作业的杜绝非常规作业，在非常规作业过程中，要做到专人监护、认真落实非常规作业的防范措施，在施工过程中，认真检查、检测生产状态中的不安全因素，发现问题，及时布置消减措施，把事故发生造成的人身伤害降低到最小。 　　六、加强事故隐患管理，定期检测和维护 　　从事故发生的理论来看，人的不安全因素，物的不安全行为，环境的不良因素三大主因，物的不安全因素说的就是隐患，隐患占发生事故的原因的80%以上，所以消除隐患，加强隐患管理师各大企业在降低事故发生的有力手段。例如：消除企业的生产设备长时间使用可能