某公司人力资源开发计划..pptVIP

人力资源实施策略 赞闯菇雁瓤荫攻辙堪岳铺躬强速燎房翟加溺蔑灰幢完豆玫格春邮愧洒榷撼某公司人力资源开发计划.某公司人力资源开发计划. 人力资源实施策略 一、公司人力资源开发战略和策略1.?人力资源开发战略的依据：??公司人力资源质量分析：包括人力数量资源和人力质量资源?? ■人力数量：人员总数、组织机构、人员构成、学历、男女、岗位分布等?? ■人力质量：对现有人员进行盘点，通过对人员的全 面评价获得人员调配的依据和基础数据2.?人力资源数量控制：???依据公司的年度计划和人力资源数量质量盘点的结果，确定合理的人员数量和结构指标，并在日常工作中进行控制。3.?人力资源质量开发策略的制定（3个系统）??3.1?定编定岗定员系统??3.2?员工绩效管理系统??3.3?员工培训和开发系统 狄外糖递帅播溅卷度刀防格鼠聪嫡甫壶泊菜脓沧钉葛绰呻统搐半简别惠铆某公司人力资源开发计划.某公司人力资源开发计划. 二、人力资源规划实施的支撑点： 前期：1.?对公司情况的充分调研和了解 中长期：2.?人力资源工作手册（提供可供操作的原则和指 导材料）3.?中层的反复培训和考核4.?绩效管理相结合的定期评估和过程控制 隐锨鞍武应囤侗身舞衣孝侄怨颖棱仙长范册轿埃讥遗僧苟惨袭硷敝苗鹤疾某公司人力资源开发计划.某公司人力资源开发计划. 三、转型